为什么英国咖啡和茶叶制造商泰勒公司优先考虑供应商的弹性

通过包荣休

2017年7月20日

不再需要企业被说服，世界正以惊人的速度发生着变化。这是老新闻。今天的企业都明白，全球变暖正在发生，天气模式越来越不可预测的，数以百万计是从在别人的世界和水资源短缺的一些地区海平面上升的风险。

2015年的巴黎协定后，商家也知道，在许多国家采取应对气候变化行动的政治支持越来越大。即使在政治行动停滞不前的国家，有显著挑剔，信息灵通和日益担心选民。这里曾经无所作为的代价是由行动的成本抵销，这是一个非常不同的故事今天。

尚不太清楚的是，这些因素——气候变化、气候监管和客户需求——将如何影响它们的业务，以及作为企业，它们需要做些什么来保障其业务的未来。

那么，一个企业该如何利用这些机会，降低风险，并在如此多的环境、经济和社会不确定性中前行呢?

必威体育2018可持续发展是商业的当务之急

对于许多企业来说，特别是在全球出口和大宗商品的依赖，解决的办法是在整个供应链的抗灾能力建设的重要组成部分。确保供应的连续性是所有长期规划的战略必须的。

这绝不是更真实比茶叶和咖啡行业，在气候变化的影响已经影响生产在某些领域 - 通过迁移劳动力和土地，能源和水资源的日益激烈的竞争加剧的问题。农村贫困也是许多农业社区盛行和有强迫劳动和人口贩运的令人不安的报告。

适用于下列公司:哈罗盖特的泰勒中，家族企业背后的约克郡茶叶品牌，产品质量是企业的生命线。没有它的稳定供应，该公司根本就无法生存。

泰勒领域展开合作与主要供应商确定和解决可持续发展的挑战;必威体育2018建立提供安全，资金和投入优质供应商签订长期合同。

在建立了多年负责任的贸易声誉之后，这家总部位于英国的公司在2012年制定了一项大胆而雄心勃勃的采购战略，其愿景是“通过关系，以安全、道德和可持续的方式保证高质量茶叶和咖啡的长期供应。”

泰勒的采购方式正式承认了质量、可持续性和关系价值之间不可分割的联系，这使得该公司彻底改变了与供应商和种植者合作的方式，并远远超出了遵守环境法规和良好实践的范围。必威体育2018

这意味着与主要供应商合作，确定并应对可持续发展的挑战;必威体育2018建立长期合同，为供应商提供安全保障和获得资金的渠道;共同致力于质量和持续改进。

同时，泰勒，一个比较小的公司，拥有一个响亮的声音，一直用其在行业层面杠杆的变化影响。它是在一个活跃的参与者道德茶伙伴关系(ETP)、世界咖啡研究、雨林联盟和其他行业机构。

为表彰其成就，泰勒是在英国四月份获得了著名的女王奖可持续发展。

西蒙Hotchkin，泰勒可持续发展的负责人表示，抗灾能力建设在其供应链是基于一个强大的商业案例，而不是简单地渴望“做正确的事。”

“这一切都与慈善或企业社会责任无关。这事关可持续发展成为企业的商必威体育2018业命令性，事关确保价值链中每个人的业务连续性，”他表示。

“我们的关系手段的力量，生产商从我们的长期承诺，以购买中获益，这意味着他们可以规划到未来一些安全感。他们还从设计，奖励优质透明的定价机制中获益，并支持与可持续发展的应对必威体育2018像气候变化的影响，从而确保他们可以继续生产高品质的产品的挑战。作为回报，我们得到了优质的产品的安全供应，并逐渐被视为首选的买家。这两种方式都可以。”

合作伙伴，而不是客户端

利益相关者有不同的利益和动机基于他们在供应链中的位置。对于泰勒，这是关于确保供应，以维持和增长其业务。另一方面，农民最感兴趣的是改善他们的生计和社区发展，这取决于他们的作物获得公平和持续的收入，以及适应气候变化的必要工具和支持。

对于Hotchkin，彼此的需求的相互了解和认识到气候变化等问题的共同威胁团结各方。

“这是关于拥有一种共同的语言，并共同发展我们的计划，”他说。“传统上，茶叶和咖啡的买家要到世界各地品尝和质量检查，以决定是否要买。它是战术和交易型的，而不是着眼于未来——它也很耗时，而且不能建立信任和承诺。

“通过三年或甚至五年的合同，在地方是值得投资的关系，使我们的种植者真正理解我们的规格，我们了解他们的需求，并在其营业范围内。因此，我们经常有面子-to-面接触，以建立这些密切的工作关系，并在地方，使附近的即时反馈过程“。

泰勒是否愿意面对‘其供应链非常困难’的问题，代表公司分开。

Makomboki茶厂的工厂部门经理约翰·吉托(John Gitao)说，泰勒与其供应链合作的方式在健康、收入和当地环境方面“极大地改善了”当地社区和茶农的生活质量。

“在茶业我20多年的经验，他的产品来自除泰勒更没有其他的茶叶买家的价值观，”他说。“这家公司一直不断努力提高通过像奖励质量，减少通过提高能源效率的干预成本的方案，更好的健康通过水供应支持我们的关系，提供奖学金给贫困和弱势儿童，并以高价购买我们的茶。”

削减碳排放

For an industry so acutely affected by climate change, it follows that Taylors is committed to becoming carbon neutral by 2020. With 67 percent of the company’s overall carbon footprint attributable to the agronomy and processing of tea and coffee in countries of origin, a lot of focus has been on training producers on energy monitoring, efficiency and management.

在肯尼亚，一个合作项目，涉及伦理茶伙伴关系（ETP），火星饮料，德国国际合作机构（德意志GESELLSCHAFT附耳国际合作机构GmbH）和10个工厂的控制之下肯尼亚茶叶发展局（KTDA），已经超过一亿千瓦小时，约30万$保存大约20000棵，并削减成本降低了能耗。该项目的目标的下一阶段2019前达到的KTDA的工厂全部67，惠及60万个农户，并节省了30万棵树和$ 5万元。

泰勒还帮助建立和资助了一个定制的碳融资计划自然资本的合作伙伴，与企业合作，为企业的环保目标提供基于市场的解决方案。(完全披露:我受雇于Natural Capital Partners，是一名作家。)

社区造林计划旨在厂对面的茶园一百万棵树在泰勒供应商中心地带的山山麓肯尼亚。鼓励参与农民种植乡土树种提供多种好处，如经济作物，牲畜饲料，遮荫和土壤养分。他们被教导如何使用土地最大限度地提高工作效率，加强生物多样性和适应气候变化的影响。稍后，第二阶段将在其咖啡业务的公司地址类似的问题。

霍奇金说:“通过从任何碳融资项目购买信用额度，我们几乎可以在一夜之间实现碳中和。”但对我们来说，这从来不是为了获得认可。这是一个农民生计项目，是应对气候变化的行动，是对我们长期供应安全的直接投资——重要的是我们获得它的方式和我们建立的关系。

“自然资本合作伙伴与我们合作开发了一个项目，在我们运营的社区中心真正实现多重利益，并为可持续景观做出贡献。”

乔·巴克，以自然资本合伙公司全球市场部负责人表示：“越来越多的企业介绍我们减少这样一个在肯尼亚是一个完美的结合他们的供应链的影响和项目从树上碳融资和温室气体排放量的减少。像“租户”;他们使项目取得了重大进展和功能但是它除了是农民参与建立什么样的活动将帮助他们改善他们的生活和更加适应在长期的气候变化。术语。”