是什么促使行业转向循环?
这是摘自《循环经济betway必威体育手机版手册:实现循环优势》彼得·莱西、杰西卡·朗和韦斯利·斯平德勒著。经埃森哲战略咨询公司许可,此处转载。
是什么促使行业转向循环?
根据埃森哲2019年的一项调查,近四分之三(72%)的消费者表示,他们现在购买的“环保产品”比五年前多。公众对塑料和“一次性”时尚等问题的讨论越来越多,促使这些领域的品牌发出“行动呼吁”。然而,最近,消费者不太关注的企业对企业(B2B)行业,如化工、金属和矿业公司,开始看到来自客户(或客户的客户)的推动。事实上,大多数消费者(83%)认为重要的是为公司设计的产品,是为了被再利用或回收,和大约一半(49%)认为,化学工业,例如,是最不关心它对环境的影响比其他八个部门。
消费者不太关注的企业对企业(b2b)行业,如化工、金属和矿业公司,正开始看到客户(或客户的客户)的推动。
其他行业感受到监管司机的压力。在家电领域,例如,在使用完毕的负责治疗的产品越来越法规正在推动企业专注于二手机器的更大的恢复。在美国,环境保护局(EPA)规定要求的技术人员谁服务制冷和空调设备遵循具体的做法最大限度地回收和再利用。
在某些情况下,循环经济原则自然betway必威体育手机版与行业长期以来的业务管理方式相一致,比如机械和工业设备(M&IE)以及汽车公司关注数十年的产品生命周期。这些行业通常有强大的售后维护和服务纳入其商业模式。因此,向循环的过渡是正常业务的自然扩展。
采用循环商业模式
在整个行业中,一个引人注目的财务情况正在出现由线性迁移到生产和消费的循环模式。为了捕捉圆形价值和枢轴,以新的增长领域,大多数行业采用两个重点:采用循环模式,以他们现有的价值链的同时,也逐步改变他们今天做事的方式。一个例子是操作中驾驶效率,同时与产品试验即服务的商业模式。跨行业机会的典型组合包括改变到产品本身(通过循环输入,如可再生材料),它的生产(使用更少的资源和减少的资源或材料的浪费),和它的消耗(圆形模型改变方式客户消耗,再消耗或采取产品的控制下在使用结束时)。
创意和行业交叉的最大机会出现了……因为每个行业都在试图弄清楚哪些是可以和应该带回价值链的,哪些是为了重用而转移的。
今天,创造力和行业交叉的最大机会出现在资源回收和循环投入的交叉点上,因为每个行业都试图弄清楚自己可以和应该把什么带回到自己的价值链中,而不是把什么转移到别人的重用中。我们看到,用过的鞋子被回收用作运动地板或汽车内饰,多余的塑料被用作高级路面,废水成为公共车队的燃料。虽然循环投入的交叉仍然受到技术可行性、基础设施不足和意外影响的限制,但潜力是巨大的。
循环机会也可能模糊行业界限。许多企业正在通过促进其他部门的循环来寻找机会。石油和天然气公司正在进入电力和电子交通领域,化工公司也在纺织品和食品成分创新方面发挥作用。以美国化工公司伊士曼化学公司的循环回收技术为例,该技术有可能将聚酯基产品分解为“积木”,进而用于新产品,最终帮助解决纺织品回收的挑战。