怎样才能让综合报道成为主流?

我约整合报告大惊小怪感到困惑。它似乎很明显，一个公司应该有效地衡量和沟通其业务的各个方面就此事项向关键利益相关者，并做到在一个有凝聚力的方式。

为什么一开始没有做好，这是另一个时间和地点的讨论，但在2012年，我们知道什么是危险的，如果我们不考虑我们对当前和未来一代的能力繁荣。我们肯定已经准备好超越对企业公民的孤立账户，以一种更彻底地证明诚信(在财务、社会和环境方面)的方式进行报告吗?如果需要是显而易见的和简单的，为什么向综合报告的进展是缓慢和复杂的?

为了减轻我的困惑，我转过身来，我的朋友和同事在报告战壕，流行语的莉娅Haygood，探索综合报告的发展，看到它是如何实现的，以及将采​​取什么成为主流，像年度报告是今天。

洛林·史密斯：莉娅，我们知道集成申报事宜更向记者这些天。我们看到我们的客户机之间活动的上扬，包括一些参与国际综合报告委员会（IIRC）试点计划。更广泛地说，整合是报告战略对话的增长因素，可持续性与企业。必威体育2018那么，为什么你认为它是如此的具有挑战性的企业实行？

Leah Haygood:为了理解这个挑战，让我们把它放在背景中。综合报告被视为解决财务和可持续发展报告的几个缺点的一种方法，包括:必威体育2018

• 标准的财务报告未能考虑所有价值来源——从声誉、员工敬业度、创新能力到公司的环境足迹——这些因素更有可能在单独的可持续发展报告中得到解决;必威体育2018
• 这两种财务披露和可持续发展报告已经变得如此全面的即提取关键信息必威体育2018并了解其背景是具有挑战性的;
• 或许最重要的是，单独发布报告会让可持续发展/ESG和财务业绩之间的关联变得更加困难，并发出一个信息，即它们实际上没有关联。必威体育2018

虽然这些问题需要的解决方案，他们也创造综合报告抱有很高的期望。也就是说，结合相对缺乏指导，意味着追求综合报告的斗争，以满足预期的同时，也产生简洁，重点突出的报告很多公司。

形象特写人的手与笔和计算器由...提供Zadorozhnyi维克托通过存在Shutterstock

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LS：在平行于一体的综合报告的谈话，也有新兴的一些国家政府和/或证券交易所的ESG信息披露的要求。很容易将其解释这种增加是近期金融冲击创建透明度增加的需求的响应。但是，实现更广泛的披露稳步游行正在进行某些司法管辖区 - 例如参见法国莱格勒纳勒- 在2008年之前好了，提示有一个深化认识到什么是“材料”的公司不仅仅是更广泛的“财政”。

随着信息披露的不断深化，综合报告缓慢但(相对)肯定地向前推进，或许将来我们不会在“报告”这个词前使用形容词——财务、可持续性或其他。必威体育2018如果我们抛弃这些限定符，我们会失去什么吗?

韩:有趣的是，最近来自IIRC的通讯中谈到了综合报告额外报告类型，不能替代传统的财务和可持续发展报告。必威体育2018从长期来看，我认为综合报告可以取代光鲜的年度报告——尽管也有例外，但这可能不是一个巨大的损失。与此同时，企业必须继续报告强制性的财务信息，我不认为他们会停止报告可持续发展报告所涵盖的所有主题。必威体育2018领先的可持续发展报告中所提供的信息的广度和深度是有价值的，企业认为这些报告在吸引员工、发掘竞争对手、供应商和客户等方面都有价值。必威体育2018但我们已经看到，大型百科全书正在演变成通过不同渠道向不同受众传达不同信息的方式，而向综合报告的转变只会加速这一趋势。

如果人们的注意力从全面的可持续发展报告上转移开，我担心一个潜在的负面影响。必威体育2018报告过程为耐克(Nike)、福特(Ford)和壳牌(Shell)等公司提供了一个与各种非传统利益相关者接触的平台，双方都从这个过程中学到了很多东西。主流投资者通常是失踪的对话和他们成为综合报告的主要受众,如果可持续性报告变成更多的观众(和特定通信)——独特的视角,通过分享报告利益相关者委员会也可能消失,而非传统利益相关者可能会失去的席位。必威体育2018这将是企业需要继续通过其他方式来弥补的损失。

LS:你是在和一些公司打交道，因为他们正试图向更加综合的报告转变。你认为这对公司来说是进化还是革命性的一步?

LH:自从2006年全球报告倡议(GRI) G3指南发布以来，这一直是主要的参考点，我们看到公司稳步发展他们的报告——第一次使用GRI，提高了应用级别，增加了重要性分析、利益相关者委员会和保证。我认为我们正在进入一个更加不安——甚至革命时期随着公司试水综合报告,试图把注意力都放在思考他们的商业模式的新方法,他们如何使用各种各样的“首都”创造价值,以及如何测量和表达这些事情。

与此同时，记者试图了解所提出的下一代GRI G4指南为他们的报道做准备。G4的目的是通过综合报告的人行横道GRI，但这个目标被放弃了。此外，尽管G4对实质性的关注值得称赞，但从整体上看，拟议的指导方针将产生绝非简明扼要的报告。因此，我们看到企业在认真考虑自己的报告以及国内外受众的需求，并考虑自己的选择，包括联合国全球契约差异化项目等框架，后者也在不断发展，可能比综合报告或G4更容易接受。随着所有这些趋势的发展，我认为我们将看到更多的试验和新模式。从本质上讲，报告是开源的，通过IIRC、GRI和其他渠道，有很多合作正在进行。从业者可以从其他公司如何应对挑战中获得灵感。

LS：我们经常听到哪个公司倾注的资源投入到报道说，几个人看的程度的陈词滥调慨叹。你认为综合报告将对此有何影响？它是特定受众 - 例如做投资者更关心这个，还是会遇到消费者集成的方式，将带来价值报告？

LH: When -- I’m tempted to say, “if” -- companies crack the nut of producing a concise, compelling communication that conveys only the most important information about their company’s performance in terms of meaningful metrics, there would be a lot of audiences for that. But with integrated reporting, I think we’re at a bit of a “build it and they will come” stage, hoping that investors will find it compelling enough that they are more motivated and able to invest with sustainability in mind. As far as consumers go, I don’t think they’re any more likely to read an integrated report than a traditional annual or sustainability report.

LS：如果报告的理想效果是使改变，那么，这似乎尚无定论，作为对综合报告将加速变化或仅仅是是否改写，其变化具有（或没有）发生的程度。至少，它创建了一个可能性增加更有效的透明性的努力将揭示正确的信息传递给正确的利益相关者，使他们能够理解，并且，企业行动响应。