随着我们对下一届联合国气候变化大会，在智利的不断更外的范围里程碑猛冲，越来越多的公司正在更积极的气候影响的承诺。那是好消息。

坏消息是许多不会实现的必要实现全球气候目标缺乏两个关键元素——他们应该走多远的彻底的视图在追求零排放的结果和无情地专注点人有权把他们在取得成功所需的水平:零沙皇。

这将是什么样的，如果企业扩大自己的视野，他们的责任？

如果每家公司都有零沙皇？

那些致力于实现净零排放的公司，通常会在运营和设施的可持续发展团队的支持下，首先移除和中和自己的排放。必威体育2018

在此基础上，一些公司开始解决供应链中供应商的排放问题。例如，为了使自己的供应商走上零的道路，食品品牌如火星，达能与百威英博已经超越了影响采购的可持续性团队，必威体育2018将可持续性和采购角色结合起来。

进一步说，以实现在速度和规模所需要的全球气候目标，企业也必须获得积极主动地实现净零排放，并与所有的客户，他们在经营所在的社区，他们不管提出要求。

很少有公司能让人们以一种碳中和的方式使用他们的产品和服务。谷歌云服务是碳中和， 就好像Etsy的航运服务。除了今天的汽车共享带来的系统性问题，至少当你使用Lyft时，你骑碳中和。玛莎百货宣布推出碳中性文胸- 早在2011年捷蓝所有航班净减零，但六月份只。时间休息吗？截至客户推测出来，而这并不容易。

如果净零是默认设置，我们使用的一切而作，以选择的，而不是到了呢？试想一下，智能手机已经被预先配置，以中随着时间的推移他们的能源使用。如果家庭集线器变化热水器的温度保持在网格上流动的可再生能源，在建碳封存材料的房屋。或设计和工程软件提供了建筑物，产品或工艺净零选项为出发点，而不是等着你来指挥它这样做。

在扩大其影响范围和控制温室气体排放方面，企业还需要考虑它们的存在是否会加速它们所服务的行业的排放。把这些点连接起来，成千上万的亚马逊员工要求彻底放弃他们的石油和天然气客户。如果产品或服务的使用被视为加剧了气候危机，即使是间接的，那么这些需求可能会越来越多地集中在各种产品或服务的提供者身上。

进入这些更广阔的视野需要全公司范围内的以零为中心的方法，这是大多数公司没有设立的。必须在整个公司范围内拥有和激活“零领导力”，包括产品路线图、政策倡导、工程规范、销售和营销定位、采购和支持策略。从本质上讲，大多数可持续发展团队无必威体育2018法以所需的深度和速度来推动这一切。它必须得到最高层的支持，而只有极少数公司领导人，像Interface公司的雷•安德森(Ray Anderson)这样有才干的人，采取了这种方式。但是没有它，惯性是很难克服的，在任何一个大的，成熟的公司。

零沙皇登场了。

理想情况下，首席执行官应该是零沙皇，就像安德森为他的地毯公司所做的那样。考虑到大多数ceo可能不像他那样特别专注任务零，来实现它，他们需要委派专人与他们自己，他们的董事会，他们的直接下属和公司其他领导电荷在一起。

“沙皇制”是一种有效的方式，可以让企业围绕“净零排放”(net-zero emissions)等关键的跨企业使命组织起来。波音公司最近任命Beth Pasztor为安全主管，负责安全问题，向董事会和总工程师汇报。杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)曾非正式地担任苹果公司(Apple)的健康专员，他是首席运营官，为苹果公司正在进行的、富有成效的健康解决方案探索提供高管赞助(与首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)一起)。在创始人的支持和大量的投资预算下，比尔·威尔早在2006年就成为了谷歌的绿色能源沙皇，推动公司成为了可再生能源的领导者。

沙皇们肩负着将整个公司推向大胆新方向的任务，他们的成功有三个关键原因:他们的首席执行官做出了严肃而公开的承诺，他们提供资源、访问权限和授权，还有摆脱“竖井”的自由。不像高级副总裁或c级官员，他们可能“掌控”了公司的气候，从而使公司内部的“其他人会处理”的神话永垂不朽，在CEO的支持下，“沙皇”跨越并协调公司的各个方面，从而产生真正的变化。

并不是所有的企业都需要投资于“零沙皇”之类的东西。但是，任何一家对排放有重大影响的公司都应该能够确认，它正在尽其所能实现所有方面的净零排放，包括它的消费、生产或提供的产品和服务，以及这些产品和服务问世后的效果。

如果诚实的答案是“没有”，那么它的时间，使在零沙皇。