没有电网的国家能教给我们什么清洁能源

随着可再生能源项目照亮了偏远的村庄、医院、个人小屋和大型水处理厂，越来越多的电力正一点一点地流向南半球的农村地区。有12亿人不久以前估计生活没有电。

但是，电气化并没有像发达的北方国家那样在这些农村地区普及。这个剧本在很大程度上被抛弃了。

相反，正如电话蔓延到全球的远远达因采用不受束缚的手机在美国，电力通常以独立的太阳能或风力发电设备微型电网的形式到达偏远地区，这些设备与逆变器和存储设备相连。

有时，它是一个装有逆变器的太阳能电池板，固定在屋顶上，为家庭提供照明，并为手机提供足够的电力。

投资可再生能源项目在发展中国家占在每年3290亿美元的投资中，大部分都是如此据彭博新能源财经报道，在新的可再生能源领域。

在一些地方，商业模式被用来向农村和贫困或社区带来的电力有很多，因为它的斗争，以找出自己的电力未来的教发达国家。

在一些地方，用于将电力输送到农村和贫困国家的商业模式，对正在与自己的电力未来作斗争的发达国家有很多借鉴意义。

首先，可再生能源项目通常比建立一个燃烧化石燃料的公用事业和在广阔的沙漠和草原上架设输电线路要便宜。

第二:智能电表和物联网技术使电力用户与其用电量之间的联系变得容易，并提供如现收现付等支付方式。其结果是电价变得更容易获得。

以下是能源企业家重要的经验教训。

许多关于什么的离网国家可以教发达国家更多的经验教训将在讨论VERGE 16本周在加州的圣克拉拉。

参与和利用当地的人才

当企业家桑德拉郭某，创始人10权力，着手在海地带来的电力和清洁水的社区，她开始与市场的尽职调查和走访大量的电气化项目。

可悲的是，她参观了上响起了巨大的纸张但已经停止，因为一个破碎的零件或所需的维护开始运作，有没有人给当地的工具或培训做维修的项目过多。

她在接受GreenBiz采访时表示:“海地有一个重要的本地技能基础，成功的项目都是利用海地供应商、海地安装人员和海地投资方的项目。”

10Power已经完成了两个关于水卫生设施的可再生电力项目，这些项目不仅为成千上万的居民带来了清洁的水和电力，而且还带来了可预测的持续经济回报，使10Power能够对新项目进行再投资。

她的建议是：当人们在地面上有一个程序，将继续下去，维修，工程，客户参与和交付成功的股权。

使用物联网和基于云的数据和通信连接

西格拉太阳能公司(Sigora Solar)及其创始人安迪·博格丹·宾达(Andy Bogdan Bindea)Sigora海地在海地建立了一家微型公用事业公司。

他说，他是按照除两个非常重要的差异旧时尚实用的商业模式：第一，他只使用清洁的太阳能。接下来，他部署了智能电网，物联网的连接，使客户准确的信息对他们的使用，让电网有只提供如需要在特定区域或特定客户多少电的精确需求响应系统基于云计算的互联网。

“每个人都相信公用事业是巨大的，缓慢的，环境肮脏的，落后于时间曲线100年，基本上是800磅的游击队。基本上是这样的。然而，这并不是必须的。”他告诉GreenBiz。

我们采取的是一个非常传统的私营公用事业公司的商业模式——制造千瓦时的电力并出售——一个世纪以来这种模式一直有效，但我们对其进行了改进。

"We’ve taken a very traditional business model of a private utility company — you create kilowatt hours of electricity and sell them — a model that worked for a century but we added modifications: We wanted all our energy to be generated from renewables and all our meters to be smart meters. They are prepaid, demand controllable that can move (energy load) up and down by community, customer or customer type."

谈判从摩尔圣尼古拉一个原市润电系统利用废弃的输电线路，Sigora建成，目前有750个付费用户，但可以扩展一个小工具。Bindea数字它所服务约3750人。在接下来的12个月内，也将建设风的2.2兆瓦，并在项目1.2兆瓦太阳能有望成为136000级的客户。

摩尔圣尼古拉地区的两个城镇都安装了微电网。“每个城镇都可以独立运作，但我们通过低成本、有效部署的配电线路将所有这些城镇连接起来。”这增加了可靠性，使我们能够配置所有的发电基础设施，并将可再生能源的价格降低30%，”他声称。海地新的风能和太阳能项目将覆盖六个城镇。

与个人用户连接的智能电表所允许的预付费服务为他们提供了一种不错过付款的激励:你停止付款，你就停止获得电力。

邻居是最好的营销

Greenlight星球建造并销售小型太阳能电力系统，为房屋照明和手机充电。其SunKing产品已销往54个国家的600万户家庭，其中大部分在非洲和亚洲。Greenlight Planet估计，它为2000万没有电的人提供了电力。

的关键在于它的成功呢？

• 耐用，经久不衰的产品，得到用户中的高收视率。
• 现收现付，融资，使得电力便宜，因为一天15美分。
• 邻居邻居营销。

塔迦尔说:“我们一开始的想法是，世界上最贫穷的人做出最精明的金融决策。”他相信他们已经证明了自己的观点。

“我们的第一个客户是一位老先生在一个小村庄，每个人都在村里出来听我们的介绍。他问两个三个问题，然后又回到自己的小屋，并与1000个卢比走了出来，这是等价的约$ 20，他说，“太好了，给我吧，””他回忆说，2008年开始公司的。

从一个人了解电的价值 - 在晚上有灯光，以便他的孩子能读书，或者能够充电手机，并保持连接到世界各地，包括附近城市市场，为您的庄稼和存在的价值能有一个小的电视或电台的娱乐和新闻 - 村庄被说服。

塔迦尔说:“人们愿意提前花掉一个月的收入，因为他们理解。”“对于生活质量来说，电是非常棒的，”人们会为此付出代价。

因为它移动到较贫穷国家绿光星球已经改变了它的模型。在乌干达，卢旺达，肯尼亚和塞内加尔它提供了现收现付，“你每天付出的东西，”电费。“如果你错过付款，灯光熄灭，但你可以捡起来再次备份”支付。“我们发现这对经济承受能力，为客户和采用率令人难以置信的影响。”

它的产品从来没有失败过——它在亚马逊得到了所有评论者的最高评价。但它销售的最大关键是什么呢?当地的销售人员。

“我们通过村代理网络销售。我们从谁成为第一个用户或客户，然后挨家挨户村里招募人，并解释产品的好处，并把它卖给他们的邻居，” THAKKAR说。

“这是一件很强大的事情。如果你的邻居说我一直在用这个台灯，而且我的孩子们都用它来学习，而且我们的房子里已经没有烟了，我还可以通过它来换手机，这就允许人们也这么做了。”

它是在如何发展可再生能源利用已开发世界的教训？

"I come back to my parents' home in a suburb in New Jersey and someone there decided they’d put solar on their roof. The idea of spending $30,000 on solar equipment is scary until a neighbor does it. Now in the neighborhood — on the blocks around the house I grew up in — one in every five houses has solar panels."

宾果。