水猪，数据斜率和金培根

夏天结束了。这是最有可能的最热，最干旱夏天的纪录。

现在，一个新的现象已浮出水面的干旱困扰美国西部：水猪的公众羞辱。

在圣安东尼奥，盐湖城，阿尔伯克基，斯波坎，奥兰治县，萨克拉门托，圣地亚哥和奥斯汀媒体（仅举几例）发表了个人的用水户，往往富有的房主或高尔夫球场，谁用最水的名单。这些故事往往都伴随着与郁郁葱葱的花园和广阔的绿色草坪豪华房子的照片。

人们可以学习，例如，波特兰居民亨利·希尔曼小，匹兹堡亿万富翁和制鞋公司威亚的前老板的玻璃吹制的儿子，用1550000加仑在一年以内。

也许暴露了一定的作用 - 在加州至少，它在上周，国家通过了31.3％在七月四个月前减少城市用水，超过由州长杰里·布朗的25％的目标设定公布。该州的住宅用地今年夏天也显著于2014年降低。

这也是事实，在一些地区，如加利福尼亚州，州法律让人很难识别占用水性能的实际拥有者。

但事实是，房主还在用少量的水比在美国的业务。而不像世界的亨利Hillmans，有多少水，美国企业甚至更少的透明度 - 和全球范围内的企业，对于这个问题 - 实际上消耗。

数据的干旱

如果我们是认真的有效估价和管理资源的企业在水面上飞行的盲人必须改变。

目前这么少的透明度60名机构投资者管理2.6万亿资产上个月敦促十几大食品和饮料公司披露水风险，包括品牌，如卡夫亨氏，泰森食品公司，德尔蒙农产品和阿彻丹尼尔共$米德兰。（全面披露：我公司，APANA，提供了水分析工具为企业。）

已经采取了一些积极措施来提高企业用水的透明度和业务暴露于水风险，包括CDP是做使公司治理的水报告部分的工作，而谷神星是如何帮助框架的必要的应对措施。

皮特Klop，谁领导围绕水资源短缺$ 16个十亿荷兰养老基金PGGM的公司和市场的参与力度，最近说：

“我们需要更多的企业数据。我们需要克服一些（企业）的反对，你听到，无论是合法的，有竞争力或能力。事实上，一些公司正在关注，他们可能会遭受失控时，他们的水性能数据开始是相对于其他公司的数据......在管理良好的公司正在从这种比较会受益。”

在联信托投资一个可持续的投资基金经理尼尔添加布朗说：“我们被迫使用叙述的数据，但它是没有可比性的，因此无法使用，在财务模型。”

CDP的研究表明，即使公司的三分之二的经历与水接触的风险，仅仅只过了三分之一评估其直接运营和供应链风险的水。

这是一个问题的认识上的巨大差距（一个复杂的问题，对符合环保要求，效率损失，资产价值和风险暴露接触），并且操作需要进行修复。这是一个必须弥合差距。

要做到这一点，水必须是董事会层面的问题，而不仅仅是一个设施管理问题。一些CEO和CFO，尤其是不会没有水存在这样的可口可乐和通用磨坊公司，已确认水短缺和水质造成根本性的风险，他们的业务，并正积极努力解决这个问题。

现在需要更加当前的动态变化是思维的转变：从看到水只能作为一个风险，拥抱这是一个机会。

在用水驾驭是改善业务运营，并确保从战略投资者长期后盾的机会。而且这是一个机会（和信托责任）通过节水省钱。

创业者还需要了解，水是一个每年450 $十亿$ 500十亿的资本开支市场，根据的Impax资产管理 - 一个是成熟的创新。这对创业企业做自己最擅长的一个巨大的机会。

现在是抓住这一机会的时间。风险仅来自于我们不这样做。