劳动节那天，一个典型的美国购物者买了一袋薯片、一桶莎莎酱和半打啤酒，准备带朋友去烧烤。购买的背后是各种各样的参与者，包括品牌、零售商和包装制造商。

如果,购物者不回收，而是处理在垃圾桶里的空袋子和空浴缸里，购物者将增加一个日益严重的问题，大量的垃圾漂浮在我们的海洋里，公园里乱丢垃圾，填埋垃圾。

这个问题的解决方案是存在的。循环供应链的发展- - - - - -通过将消费者、城市回收基础设施和产品制造联系起来，关闭消费包装和消费后废物的循环——大规模地每年将提供以下好处:

• 为城市节省200多亿美元。
• 减少温室气体(GHG)排放超过5亿吨二氧化碳(相当于)。
• 推动多个行业的收入至少达到5000亿美元。

我们将如何到达那里

简单地说，我们需要跟着钱走。当产品和包装回归供应链时，闭环合作伙伴看到了新的市场、利润来源和价值创造的机会。我们正在证明，对循环商业模式的投资可以产生市场利率回报，并在规模上创造可复制的解决方案。

我们的目标是从传统和主流投资者那里获得更多的资金。在过去的三年里，闭环基金已经投资了超过3000万美元。结果包括:

• 孟菲斯市通过将路边垃圾回收的范围扩大到10万多户家庭，在不到一年的时间里节省了近20万美元。
• 湖岸回收利用在18个月内为芝加哥地区转移了近10万吨回收材料，帮助减少了近25万吨二氧化碳的温室气体排放(相当于同期减少了3.5万辆汽车)。
• IntegriCo正将其生产铁路枕木的能力提高一倍，从消费后的废塑料增加到每年20多万个枕木(或60多英里的枕木)。

该基金每投资1美元，就吸引了3美元来自金融合作伙伴的共同投资，其中包括商业贷款机构、市政债券、私人股本和impact投资者。我们的投资组合项目已经投入1亿美元用于循环生产。在同一时期，私人和公共部门向废物、回收和相关制造业投入了300多亿美元。

我们正在目睹新一波创新和投资浪潮的出现，这一浪潮正在颠覆旧的模式。就像太阳能和风能作为石油和天然气的可行替代品，或者汽车共享作为所有权的替代品一样，闭环供应链正在打破“制造浪费”的生产和消费模式。这一新的浪潮正在把我们今天所认为的废物转变成一种可持续的、有利可图的生产和消费循环。

在过去的几个月里，我们一直在对当前的资本状况进行研究，包括循环基础设施和循环供应链创新，以及推动一个更循环的系统所需要的东西。我们的研究包括来自整个系统的资本提供者、资本寻求者和其他利益相关者的数据。在接下来的几周里，闭环的合作伙伴将分享那些积极配置资本的人，以及那些有资本“等待”的人的见解，目的是帮助投资者更好地了解趋势、挑战和机遇。

资本需要流向何处

“制造废物”的生产和消费模式意味着对基本回收基础设施的投资不足和总的能力不平衡。美国现有的垃圾填埋场总容量为85亿吨固体废物，而我们处理可回收塑料、纸张和玻璃的能力只是我们可填埋总量的一小部分。这种情况必须改变。

解决方案处于不同的发展阶段和规模，需要不同类型的资本。一些例子:

• 基本的收集基础设施(通过手推车和卡车)或分类能力(通过材料回收设施)通常可以由公共或私人债务提供资金。
• 新兴技术(机器人技术、化学解聚技术)需要风险资本才能商业化。在最初阶段，天使投资、慈善事业和公共资助也至关重要。
• 战略资本(包括收购或合资)有助于推进垂直整合模式，也是克服该行业缺乏长期合同的一种方式。

理由相信

影响和财务回报的机会应该引起投资者、品牌所有者、政策制定者、回收商、制造商和企业家的注意。仅在美国,建立一个闭环的基础设施会接触大量的经济活动,包括废物收集(我们所认为的都市固体废物或消费后的浪费),可回收材料的分类为可供出售的商品,加工材料为特定的终端市场和原料制造使用消费后的内容。如今，这些行业每年的收入超过1万亿美元。

听起来不可能吗?我们以前做过。上世纪90年代，美国各城市投资100亿美元建设基础设施，以支持纸张回收。

今天，美国有超过60%的纸张和纸板被回收，这种材料是最有效的回收材料市场之一。此外，纸制品制造业每年产生近3000亿美元的收入。原生纸浆和再生纸浆几乎可以互换使用;消费者实际上是不可知论者。重要的是要注意20年前发生的转变，当时纸业受益于公共实体的补贴和投资。

2030年将会非常不同

我们想象一个日常消费品和包装成为另一种产品的世界。为了实现这一愿景，需要资金。作为投资者，这是我们在下一波循环投资中看到的机会。通过增加资本投入，我们预计到2030年将看到一个与我们今天看到的非常不同的循环基础设施:

• 消费后的再生材料在成本和质量上与原始材料相当。
• 材料有多种最终用途。
• 处理技术是如此的先进，以至于我们可以有效地保持分子的活动，而不是把它们丢到垃圾填埋场。
• 该系统有效地将“浪费”资源转化为有价值的商品。
• 当这个循环结束时，价值链中的每个参与者都会受益。