白宫CSO Christine Harada以身作则

这是什么意思是首席可持续发展官美国必威体育2018联邦政府运作？

首先,你会在钩360000个建筑物65万支车队和购买的商品和服务，每年$ 445十亿的环境和能源的可持续发展。必威体育2018恭原田已采取的挑战。

去年十一月，原田被总统奥巴马任命为首席可持续发展官的联邦行动必威体育2018白宫环境质量委员会。的凯特·勃兰特辞职了因为她在类似的作用谷歌找到了一份工作。

原田拥有丰富的工作经验，包括她过去在联邦政府的职位在总务署副署长公司担任顾问博思艾伦作为洛克希德·马丁公司的航空工程师。

GreenBiz采访了原田什么她的新职位限嗣继承，她的政府与私营部门，她希望如何利用数据，以最大限度地提高运营的可持续性，她期待着学习什么订婚的愿景必威体育2018GreenBiz 16下周在亚利桑那州凤凰城。采访被编辑的长度和清晰度。

Sureya Melkonian：你在哪里看到白宫在可持续发展的世界中的作用？必威体育2018

克里斯汀Harada:我认为，白宫在确保联邦政府双方如何展开一个非常关键的作用，并更新其联邦环境绩效目标，主要是重点和目标，以减少在我们的联邦行动和联邦供应链的温室气体排放。

并为此，例如，第一上减少能量的使用和成本优先放置，然后在发现可再生或替代能源解决方案。我们还追求清洁能源，提高能源和水安全，同时确保联邦机构将继续满足他们的任务要求和以身作则。

因此，例如，我们已经发布了关于现场可再生能源发电增加了许多的挑战，联邦机构。我们的国防部，例如，是对目标使用很大程度上太阳能发电三吉瓦。同时我们也正在轨道上，以奖励$ 4十亿业绩合同的顺序，利用私营部门的创新金融机制，使我们能够删除有关刚刚从仅此，每年的努力发出的万吨二氧化碳。

Melkonian：上周，白宫提出的$ 10元每桶税对石油为了在运输基金的创新，也是在上周，奥巴马表示，他希望在加倍清洁能betway必威娱乐源投资美国这将提高研究经费在很多联邦机构。是你的部门参与任何这些建议？

原田:因此,实际上,没有。我的办公室是联邦可持续性办公室，我们面对的是联邦政府的运作。必威体育2018有两种方法来看这个。一个是联邦政府所做的,我认为两个例子你就长大现在总统和政府的政策对整个国家出发,然后看着它的另一种方法是在联邦政府运作方面。

举个例子,如果你看看各种机构预算的百分比,对能源管理分配,分配的百分比对水资源管理,我们如何确保我们正在运行更清洁,更可持续地在一个更绿色的方式。所以我更关注第二部分。

要贵点，我和我的继任者肯定会从很多技术和创新中受益。但是，我们将是一个侧边栏的受益者。主要受益者将是你的一般纳税人，或者你和我作为美国公民或公司。

Melkonian：如何参与是白宫CSO在总统的行政命令？

原田:我的前任是非常积极参与行政命令13693 [“规划联邦可持续发展未来十年的” PDF]必威体育2018这是去年三月，这可能是我们政策的更好的关节之一颁发。事实上，她带领的努力。

总统有很多顾问。进入联邦政府之前，我肯定没有这样一个很好的升值，我认为这是有点混乱的标题。但在白宫，你会看到一些议会的，像国内政策委员会，国家安全委员会，国家经济委员会 - 这种性质的东西。我们的环境质量委员会。从根本上，这些群体是总统的政策顾问。

When the President says ‘This is a direction in which we want to head — we want to become a sustainable nation, we want to be much more of a green nation and we want to make sure that we are leading by example,’ he calls upon the Council Environment Quality and other parts of my office to make sure that (a) we develop the right policies, and (b) we help executive agencies with implementing that policy.

