当可持续性必威体育2018需要双向对话时

当我表现得像个有权利的青少年时，我妈妈总是说:“你只有一张嘴，但你有两只耳朵。”It used to drive me crazy. But as with most things, she was right.

当可持续性方面的交流中断时，原因往往是相同的必威体育2018。沟通作为一种单向的对话只能让你走到这一步，无论是可持续发展总监和首席执行官，商人和买家，零售商和供应商之间的对话，还是品牌和客户之间的对话。必威体育2018在我们追求更透明的供应链和更可持续的消费产品的过程中，沟通是关键。在可持续发展联必威体育2018盟(TSC)，我们理解这意味着双向对话。

我们的论文(可持续发展洞察系统)必威体育2018指数，以前被称为可持续发展指数，是由克罗格、沃尔格林和沃尔玛等零售商率先提出的。通过要求供应商分享其产品的可持续性能，他们创造了一个新的和强大的市必威体育2018场信号。无论我们谈论的是全球跨国公司、家喻户晓的品牌还是小型家族企业，我们都能在供应商中看到共同的主题。他们想知道自己在做什么，如何才能提高自己，并有机会宣传和庆祝自己的成功。

通过要求供应商分享其产品的可持续性能，他们创造了一个新的和强大的市必威体育2018场信号。

我们已经看到数以千计的供应商响应零售商的要求，在过去的三年里分数提高了30%。这给了我们很多数据，帮助我们衡量进步。但这只是故事的一面。

我们的新的合作关系通过SupplyShift，第一次为供应商和零售商打开了双向沟通平台的大门。TSC和SupplyShift将于今年夏天推出这一平台。

在2018年末，我们询问了供应商，什么可以帮助他们做得更多。他们告诉我们，数据集成非常重要，而且数据集成的自动化程度越高越好。超过半数的供应商告诉我们，他们更愿意选择一种方法，允许他们选择要报告的内容并一次性报告，然后零售商可以订阅他们的评估结果。显然，供应商有控制和自行公布自己分数的欲望。TSC是倾听。

在这个新的世界里，供应商将能够选择他们想要进行评估，而不是零售商为他们做的产品类别。当他们完成他们的评估，他们将获得实时的，他们如何能提高他们的成绩，以及下一级的分析能力，量身定制的建议。然后，他们就可以决定是否保留的结果为自己，或与零售商分享。

与多个企业客户共享相同的结果非常简单，只需单击一个按钮即可。监测疲劳发生在单向通信系统中。我们的目标是减少调查的疲劳，让供应商有时间改进他们的业务，而不是填写额外的调查。

对于那些完全透明的公司，我们也会让他们选择完全公开披露结果。

对于那些完全透明的公司，我们也会让他们选择完全公开披露结果。我们希望看到这成为一场食品和消费品行业的“争冠竞赛”。

所有这一切意味着供应商将比以往任何时候都更加知情，能够更好地分享他们的进展并指出他们的成功之处。因此，通过支持这种双向对话，我们为供应商和零售商释放了前所未有的商业价值。对话变得更加丰富，利益得到分享，供应链变得更加透明，作为消费者的我们所有人也都是赢家。

当我自己的孩子即将步入青春期时，重新学习什么时候该说话，什么时候该倾听，这是一件很棒的事。我坚信，这一教训将有助于我们所有人推动可持续消费产品的发展。