想了解聚合能源交易吗？大学课
本月早些时候，一所世界一流大学、新英格兰最大的一级创伤中心和波士顿金融区中心的停车场联合宣布里程碑式的可再生能源综合交易从北卡罗来纳州的一个太阳能农场购买60兆瓦的太阳能，该农场归弗吉尼亚州能源公司Dominion所有。
这项交易突显了聚合作为一种手段的重要性，为独特的买家群体提供大规模可再生能源项目的准入机会——这些买家不是财富500强企业，而是较小的企业和非营利组织，如大学和医院。
麻省理工学院（MIT）、波士顿医疗中心和邮局广场重建公司签署了这项集团交易，以启动大型太阳能项目，该项目将为各方的大部分业务提供动力。
波士顿地区买家的临近为在以下指导下进行交易提供了额外的激励更好的城市，波士顿商业领袖非营利组织召集人，以及客户第一可再生能源（成本加运费），RMI的成员商业可再生能源中心（BRC）.
该交易是美国东部最大的C&I可再生能源综合交易。
该交易是美国东部最大的商业和工业（C&I）可再生能源综合交易，也是美国东部一所高等教育机构公开宣布的最大一笔太阳能收购交易。
聚合的重要性
可再生能源成本急剧下降在过去几年中，自2008年以来，太阳能占60%，风能占40%，对向清洁能源过渡的兴趣在全国范围内显著增长，对大规模、非现场可再生能源的渴望已经超出了传统能源公司和公用事业买家。
企业购买者引领了大部分非公用事业的可再生能源革命52%的风电交易2015年来自各大品牌。但越来越多的高校也表示有兴趣为校园提供负担得起的可再生能源。
这就是为什么BRC和马萨诸塞州的非营利组织第二天性刚刚宣布合伙企业为高等教育机构提供资源和知识，开展可再生能源交易。与医院和较小的C&I买家一起，聚集市场的潜力是巨大的。
越来越多的学院和大学也表示有兴趣为他们的校园提供负担得起的可再生能源。
BRC董事总经理HervéTouati说：“商业可再生能源中心（Business Renewables Center）几年来一直以极大的兴趣跟踪企业交易。”现在，我们特别高兴地看到，更多的综合性交易以及参与者的强大组合在商业市场上获得成功，因为它们将可能代表下一波市场增长，让越来越多的公司参与其中。”
这些合并交易虽然还是相对较新的，但将来自不同背景的买家聚集在一起，其共同目标是：以公平的市场价值从可靠的资源中获得清洁、可负担的电力。正如麻省理工学院、波士顿医疗中心、邮局广场以及他们在“更好的城市”和“成本加运费”的合作伙伴所表明的那样，这种方法可以为各种买家制定一个成功的策略。
CFR首席执行官加里法哈（Gary Farha）表示：“共同寻求解决方案，为不同的组织打开了获取环境和财务效益的大门，而这些效益的规模和规模是以往无法企及的。”这项令人兴奋的综合交易是另一个开拓性的解决方案，它将为购买者带来令人信服的价值，并进一步推动我们在广泛的机构和企业中采用大规模可再生能源采购的使命。”
现在，随着大学、城市和医院正在打造新一轮可再生能源采购浪潮，它们将需求折叠成单一的、可银行交易的能力——尽管环境目标、电力负荷和资金需求各不相同——将为全国的开发商打开一个新的主要细分市场。
他们是怎么做到的
波士顿的交易开始于2015年，当时一个更好的城市在增长趋势公司可再生能源购电协议（ppa）。邮政广场重建公司是波士顿市中心一家顶级停车场的业主，也是一家注重环保的企业，与经验丰富的清洁能源顾问CFR合作。
作为首席顾问，CFR为合作伙伴带来了对市场的深刻理解，以及如何从可再生能源中获取最大价值的客观性和批判性思考。作为一个中立方，成本加运费带来了对市场和客观性的理解，使其能够协调三个购买者的利益，并代表他们与Dominion谈判，以构建购电协议。
