VF把其最好的一面，在可再生能源
在一个时尚潮流瞬息万变的行业，领先一个服装品牌的一个重要组成部分就是保持领先。鉴于时装公司可以说比大多数公司更有能力影响其消费者，服装制造商在可持续发展方面的努力是否有助于在应对环境挑战方面取得更大进展?必威体育2018
已经采取了它的第一大公司范围看，2009年在公司层面制定可持续发展的目标，服装，鞋类及配件巨头VF公司必威体育2018- - - - - -该集团旗下拥有Timberland、North Face和Vans等众多家喻户晓的品牌- - - - - -设置了5％减少2010至2015年之间的全球二氧化碳排放量的目标。
它可能不是第一眼听起来表演停止的目标，但该公司今年早些时候透露不过它已经令人印象深刻的利润率超过了目标。事实上，VF公司削减了其全球排放量减少12.6％在五年到2015年，防止38000余吨碳进入大气 - 需要功率5710户家庭一年的电力相当。
然而，摆在其巨大的业务增长超过同一时期的背景下，当统计数字是也许更透露出实现碳减排的规模。毕竟，自2010年以来，VF公司增加了大约500个网站，其全球业务，其占主要通过零售门店扩张驱动增长了40％。总体而言，虽然其排放量下降，该公司的收入增长了一个巨大的75％以上的时间。
在截至2015年的五年中，VF公司将其全球排放量减少了12.6%，阻止了超过38000吨的碳进入大气层。
两面派
在政界和商界领袖正在寻求拼命将全球温度上升至远低于1.5摄氏度的巴黎后协定的世界里，往往有人认为，减少排放和促进清洁能源技术并没有以牺牲经济增长为代价。
“当然，我认为这是双向的，”她说。“首先，因为你总是可以看看你的业务，并找到需要改进的地方还有，我们必须使我们能够更加高效节能技术 - 光传感器在办公室或零售店，或节能灯，数年前花费了很多比今天“。
该公司围绕两到三年的投资回报时，它安装LED灯，她解释说，而技术的提高，可再生能源的可用性和来自减少能源使用都可以帮助增加收入的节余。事实上，该公司称，它自2009年以来在节约能源成本25 $万美元。
Rugarli补充说:“从商业角度来看，这对环境影响是一个很好的机会。”
她还引用了某些品牌已经提高销售收入，如户外服装标签Napapirji的逐步淘汰使用的使纤维内部特殊的创新 - 从鹅或鸭的羽毛衍生 - 赞成通过其轻便ThermoFibre创新的合成替代品。同时，在2014年的北脸帮助发起了负责任的向下标准 - 第三方认证的动物福利和可追溯性标准，目前已广泛在整个行业中使用。
“Napapirji在他们的夹克中使用了热纤维，这在商业上非常成功，现在天伯伦也在使用这项技术，”Rugarli解释说。“他们还彻底淘汰了真毛皮。”
VF公司的全球碳减排努力集中在其使用能源最多的四个主要业务运营领域:24个自有和运营的生产基地;35配送中心;零售商店超过1460家;以及VF及其品牌使用的大约240个办公室。五年间，VF办公室和配送中心的排放量降幅最大，分别达到30%和25%。
该公司声称，在VF实现的12.6%的碳减排中，有一半是由于清洁能源、可再生能源信贷和碳抵消的使用增加。剩下的一半则来自于员工在能源使用、节能项目和节能设施建设方面的行为改变。
碳期货
尽管公司已经提前完成了最初的目标，但对于公司未来的碳排放目标，Rugarli仍然守口如瓶，只是表示“我们正在关注这个问题”，并表示明年可能会有一个新的目标。
与此同时，该公司似乎正在扩大其可持续发展工作和雄心。必威体育2018中国的目标是，到2020年，将全球垃圾填埋量减少40%。今年，中国一直在审计VF设施，目的是在2017年提出一系列提高能源效率的建议。
而对去年年底，VF签署了白宫的《美国商业行动应对气候变化承诺》与其他国际品牌，如谷歌，沃尔玛和耐克一起，到2025年，该公司所有和运营的设施都将使用可再生能源。
“这是我们新的大目标，” Rugarli说。“我们已经着手研究它，并会建立一个计划，后去的战略。对于欧洲，中东和非洲，我们正在与我们的采购部门合作，以确保我们在国家层面购买可再生能源，我们已经在这些区域公司层面的采购60％的可再生能源“。
对于一个拥有包括Lee、Wrangler和Reef在内的30多个家居品牌的服装、鞋类和配饰全球巨头来说，在10年内实现这一目标将是一项了不起的成就。
“我们的产品和品牌一个非常多元化的投资组合，因此它并不总是直接地与他们从事可持续性，”承认Rugarli，谁解释了该公司的户外服装品牌乐斯菲斯和Napapirji往往反映他们的消费者中更是必威体育2018推进在与可持续发展问题的参与。必威体育2018“这些都是开发工作的一个更高的标准这两个品牌对于可持续发展和他们搞他们的消费者。”必威体育2018
对于一个拥有包括Lee、Wrangler和Reef在内的30多个家居品牌的服装、鞋类和配饰全球巨头来说，在10年内实现这一目标将是一项了不起的成就。
因此，VF公司重视给予其各品牌相对的自由，以探索可持续发展的最佳实践和创新，在各自不同的市场。必威体育2018根据Rugarli的说法，公司在全球范围内设立可持续发展的基准标准，然后鼓励每个品牌寻求自己的发展道路。必威体育2018
“我们给他们自由决定他们在可持续发展方面想走多远，因为每个品牌都有自己的DNA，”Rugarli补充道。必威体育2018“所以你会发现有些品牌更先进，因为他们把可持续性作为业务的核心，或者他们的消费者关心这些话题。必威体育2018
面包车，例如，有一个很大不同，年轻的目标受众北脸，并组织了很多演出和活动的数千人在美国，在它试图与它的消费者了解这个品牌和它的可持续发展工作搞的。必威体育2018
Rugarli说，虽然公司的规模对那些想要监督其可持续发展工作的人来说是一个挑战，但它也提供了一个显著的优势。必威体育2018VF公司是世界上最大的服装制造商之一，这意味着它的工作可以对更广泛的行业产生重大影响。
“每当我们在我们的公司是成功的，对环境产生积极影响的一个看到一些最佳实践，我们试图在我们所有的品牌扩展它，”她说。“这是一个方法，我们试图采取，因为我们可以驾驶不同的产品，方案和品牌，当我们看到成功，我们可以立即扩大我们的可持续发展计划，这不仅是为自己，也为我们带来了必威体育2018受益于行业“。
当然，全球服装行业面临着相当多的环境问题——例如，高用水量和供应链可追溯性。然而，VF Corp似乎完全符合趋势，致力于应对该行业的可持续发展挑战。必威体育2018
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