不浪费，不想要：约从垃圾刮价值5个视频

循环经济betway必威体育手机版是改变商业模式最有趣的概念之一。其目的是消除公司内部及其供应链中的废物，以及产品内部及其运输、使用和再利用尽可能多的材料。这不是要推迟垃圾填埋的旅程，而是要完全禁止。betway必威娱乐

修复和再生设计，循环经济有助于高科技和制造模拟自然生物循环，在那里没有什么是真正的浪费，betway必威体育手机版每一个使用的资源是其他生物（或产品或组织）是有用的。

但如果企业停止购买原材料，或将大量资源投入到“循环”过程中，会不会减缓经济增长？相反，正如下面五个绿色商务视频所显示的，减少浪费或投资于循环产品的公司在客户信任、组织效率和成本节约方面得到了提升。但他们必须长期保持这一愿景。

1。共同编织社区和企业，一个线程在同一时间

可以循环经济重新betway必威体育手机版定义了制造商如何外包原材料？螺纹国际将来自世界上最贫穷的社区塑料垃圾桶成材料与广泛影响的品牌。线程采购塑料在Timberland的鞋子和包包负责任地使用面料制成，最近，惠普闭环墨盒程序。

“我有一个环保公司，但实际上我们更关心把3000人工作在供应链，我们一起工作，”线程CEO伊恩·罗森伯格说，描述危险，无人监督的条件，使垃圾填埋场采摘往往在发展中国家工作。螺纹有尊严地创造社会就业机会，同时解决了垃圾问题和不断增长的业务。

“对我来说，这是在环境危机地面零，”罗森伯格说。

2.亚马逊，可持续性和必威体育2018包装

那是什么标志性的黄色标志亚马逊微笑呢？

至少有一个原因是它的“免费无奈包装，”这船货物在一个容器，是易于打开和调整大小以适应产品内部。以90秒的解包和组装内的产品，比起九分钟为一个传统的包装盒，消除了什么卡拉赫斯特，全球可持续发展和社会责任的亚马逊的导演，称“包裹愤怒。”必威体育2018

“从根本上说，围绕包装的体验正在发生变化，”她说。

从万亿$ 22e的电子商务行业的包装虹吸管高达万亿$ 3提供什么价值给客户。重新包装包装箱得到更好的用户体验，同时降低成本和减少对环境的影响。

3。史泰博马克巴克利上解决浪费的电子商务和航运中

办公巨头斯台普斯（Staples）的电子商务业务仅次于亚马逊（Amazon），但其减少废物的努力同样强劲，解决了一些重大问题，如出境货运的二次包装和循环经济解决方案。betway必威体育手机版

“过度包装是第二高的负分，我们得到的，”巴克利说。为了获得消费者的信赖和业务效率，史泰博已经投资了大小合适的包装，开发与罗切斯特技术学院工程与可持续创新实验室循环经济研究的合作伙伴关系，以移动废料重新投入生产，如使用再制造墨水和betway必威体育手机版调色剂的系统。

巴克利总结说：“它使我们更有利可图，效率更高，减少了对环境的影响。”。

4.从这里到圆

这是一个漫长的旅程，尤其是对于在办公家具制造商Steelcase公司弯曲自己的供应链圆形，像公司：七年的酝酿，其对圆的步行路程，仍然开始。

“必威体育2018可持续发展已经好行程，但它将会是从这里更精彩，” Steelcase公司的安吉拉Nahikian全球可持续发展总监说。

在一个长近20分钟长的视频，Nahikian和丹迪克斯，全球结束使用服务Steelcase公司董事，描述了他们是如何精心打造与超越可持续性部门有影响力的关系，以到达目的地在一起。必威体育2018

“我们认为循环经济是我们目标的体现，”Nbetway必威体育手机版ahikian说，但“我们不会在第一天就把它做好。”积极参与产品生命周期，甚至超过其使用终点，促进效率、创新、减少浪费和节约成本。

5。陶氏的杰夫·伍斯特在塑料回收海洋垃圾

陶氏对循环经济的观点是如此广泛的产品betway必威体育手机版选择，根据杰夫·伍斯特，在陶氏全球可持续发展总监：这是“任何我们可以做些什么来提高资源利用效率，获取材料，并把它们放回工业体系，创造价值必威体育2018出来的东西，没有任何价值。”

不过，为了更有效，道指已经缩小了打击海洋塑料的范围。通过与海洋保护协会30年的合作，这家消费品公司已经成为一名研究人员，发现了海洋中塑料碎片的根源。

他们发现，发展中经济体，收入增长，但不浪费的管理办法，往往是海洋塑料碎片的最大来源。

高达90%的塑料（按重量计）可以回收利用，但要让食品包装纸等轻质塑料远离废物流还存在挑战。

“这需要私人产业，公共部门，政府，当地激进组织和合作民间组织的结合。”