Melkonian：有没有在你的提议作出任何区域特性？

原田:所以，你击中了要害;即，坦率，这其实是我更大的挑战之一。你要确保你有一个战略，并在地方，适用于所有联邦政府运作的政策。但我也想从区域的角度，以及从每一个角度的机构确保它是适当的都量身定做。

因此，例如，在加利福尼亚州的干旱形势，我们需要确保我们的水价政策，使这些机构就如何必须把他们进行投资，以帮助节省水或循环灰水正确的决定。对战也许在东北或东南，我们已经得到了与雨水管理更大的问题。我们如何确保我们的联邦机构实际上是做那些以适当的方式......这是环保的，这实际上有助于带走一些毒素被吸收入水床，等等。

Melkonian：与此相关，作为一个国家，我们有不同的气候意见。许多我们国家的不相信气候变化。你怎么搞这些人呢？

原田:我认为，我们的可持续发展努力的好消息是，通常情况下，有一个非常强必威体育2018大的商业案例，支持这种投资。在这个意义上，它是关于确保为我们纳税人的钱最好的价值。这是很难与争论。而对于一个国家的安全产品组合，这里还有智能能源管理和多样化我们的燃料期权组合，以尽量减少我们的操作风险进行了非常强烈的情况下。还有很多情况下对特定操作的内在价值作出。

因此，作为一个简单的例子，我们有二十九棕榈村，加利福尼亚州一个海军基地。显然，它已经在干旱的中心几年。如果没有水，就没有操作。如果你没有操作，那么你没有准备好任务训练有素的部队。这是一个严重的操作问题。

它无论是从节约成本或纳税人价值的角度思考，以及直接尝试着向我们如何运作我们的任务主要是 - 而且很坦率，它总是第一个卖点。而且很多时候，唯一的卖点。

关于我们的可持续发展努力的好消息是，通常情况下，必威体育2018有一个非常强大的商业案例，支持这种投资。

还有谁害怕改变了许多人。我对变革管理的口头禅是，“唯一的人谁喜欢变化是一个婴儿，一个肮脏的尿布。”不是很多人都冷静了变化，所以有那一点。

但更多的，往往不是一次，一旦我们想通过这两个内容，以及消息和消息的分布，就像在私营部门的任何其他公司转型计划，很多它归结为确保我们说话人口的语言，我们要改变。

通常情况下，很多抵制改变的人，如果你愿意的话，确实与任务和节约成本的争论产生了共鸣。我预计，你们许多私营部门公民社会组织可能也会这么说。

Melkonian：请问您的部门从事其工作的私营部门？

克里斯汀Harada:绝对。这当然是奥巴马政府的政策，以确保我们所做的一切，我们可以保持在可持续发展和减少温室气体排放的领先地位。必威体育2018并为此目的，我们当然要听取来自不同企业的理念和创新模式开放。

这对我们来说是一个很好的学习机会。我们在联邦政府做了很多有益的事情，在私营部门也做了很多有益的事情。我们一直在寻找为我们的代理业务提供最佳纳税人价值的最佳答案。

Melkonian：当你在总务管理(总务)你致力于更好地收集和分析数据。你在新的工作岗位上是否也做出了类似的努力?

原田:我是一个自我描述的数据怪胎。我爱的数据。所以，当我回到GSA，我成立了一个数据分析团队。政府坐落在一个巨大吨的数据。而我发现的是，我们只是没有任何（一）充分利用以正确的方式询问有关数据的权利问题的数据，（B），然后故（C），我们并没有真正提供很好的价值 -增值服务，如果你愿意，我们的客户机构。

所以肯定是在我这里想到在我的脑海顶部的事情之一是在思考通过我们如何确保我们碰到这个他们称之为联邦政府庞大的企业收集正确的数据：420万FTE（全职相当于员工）与世界各地的所有操作。

我们如何确保我们实际上是在收集了正确的数据在一个干净的方式，不超税的征收过程本身？- 因为我不想杀工作人员只是收集数据 - 并试图找出我们如何使用它，以便能够保持我们在能源，环境，水，车队，建筑物，收购管理领导和这种性质的东西。

Melkonian：是的方式进行数据主要用于告知政策？或者你也便于围绕管理联邦政府建筑和船队时的数据系统设计？例如，您使用的物联网型系统用于建筑物的互联网？

原田:这类活动属于行政机构，比如GSA、国防部或国务院。确实有机构在使用这类系统。举个例子,在GSA,我们有许多智能建筑有多个智能电表,我们充分利用物联网之类的东西来帮助我们更好地管理和运行建筑和确保我们得到很多储蓄的节能措施。

在我的特别办公室，我们更在前线 - 我们更对事物的政策面。我也许会说，在私营部门的说法，它更围绕战略和总体方向。因此联邦机构应当确保他们的操作是高效节能，他们是环境友好的，他们是节约用水和适当地管理雨水，他们正在管理的船队在某种程度上是环境可持续发展，我们正在做我们的采购和管理我们收购的方式，是可持续的。

