是什么让那些有韧性的企业的领导者与众不同?

2016年9月24日

问题不再是商业是否是气候变化解决方案的一部分，而是如何解决。早在美国和中国去年9月正式签署《巴黎协定》之前，各行各业的企业就承诺减少排放、转向可再生能源以及采取其他措施遏制气候变化。这些商业承诺代表着在气候适应和适应能力方面向前迈出的一大步，也预示着遏制气候变化的良好前景。

在过去十年中，与气候有关的自然灾害给美国和世界各地的公司留下了深刻的印象。2005年8月新奥尔良的卡特里娜飓风，2011年3月日本的仙台地震和海啸，2012年泰国的洪水，2013年菲律宾的台风海燕,尤其是2012年发生在美国东海岸的飓风“桑迪”(Sandy)和“艾琳”(Irene)，它们都在促使美国企业直面气候变化带来的风险方面发挥了关键作用。

这些事件暴露的风险包括应急准备和业务e方面的脆弱性ffi不熟悉;还暴露了通过商业适应措施应对这些风险的潜在回报。

e公司也没有剥离业务ff持续不断的天气状况，如干旱，其原因多种多样，包括断电、运输延误、供应商中断等betway必威娱乐ff检查提供货物和服务的能力。由于对天气和气候相关风险的关注越来越多，一些公司已经率先采取措施，更好地整合公司以前完全不同的部门，以应对这一日益增长的挑战，需要综合eff拥有多种才能和技能的人。

复原力是一种从灾难中恢复的意愿和能力，并创造出适应新现实的替代做法。它可以说是对这一多方面挑战的一种本能反应，也促进了人类精神和我们天生的希望感。

接受这种变化现实的企业——通常是那些有着强烈的、长期的环境和社会使然感，以及可持续发展计划的企业——可能更容易利用新的、风险更大的环境。必威体育2018

气候适应型企业的领导者的区别在于，虽然他们肯定会对气候危机和趋势做出反应，但他们不仅仅是对灾难做出反应。

更重要的是，这些企业一旦提前意识到潜在的危险——这种意识往往是通过对气候相关灾难的痛苦、第一手经验获得的——更有可能既适应(通过开发适应性方法)又减少直接和间接的温室气体排放。事实上，这两种战略——适应和缓解——很少是相互排斥的，相反，它们常常是紧密联系在一起的，以促进气候适应型企业的发展。

气候变化会带来什么?ffers的业务是一个挑战——事实上，是一个机遇——需要创造性的应对。事实上，面对气候变化，积极的商业变化是对过去十年中一些最令人心碎的灾难的一种鼓舞人心的回应。这种商业弹性也提醒我们，我们确实拥有智慧、才能、创造力和坚持下去的冲动——不仅仅是商业上的，而且是充满希望和同情心的人类——来帮助我们应对气候变化的持续挑战。

适应和缓解这两种战略很少是相互排斥的，相反，它们往往会在促进适应气候变化的企业方面携手并进。

在应对气候变化方面，战略部门的领先企业所做的不仅仅是应对极端天气事件、趋势和灾害。因为这些都是大多数人不能忽视的情况ff极端事件往往会提高人们的意识，引发广泛的气候反应。

气候适应型企业领导人的区别在于，虽然他们肯定会对气候危机和趋势做出反应，但他们不仅仅是对灾难做出反应，为未来做准备，并努力防止所有相关方面出现最坏的结果。他们发现了创造新产品、新市场和新经营方式的机会，这些不仅有助于盈利，也有助于整个世界。

此外,一旦公司发现弹性方法可以吸引顾客,降低成本,增加收入,点燃创新——同时减少引发气候变化的风险,他们高兴地把新业务的想法,甚至花的钱或发现创造性的项目融资方式,有时需要。

对于那些寻求提高气候适应能力的人来说，新的优先事项是:寻找方法来转移有益的原则和将该领域领导者发现的实践应用到更广泛的公司;这可能会让企业在各个领域发挥领导作用(甚至可能成为榜样)，提供缓解气候变化的解决方案。

就像没有一家公司，甚至“私营部门”作为一个整体能够阻止气候变化的上升一样，也没有一家公司能够固步自行。

单靠生意是做不到的。政府、非政府组织、科学家或其他专家单独行动也无法做到这一点。要做到这一点，最好是各部门协同合作。

一些公私合作关系(PPPs)开始生根，offering希望在社区、地方、地区、州、联邦和国际层面上开展气候合作。这些伙伴关系表明，为了一个共同的、更大的目标:物种和地球的生存，多个利益集团可以共同努力，从而实现行动。

通常，政府与私营部门的合作关系在地方一级蓬勃发展，小企业与地方社区和地方政府合作，为所有人的利益服务。

例如，在纽约市，白色屋顶项目试图用黑暗给建筑降温- - - - - -经常焦油- - - - - -能蓄热的屋顶;该组织与当地政府(议员和其他人)和公司(尤其是公用事业和建筑公司)合作，通过将屋顶刷成白色来反射热量，帮助社区节省能源和资金。董事会成员希瑟•詹姆斯(Heather James)解释说，“这是一种松散的草根合作关系”，所有部门都从中受益。

地方合作伙伴关系的兴起反映了这样一个事实:就像没有一家公司，甚至“私营部门”作为一个整体，能够阻止气候变化的上升一样，也没有一家公司能够固步自行。企业有各种规模，形状和形式，他们有diff要保护其他利益，diff不同的客户服务,迪ff领导和员工，diff不同的操作范围和迪ff存在的不同原因。他们有迪ff不同的目的和目标。