跳到主要内容

可持续MBA

走一英里的闭环公司的鞋

以下Q&A是从巴德MBA的11月17日的已编辑摘录可持续发展的商业星期五播客。可持续发展的商业星期五汇集学生吟游诗人的MBA在可持续发展必威体育2018程序与商业性,可持续性和社会企业家精神领袖。必威体育2018

目前,鞋子只有不到2%在美国穿在那里完成。大部分是由劳动力,在这不会是为美国工人接受的条件下工作的海外生产。

这就是为什么Okabashi,一个家庭拥有和经营的鞋类制造商,生产的所有的运动鞋在美国。它拥有员工200余人,在其工厂和总部设在布福德,格鲁吉亚。其结果是,它的触发器,凉鞋和木底鞋旅行里程近10000较少比一般进口鞋,基本上降低其碳足迹。

巴德MBA的科里Skuldt最近与金法尔肯海,该公司的总裁谈到,有关Okabashi承诺既本地制造和闭环循环所带来的挑战和机遇。

科里Skuldt:什么是Okabashi的历史,怎么当地的生产和可持续发展的品牌成为重要的战略?必威体育2018

金法尔肯海:该公司最初是一家合资企业,这是我们实际上是如何结束了与该名Okabashi。我们的设计是基于[日本]按摩原理,使舒适性设计到我们的鞋子的鞋垫。我们一直是美国拥有和格鲁吉亚美国制造。

回收利用,不仅是对环境做正确的事情,这也为我们保持我们的控制成本的一种方式。

我们有因为我们对海外鞋商有较低的劳动力价格竞争成为我们的制造非常瘦。我们需要做一个优秀的,持久的产品和非常小心,所以,我们没有浪费任何东西。回收利用,不仅是对环境做正确的事情,这也为我们保持我们的控制成本的一种方式。我们不抛出任何材料离开。如果它报废了,我们收回了,再磨它,然后再次使用它放回过程。这可以帮助我们降低成本,并提供最好的价格给我们的客户。

Skuldt:要你有什么属性你最近的经济增长?

法尔肯海:目标一直是今年我们的新客户之一。我们卖的是两个限制Target商店我们的新岸线风格触发器,我们非常兴奋。我们还扩大到上的[高端]冈-B线新款式接触到更多的客户。我们希望获得超越度假村和水疗业,开发更多样式着属于时尚,让我们的鞋进入精品店和在追逐时尚的消费者的脚。

Skuldt:什么在拥挤的鞋类市场中脱颖而出Okabashi?

法尔肯海:我们的产品是非常耐用,耐热性和防水性。从可持续发展的必威体育2018角度,因为人们已经习惯于传统的,基本泡沫触发器的思想作为一个赛季的产品,真的很重要。您可以使用它们,然后扔掉。因为他们是不可回收的,在每个赛季结束后所有塑料会扔进垃圾箱里。

不仅是我们的鞋子可回收,他们持续很长时间。我们有人打电话并告诉我们,他们已经从5至15年有他们,这太棒了。

Skuldt:批发是您的业务的很大一部分。如何把电子商务改变了直接面向客户的业务在销售和分销方面?

法尔肯海:电子商务平台,肯定改变了公司的脸在过去的10年。我喜欢它,因为它确实给我们带来我们的最终消费者的直接连接。Even though wholesale is still the bulk of where our volume goes as a company, there’s just nothing like the direct-to-consumer business for being able to have a pulse on what our customers like, who they are, what they’re loving and what they’re not loving.

我们也一直在努力真的很难用包装袋和包装盒进行实验,并保持货物,以减少我们的直接面向消费者的包装的足迹成本下降。

它确实提出了自己独特的挑战,因为体积大大加快对电子商务的一面。季节性也有一点不同 - 有大量销售,链一整个赛季早于大多数人会出去买那些东西采取产品配送中心。我们最大的发货日期是圣诞节和新年节之间。这是经常令人吃惊的人,因为它的几个月里,你在卖场看到夏季项目之前。电子商务,尽管在四月,五月,六月和七月回升。虽然我们已经不得不改变周围的一些东西,这是很好地成为我们的流程。

我们也一直在努力真的很难用包装袋和包装盒进行实验,并保持货物,以减少我们的直接面向消费者的包装的足迹成本下降。

Skuldt:本地制造战略已被证明是具有成本效益和盈利Okabashi。你觉得是需要像你这样的做法,成为美国更广泛?

法尔肯海:这是难以操作制造在美国,因为很多行业曾经是非常普遍这里,和鞋类是其中之一,已经失去了,使得它很容易在这里制造的基础设施。通过这一点,我真的是供应商。

曾经有这么多的供应商是做鞋底,鞋带或胶水 - 许多组件进入做鞋。由于制造商离开这个国家,供应商基地干涸了。这并不容易,因为刚开始你自己的公司。在很多情况下,你必须要垂直整合,因为供应商基地刚刚是不是在这里就像是50到100年前。我们必须对劳动力价格,这是更高的竞争在这里 - 这是我们的员工是一件好事。

We also have a lot of environmental standards that we operate by here, so that’s something to consider when you are looking at two different products, one of them made in the U.S. That "Made in the USA" stamp tells you a lot about what conditions employees are working in.

我们已经有一些挣扎。当我们想拿出一个新的产品线,它要求被世界各地广泛采用的新工艺。但是,当我们看着把这些过程在内部对新产品线,我们意识到,他们正在海外做的方式是不是我们可以放心地做在这里。我们不能有,根据我们的大门,所以我们必须拿出全新的工艺,并设计新的方式做的事情,是安全和清洁这里在美国

更多关于这个话题