Melkonian：你在可持续产品采购中的角色是什么?白宫对可持续发展有自己的内部标准吗?必威体育2018

原田:在2014财年联邦政府购买了价值的东西445十亿美元。我半开玩笑的是，我们买一切从狗粮到卫星，因此对于这些领域，我们实际上可以采用可持续的收购，我们尽我们所能，实际应用这些原则。

显然，有我们不能申请不一定可持续发展原则的许多领域。你知道 - 导弹系统，武器系统，这种性质的东西 - 所以我们很小心，不妨碍在此类方面的任务，但在其他地方，我们正在运用这些原则。

联邦政府实际上有很多相关的标准，而且更多的是从产品类别的角度而不是，或者除了绿色原则之外。所以我们有生物首选燃料，我们有被证明是可持续生产的电子首选，我们有对可回收内容纸的选择，我们有对绿色化学物质的选择以及类似的东西的选择。

我们还以确保他们理解它真正的意思做可持续的收购意味着什么实际检查绿色标签或性质的东西提供的培训大量的我们承包的专业人士。

如果你看一下13693号行政命令，有一个专门的章节是关于收购的，它有很多标签，比如“生物优先”之类的。但是，还有小号ustainable采集和材料管理规范（SAMM）跨部门工作组他们明确地充实更详细的细节问题，如何做的详细程度，我们认为这样做可持续的收购。

Melkonian：你是如何接近车辆的可持续性在政府车队？必威体育2018

原田：我认为有三四个杠杆。一个是确保我们有合适的舰队来满足各机构的特殊任务。我想说，这再次与纳税人的美元价值挂钩。在我们的车队中拥有过多的汽车是没有意义的——这只是没有很好地利用美元。

但是，其次，总统只是叫了联邦机构和授权，我们将每英里整个船队由25％，到2025年减少温室气体。

此外，我们正在寻找recrafting或重新设计船队的性质......使得车队有30％或者零排放汽车或插电式混合动力电动汽车，以及2025年，我们在当前是现在处理与开发这些计划机构的工作。

最后，还有一些关于远程信息技术的东西可以帮助我们更好地了解这些车辆是如何使用的。我们希望对这些机构实际执行任务的方式保持敏感。我们的车队拥有超过65万辆汽车;我们希望它们是有效的。我们希望执法车辆能准时出现，全力抓住坏人和所有其他好东西。

但在同一时间，同样，[我们希望]能够做到这一点的方式，既降低了我们的温室气体排放量，确保最佳的纳税人的美元价值，并确保正确的举动。

Melkonian：是否有特别困难的挑战，你现在正在试图解决？

原田:我觉得可能不会立即可见公众细致入微的挑战是周围航行的各种法律，当局和联邦机构的资金流。这是坦率一个非常复杂的野兽，我没有太多的赞赏，直到我到了联邦政府。

局领导都非常清楚地知道在他们的车队管理精力做事情更可持续和更巧妙的最佳技术解决方案，但魔鬼是真的在细节。

每个机构都有不同的适用于他们的法律——它是什么，不允许做什么，它是什么，没有资金做什么。根据我的经验，机构的领导们都非常清楚管理他们车队能源的最佳技术解决方案，以更可持续和更聪明地做事情。

但魔鬼真的通过这些各种各样的法律问题进行导航的细节。当然，我们面对我们的财政限制公平的份额，就像任何业务，并通过思考我们如何开发这些创新性融资机制是，即使在这样的环境中更为关键。

Melkonian：你会在发言GreenBiz 16在亚利桑那州斯科茨代尔。您能不能给我们的，你希望是什么，讨论预览？

原田:我真的很期待与周围的一些我们面临联邦政府的角度范围内的挑战私营部门的民间社会组织的对话。但是，我也期待着讨论有关的事情，我们是从领导的角度做。我认为，鉴于近期巴黎谈判这是一个非常关键的问题，我非常重视这个问题，以确保我们能够以身作则。因此，我们正在做的所有事情，我们作为联邦机构正在努力实施的所有政策，我们如何努力影响这一变化——这一切都在我们的脑海中。

我认为有很多伟大的，更好，我们在私营部门见过的最佳做法;的东西，我一直非常密切的跟踪。我知道有一些已经通过麦肯锡和德意志银行完成的最近的研究已经证明，对于那些在可持续发展工作领导的公司，它不只是在口头上。必威体育2018这不只是为良好的公共关系。它实际上是为底线确实不错。所以用那种心中的愿景和方向的，我非常期待与其他首席可持续发展官和GreenBiz论坛的其他成员学习，看看有什么教训，我们也许还可以在联邦政府运作纳入。必威体育2018