跳转至主要内容

沃尔玛和安妮对供应商的可持续性进行评分必威体育2018

零售买家在帮助像这样的大公司方面发挥着关键作用沃尔玛使他们的供应链更加可持续。然而,把他们带进公司并不容易,所以这家全球最大的零售商给了买家计分卡,以评估供应商的可持续性。必威体育2018现在买家5%的业绩目标必须来自可持续的供应商。

“一些切实的工具和指标完全改变了势头,”沃尔玛食品和消耗品可持续性主管布里特妮·弗罗(Brittni Furrow)说。必威体育2018

在上周于旧金山举行的“绿色商业论坛”(GreenBiz Forum)的两场小组讨论中,弗罗和其他专家研究了企业如何使用记分卡来促进供应链的可持续性。必威体育2018大部分讨论集中在沃尔玛如何使用来自美国的评估标准必威体育2018可持续发展协会非营利组织it帮助创建于2009年衡量产品的可持续性。必威体育2018

在学者、供应商和农民的参与下,该联盟将大量生命周期数据编织在一起,以便更好地理解每个行业需要跟踪哪些标准,以评估和提高产品的可持续性。必威体育2018

该联盟的科学知识让沃尔玛更好地了解该向其记分卡上的10万多家供应商提出哪些问题。

Furrow说:“它帮助我们确定如何在啤酒、谷物或儿童玩具中定义可持续性必威体育2018。”

但有时记分卡不足以考虑到沃尔玛供应链的复杂性。沃尔玛的许多直接供应商可以回答有关其运营的问题,但了解上游供应商可能是最大的挑战。

“供应链是分散的,”沃尔玛的独立可持续顾问Karie Crisp解释说。必威体育2018“有时候你不知道所有的信息,缺乏透明度和教育。”

甚至更小的公司,比如安妮的本土公司。这家位于加州伯克利的食品公司使用记分卡来评估供应商和制造商的可持续性。必威体育2018

但安妮比沃尔玛有一个重要的优势:它在1989年成立时就开始致力于可持续发展。必威体育2018

Annie's公司最近进行的一项生命周期评估显示,通过种植有机小麦(其产品的主要原料),公司减少了150多万公斤的二氧化碳排放量。

“这证实了我们认为是正确的,”安妮的可持续发展总监肖娜·萨多夫斯基说。必威体育2018

萨多夫斯基在论坛上指出,记分卡并不总是对安妮有帮助。

萨多夫斯基说:“一些农民在自然环境方面做了一些令人惊奇的事情。”“没有记分卡,因为它是如此与自然融为一体--根系。非常复杂的东西。一个定量的系统将很难做到这一点。这就是为什么我们需要对改变持开放态度。”

但Annie's确实看到了使用记分卡推动供应商可持续发展的一些好处。必威体育2018例如,当公司开始颁发节能和节水绿色供应商奖时,萨多夫斯基开始收到供应商的电子邮件,询问他们如何在第二年获得认可。

萨多夫斯基说,拥有可持续供应链的真正关键在于公司和供应商之间的关系。Annie与供应商和制造商的一些关系可以追溯到公司成立之初。

萨多夫斯基说:“当我们试图真正改变行为时,我们的重点是人际关系和参与。”“需要进行一对一的对话。”

图为约翰·戴维斯,布里特妮·弗罗,金·马洛塔和加里·贝克比GreenBiz集团

关于这个话题的更多信息