什么是你在2012年学到的教训顶部？

随着2012年接近尾声，GreenBiz要求来自一系列公司和组织的高管回顾过去一年，展望未来。

他们不得不把他们的情况告诉我们成就，挫折，总结经验教训，他们的关于2012年的最大问题思考并且他们认为会推动可持续发展在2013年。必威体育2018

几大主题出现了：未能做出在全球主要秘密会议显著进步 - 里约+20峰会，特别是多哈气候变化大会 - 缺乏紧迫性和对气候变化的政策制定者采取行动，并且需要更强大，更透明的标准和评级系统，以满足不断增长的消费，投资和企业的需求。

下面是他们说的话，当我们问：

什么是你在2012年学到的教训顶部？

艾米Hargroves，经理，企业社会责任，Sprint Nextel公司：

•我们对CR实际和注重结果的方法感兴趣的是，许多其他组织。

•影响最大的项目往往是那些用最少的增量成本，但需要大量的时间投入。

•您可以在提高你的供应商的可持续性啮合非常集中的评估工具和有意义的后续极为成功。必威体育2018你不必嵌入您的要求为合同或使用大棒。获得高级官员从事以每股为什么可持续性应该是你的供应商很重要，为他们提供指导，必威体育2018以满足您的标准。

尼尔·霍金斯，副总裁，全球可持续发展和EH＆S，陶氏化学公司：必威体育2018

我们需要合适的公共政策环境来迅速取得进展。

克里斯·库尔特，总裁，全球扫描：

•把碳的价格可能比我们想象的更接近可能。

•“柔和”之类的信任和协作有时比性能更重要。

安吉拉Nahikian，全球环境可持续性，Steelcase公司的董事：必威体育2018

•持久的变化需要一定的时间。取景在长期观看进度是成功的关键嵌入。

•客户多多关照更多有关其决策的可持续发展比我们想都没想过。必威体育2018

•可持续发展的文化和客户挂钩并不是我们想象中，他们是 - 他们更核心我们的宗必威体育2018旨。

可持续发展执行董事马克·李:必威体育2018

深度和在可持续发展领导力方面与企业和政治后果公众满意度之间的差距普遍性和持久的期望，正是这些机构的人最希望在未来保持领先。新兴和深化，希望多领域的合作将起到积极提供可持续发展成果的关键作用。潜在的标识和消费者群体的出现（我们为它们贴上“Aspirationals”）的兴趣在消费/状态/生活/品牌，因为它们的社会和环境影响/进度。希望能为可持续消费？

彼得·马登，首席执行官，未来论坛：

不要等到政府绿色运动应该做更多的激励，少吓唬。

Bridgett Luther，从摇篮到摇篮产品创新研究所主席:

•每个人都在生态效率问题上碰壁，并正在寻找答案——以及接下来要做什么。

•仍然有太多的“漂绿”行为在进行。

•如何快速启动创新引擎？

特里Yosie，总裁兼首席执行官，世界环境中心：

•有一个越来越需要教育在支持可持续发展的推进技术和实践的监管。政府主管部门往往从一些重要举措和知识生成活动断开，他们必须发挥在包含但也超越了传统的监管建立新的政策框架更具创意，极其重要的作用。

•实体基础设施的数字化可以帮助改造发电、供水管理和桥梁、高速公路等运输系统维护等传统行业。betway必威娱乐数据分析和智能系统的安装可以创造突破性的学习，超越性能，节省资金。

•现在是时候通过直接参与私营部门和非政府组织和其他思想领袖与领先的商业和工程学院共同专注于下一代商业领袖的准备。在大量的实例，学生们没有被教导如何可持续发展的理念和实践融入到他们的职业发展途径。必威体育2018

蕾莎约翰，环境可持续发展，安永会计师事务所的美洲导演：必威体育2018

确保我们的员工参与我们的环境可持续性努力是多么重要。必威体育2018作为一家在美洲拥有4.5万名员工的专业服务公司，我们的员工的承诺和热情是我们努力的动力。是否我们的员工前往巴西作为我们的地球监察全球大使计划的一部分收集数据在雨林气候变化如何影响或EcoCare团队领导回收驱动器在自己的办公室,我们的人民是我们公司的可持续发展努力的引擎。必威体育2018

贝丝白石，副总裁，可持续发展与慈善，AT＆T：必威体育2018

我们了解到它是多么的重要（硬！）谈论可持续性时使用社交媒体以令人信服的方式。必威体育2018不要让这140个字符的限制骗你 - 通过Twitter和其他社交媒体平台分享成功的消息可持续性是耗费更多的时间和挑战比你想象的。必威体育2018

阿隆克拉默，总裁兼首席执行官，BSR：

必威体育2018可持续性必须提供商业机会。系统性的解决方案是我们唯一的希望。

2012级帽子的图片由iQconcept via提供存在Shutterstock。