沃尔玛，法国电力公司和3个理由认为协作更大

我会说实话：我们有一些在环保社区我们的董事会成员和同事推回，当我们在10年前决定把一个专家小组在阿肯色州本顿维尔，家沃尔玛的总部。

当时，美国环保协会是唯一一个非盈利愿意让我们与沃尔玛正在开会公众知道。世界上最大的私人雇主有批评，并仍然如此。

但是，我们在沃尔玛令人难以置信的潜力来推动可持续发展所看到的，并决心充分利用公司的市场影响力和环境野心罕必威体育2018见收敛。我们开始了继续带来丰厚的伙伴关系环境效益远远超出单一公司。

上个月，我在凤凰城的GreenBiz16会议参加沃尔玛首席可持续发展官凯瑟琳必威体育2018·麦克劳克林在舞台上，我们谈到三点关键的主题，有助于迅速提升这个非同寻常的伙伴关系，以高度双方都没有想到。

1。大的目标是关键;我们冒着风险来实现这些目标。

我们希望帮助沃尔玛设定大的目标，尤其是当它来解决气候影响。

当我们第一次开始，然而，没有人知道怎么和实现这些目标，因此我们尝试很多事情。我们尝试了温度调节存储冰淇淋，重新标记的服装有它在冷水洗涤，并鼓励沃尔玛工作与联合利华出售节水型淋浴喷头。

我们也遭遇过挫折。

对于零售商来说，当鸡蛋纸箱甚至包含一个损坏的鸡蛋，把一纸箱必须抛出。这转化为每年被抛出5个十亿非常好的鸡蛋。

我们的理念：个人标签的鸡蛋，这样任何损坏的鸡蛋可以在商店所取代。对于沃尔玛，这意味着1个亿个鸡蛋，10个十亿加仑的水，燃料使用2900万加仑的费用$ 5000万，每天节省。

这是直到一个监管障碍杜绝项目。卫生法规不允许在零售商店分装蛋箱。

我们把我们的损失 - 推上。

2.供应链是你达到规模

沃尔玛的业务规模晃晃悠悠，其在零售行业的影响是无与伦比及其显著品牌的知名度都加起来非凡的可能性。

我们希望沃尔玛能使其业务更加高效，而且会设定一个雄心勃勃的温室气体减排目标。

我们并没有在一开始就被认为是沃尔玛的广泛的供应链中的大量机会躲藏。重要的是，90％的沃尔玛对环境的影响是在该公司的供应链。

我们与沃尔玛合作的连锁反应已经达到上百个有影响力的品牌......以及数百万消费者。

沃尔玛给了我们进入其业务的内部运作 - 对员工和公司的数据。反过来，我们发现他们的道路前面的分析和路标。

总之，我们在寻找链中的最大的温室气体热点归零 - 那就是当我们开始真正创造大规模的变化。

3.机遇乘法的速度比你想象

我们与沃尔玛合作的连锁反应已经达到上百个有影响力的品牌，数十万消费者的供应商和百万。

我们对沃尔玛的工作化学品政策催化服用了有毒物质超过10,000种产品。这一行动表明其他零售商和公共政策的制定者，我们可以有更安全的化妆水，清洁剂，洗发香波等家用产品。

现在的零售货架上的产品80％以上正在评估。

什么开始作为一个合作伙伴之间的两个组织之间成为了许多合作的成果。该结果不言自明。

该工程分析

GreenBiz主席兼执行主编霍埃尔·马库尔问麦克劳克林原因，与所有伟大的非营利组织，沃尔玛与工作，已与法国电力公司合作成功了这么久？

她回答说，我们在科学，务实的态度，说业务语言能力接地正是沃尔玛所需要向前推进。

至于沃尔玛巩固了在未来10年的可持续发展目标，我们将必威体育2018继续期待科学，务实和成熟以市场为基础的解决方案以帮助沃尔玛匹配其新的目标公司的规模和影响力。

最重要的是，我们将继续努力，共同寻找商机，以进一步确定哪些企业领导需要是，现在和未来，所以我们可以保证商务和地球能茁壮成长。