真正的ESPN的可持续发展将是什么样子必威体育2018

2015年7月27日,

上周的GreenBiz文章”可以共同成为ESPN的可持续性?必威体育2018”CSR和ex-McDonald资深的副总裁Bob Langert激发了我的兴趣,我坚信,可持续发展领域将得到急需的提振ESPN-like存在。必威体育2018

我喜欢,看,听和读ESPN——就像数以百万计,我的体育报道呼吸生活方式到数字和统计数据,以及它如何将体育和个性编织成故事的生活与文化,反之亦然。

Langert使希望比较通过引入我们的新网站集体,备受关注的千禧世代。网站创意聚光灯社会年轻人关心的问题(甚至有些人虚弱和阻碍40-plusers),视频和语言直接但不知何故仍然投下的语气“折叠衬衫。”

如果可持续发展必威体育2018前沿是商业与社会(我相信),然后集体正确做到这一点。这是一个有吸引力的网站做得更好比大多数的游客,如果不是全部,企业网站。然而,我不认为这是一个ESPN。

这里有一个机会——而不是集体,做其事,但可持续性媒体机构,因为没有更好的词。必威体育2018我们需要一个ESPN-like存在,可以提供及时的数据,指出批评和激烈辩论,代表实时关键的声音。当可口可乐发布可持续发展报告,可持续性的ESPN应该提必威体育2018供一个小时讨论公司超越,它未能:

“你看到12页了吗? !印度的一个村庄的另一张照片的女人!”(没有进攻,可口可乐;我只是用你作为一个例子;你做得很好)。

可持续发展的ESPN将很必威体育2018快指出业务策略和所述可持续性目标之间的矛盾,然后迅速得到公司代表在一份声明中解释。

当一个球队的球员保证赢在赛前采访中(这种情况比你想象的更多),猜猜谁在那里与他在更衣室里损失后麦克风吗?想象如果妇女同工同酬有尽可能多的指出和批评关注体育媒体涌入家庭暴力的问题。

有刷新直率,致力于数字和详尽的分析可持续性社区体育报道,可以借鉴。必威体育2018CNBC,商业电视的注意力缺陷多动障碍的大猩猩,延伸业务评论成一个完整的24小时的编程但仍未能方法大多数利益相关者可持续性的东西开胃。必威体育2018

千禧一代想要深思熟虑的数据和分析,这就是为什么有先见之明的迪斯尼/ ESPN把奈特银的538年站点到其帝国(远离纽约时报)和培养比尔西蒙斯”Grantland:所谓的新闻和数据显示我们新的和吸引人的方式来展示信息在数字时代。

别误会我;我认为集体可能填补。

我也应该指出Langert是一个真正的先驱在可持续发展领域的从他的时间在麦当劳。必威体育2018他是第一代的一部分,显示可以桥与可靠的运动团体和产生积极的结果在一个公司,不是可持续性的代名词,它不容易寻找他。必威体育2018他是一个真正的摇滚明星。(我曾经试图满足Langert年前在芝加哥的一次会议上,但他是一个发光的可持续性传道者包围一群mba三人深。必威体育2018相比我曾经成功后遇到了杰西·杰克逊牧师在密歇根大学的校园演讲只有一层薄薄的通行圈包围了他。)

第一代,从第一代或习惯,现在可能是问题的一部分。大多数可持必威体育2018续性媒体、智库和意见领袖仍然溺爱他们,不是难过认为精致的可持续性冠军之间的关系和他们的管理者按预算办事的人。

同时,医疗费和fee-for-participation资金的流动之间的公司和可持续性组织仍然是重要的,许多好组织的生命线。必威体育2018

第一代可持续性专业人员工作在大公司需要这种软触摸必威体育2018,因为他们中的大多数重大艰巨的内部斗争反对轻视的同事和经理,因此他们并不罕见感觉接近其外部利益相关者可持续性,非政府组织和运动团体比自己的同事。必须小心处理在公司可持续性的努力作为冠军前线试图更好地立足于他们摇摇欲坠的位置。必威体育2018

软治疗结束的时间。下一步,该领域必须不再害怕别人的批评,并从内部。