一路上，多个利益相关方退出，新的合作伙伴加入了这个财团。事实上，最后一位能源承购商是在征求建议书过程中签署的，在征求建议书过程中，40多份答复被缩减到只有3份。但是，随着城市社区外展的改善，客户在电力市场的经验，以及从一开始就在邮局广场至少有一个承诺的承购商，一笔成功的交易在9个月内完成。
与大多数合并交易一样，财团的组成也很重要。
与大多数合并交易一样，财团的组成也很重要。麻省理工学院是主要的承购商，从项目中获得了60兆瓦电力中的44兆瓦。虽然拥有一个锚参与者有助于C&I聚合交易，但这并不是衡量成功与否的唯一标准。此外，这宗交易表明，麻省理工等高等教育买家是可靠且有吸引力的融资对手。
麻省理工学院可持续发展办公室主任朱莉·纽曼（Julie Newman）描述了其在该交必威体育2018易中的作用：“这是一个模式，我们正在考虑超出单个合作伙伴能力范围的解决方案，但却显示出积极的全球效益。通过联合，合作伙伴关系使双方能够参与一个他们不可能单独完成的大规模项目。全国上千个组织规模太小，无法启动自己的购电协议，它们可能会遵循这种合作模式。”
召集人的权力
聚合可以以多种方式工作，但几乎每种情况下都必须有一个中心组织者或召集者。巴西可再生能源委员会发现了四种可汇总公用事业规模可再生能源采购的一般召集人：
- 公用事业-一个自然的聚合器，但在非批发市场中，监管障碍可能会非常严重
- 开发商-一种卖方驱动的流程，遵循传统的销售流程，通过业务发展来招募承购商
- 做市商-大型银行或电力贸易商，利用其资产负债表、降低风险的能力以及为承购方定制交易规模、期限和条款的能力，收购整个风力发电厂或太阳能发电厂并将其分成小块转售
- 买方财团-追求互惠互利的一组公司或组织。对于财团来说至关重要的是召集方中介的，负责组织承购商的独立经纪人和/或顾问
麻省理工学院、波士顿医疗中心和邮局广场就是一个买方财团的例子。尽管看起来它们的特征（信用风险、承购能力、组织分类）差异很大，但财团的灵活性和共同目标最终使这项交易成为可能，并为所有人带来了利润。
CFR的业务经理Terence de Pentheny O'Kelly强调了交易背后的过程：“这项综合交易之所以成功，是因为在一开始就进行了广泛的教育工作，建立了对期权的理解；不断努力保持买家之间的一致性；以及对高于个人组织偏好的更大利益的欣赏。”
我们从这个过程中学到了什么
这项交易提供了一个学习机会，包括在一个具有独特和多样化需求的新兴细分市场——医院和大学——内进行聚合过程。例如，作为一家安全网医院，降低风险和稳定价格对波士顿医疗中心来说至关重要。权衡远期定价风险对他们来说是一个比其他参与者更大的战略目标，尽管它仍然需要与环境目标和整个集团的能力需求相平衡。
从这一过程中得到的第二个启示是，每一方的特点可以以意想不到的方式结合起来。邮局广场的停车场比其他两方的用电负荷要小得多，但它是推动交易的重量级人物。因为它是从第一天开始承诺，邮局广场是不可或缺的，以确保交易不会崩溃，即使潜在的合作伙伴来来去去去。
最后，该协议是高等教育和可再生能源之间关系的潜在增长的一个客观教训。这项交易是一个很好的例子，说明在实施效率改造或现场可再生能源解决方案后，校园可以追求什么，这些方案可能不足以满足对大型学校的需求。
公用事业和传统电力供应商很少提供有效满足环境需求的产品。但场外购电协议，包括通过整合，为高等教育市场提供了一个半定制的解决方案，以实现其清洁能源目标。
随着波士顿协议的成功，我们预计将有更多的学校、医院和中小型企业能够在其社区内合作，完成可再生能源市场上的互利交易。
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