哥本哈根是商业的双赢吗?

尽管在哥本哈根达成的最终协议并没有解决气候问题上的政治或环境问题，但为期两周的会议证明了资金的存在。在与官方谈判同时进行的“副业”活动中，企业和商业团体一个接一个地介绍了他们如何从应对气候危机中获益，以及一项重大的国际协议以及美国的必然结果将如何进一步帮助他们实现这一目标。

一个这样的事件是气候组织的“气候领袖峰会”。最喜欢在哥本哈根举行的关键业务活动的，这次会议是在既展示了已经发生的企业参与在气候问题上的革命显着，缺乏对业务是如何工作的联合国谈判的一部分理解。

全球银行家、投资者和风险投资家滔滔不绝地列举着他们所做的减碳和赚钱交易，其中许多是与其他公司、政府和环保组织合作完成的。仅仅在15年前，一位环保人士还不敢与一位《财富》500强(Fortune 500)高管共处一室，反之亦然。五年前，大多数商业部门仍在抵制任何可能限制碳排放的做法。

如今，从可口可乐(Coca-Cola)到惠普(Hewlett Packard)等全球企业巨头，以及许多中小型企业，都在呼吁达成一项积极的国际协议，以减少温室气体排放。他们的首席执行官们可能不会打扮素食北极熊,但它们正在改变他们的经营方式——一些利润,许多核心,和将这样做更加一旦他们有更大的确定性emissions-limited世界的基本规则是什么。

气候集团峰会最棒的事情之一是，它聚集了商界和政界的领导人，他们中的许多人正在共同努力解决气候问题，比如马尔代夫和苏格兰之间的“姐妹国家”伙伴关系，以减少两国的排放。马尔代夫总统纳希德(Nasheed)表示，尽管马尔代夫的目标是在10年内实现碳中和，但这对改善大气状况没有太大帮助，他希望马尔代夫能为世界其他国家树立榜样。他说:“这与我们获得援助资金没有关系。”“我们希望贸易。”

当然，对马尔代夫来说，气候问题也很紧迫，他的国家的岛屿正在因水位上升而失去领土。“你不能违背物理定律，”纳希德说。“大气中的二氧化碳含量为百万分之350，这是没有商量余地的，就像裁军一样。如果马尔代夫人不得不迁徙，那么所有的蝴蝶会去哪里呢?”

纳希德强调，在哥本哈根占主导地位的正式谈判外的其他重要主题之一 - 地方，州和省级政府 - “subnationals”的作用。他建议做数学，看看有多少进一步的地方政府和企业也早已超越了什么主权国家都愿意做削减温室气体排放，对自己或国际协议的情况下。

COP15确实令人鼓舞，因为私营部门和下级国民正在采取大胆的温室气体减排行动。欧洲人、北美人和澳大利亚人主导了这些活动，包括国际商会的“商务日”和在哈姆雷特城堡举行的豪华聚会。然而，中国也开始崭露头角。据气候组织中国区董事吴昌华说，只有两位中国ceo参加了第14届COP-14。这一次出现了一个显著的群体。中国电力国际发展有限公司(China Power International Development)首席执行官李晓林与杜克能源(Duke Energy)、微软(Microsoft)和高盛(Goldman Sachs)的同行一起参加了一个名为“是什么使哥本哈根会议在商业上成功”的小组讨论。

不幸的是没有太多的这些商务活动等亚洲表示，巴西是唯一一个南美国家，并保存从南非耳语，五十多名非洲大陆的国家也是不存在的。企业和政府之外，在非洲内部，以及任何即将到来的联合国协议，都得到了帮助在非洲建立的条件下，为“低碳”高美元的经济蓬勃发展有作为。

与会者人数众多，谈判人员不分昼夜地工作(不管他们是否相互交谈)，COP15的独特之处在于，与会人员与其他与会者之间的接触非常少。谈判代表们几乎没有时间去了解企业和小公司在做什么，更没有时间去试着启发外交官们如何构建一项协议，以促进私营部门在将任何气候保护协议付诸实施的活动中进行投资。

正如联合国气候事务高级外交官伊沃•德布尔(Yvo de Boer)在众多酒会中的一次，面对着香槟啜饮者所呼吁的那样，“要确保你，商务人士，是哥本哈根会议成果的一部分。”确保该协议支持市场、公私伙伴关系，并创建一个利用私人资金的结构。但这并没有发生。幸运的是，尽管第15次缔约方会议的结果不温不火，但商界仍能履行美国能源部长朱棣文的指示:“我们希望你们商界领袖能赚很多钱，拯救世界。”

考夫曼(Holly Kaufman)在克林顿(Clinton)政府期间作为总统任命的代表，代表国防部和国务院参加了联合国气候条约谈判。她是环境与企业战略，一个战略咨询公司，设计并管理集成业务和环境需求的举措。客户包括惠普和世界经济论坛。