为什么气候和可持续发展专业人士需必威体育2018要在我们的进化中迈出下一步

公司、城市、县、州和大学正在制定“登月”目标，以响应全球对气候和可持续性的紧急呼吁前所未有的关注。必威体育2018我们看到了雄心勃勃的目标在规模上的异常变化，但气候变化和可持续发展专业人士的发展速度却不一样。必威体育2018

在过去的几年里，成千上万的商界领袖、政府官员和大学校长向他们的组织承诺，要大幅减少温室气体排放，制定气候行动计划和可持续发展计划。必威体育2018我们越来越多地看到，世界主要科学机构发出的行动呼吁促成了实质性的多年目标。远大的、长期的目标不再是例外——但我们真的不知道如何才能实现。

是的，我们需要积极追求技术上的重大进步，但也需要追求有助于实现这些愿望的专业领域的重大进步。我们需要见多识广、有能力和灵活的气候和可持续发展专业人员，他们能够推动积极的前进动力，并领导“前所未有的变革必威体育2018”，这在未来10年至关重要。

我们需要积极地追求科技重大进展，而且在行业重大进展的支持实现这些愿望。

我们的需求和抱负的范围与员工的能力和负责领导这些努力的变革推动者的权威不成比例。如果政府间气候变化专门委员会(IPCC)的报告呼吁进行前所未有的变革以减缓气候变化，那么在我们的实践领域目前的状况下，我们如何才能实现这一点呢?

提升我们的地位

在过去的10年里，气候变化和可持续发展专业人员的数必威体育2018量和薪酬都有所增加，难道我们这一领域不应该进入管理层的进化阶段吗?Valutus最近进行的一项研究发现，在财富500强企业中，实际上没有哪位首席可持续发展官是自己公司的指定高管。必威体育20182013年，ACCO对CDP反应的调查也没有发现此类情况。

在公共部门，迈阿密海滩的城市只有城市屈指可数，其弹性官员实际上是一个助理城市经理之一。在美国学院和大学校长气候承诺的600多名签约国，在运营和学术行政领先的可持续发展和应对气候变化行动的大学是例外，而不是规则。必威体育2018这些职业并不在那里他们需要的是，如果我们要实现企业，政府和学术界的这些理想目标。

通往管理层的旅程并不容易。从历史上看，环境专业人员一直被视为企业的成本中心。早期的气候和可持续性努力被认为类似于必威体育2018合规制度，往往是由利益相关者的压力或预期的监管造成的。

为了在管理层中迈出这一步，我们的领域将需要证明它可以为组织的最高级别带来的价值，该领域的成员将需要举例证明这种能力。简单地说，我们还没到那一步。但我们没有理由不去。

员工能力

今年早些时候，ACCO总结国土安全的美国能源部合同，以评估从事气候准备在关键基础设施部门的员工能力为期三年的研究项目。虽然过去的研究项目已在高等教育机构，政府或企业法人治理研究和实践，这一个创造的机会来看看各部门的做法和障碍。

令人惊讶的是，尽管各部门应对气候变化、可持续性和弹性的举措大幅增加，但我们发现2019年的障碍与2009年相同。必威体育2018对于气候变化、可持续性和/或弹性领导角色在组织中的位置，即使在同一部门，也没有最佳实践或一致的组织结构。必威体育2018

也许更有趣的是比个人支持的领导，有业绩预期，任职资格和担任领导职务的服务个人继续教育要求之间几乎没有区别的启示。绝大多数时候，那些我们采访表示，竞争的优先事项，缺乏技术和行为技能，缺乏最佳实践都是需要克服的重大问题。

理解关键需求

总而言之，这表明在公共和私营部门满足大规模气候变化和可持续性承诺的需求方面存在明显的能力差距。必威体育2018多年来，组织一直将责任分配给他们的可持续发展团队，却没有清楚地了解成功承担这一角色需要什么。必威体育2018这已不再是一种可以接受的立场。

例如，在2009年，美国总统奥巴马颁布行政命令13514，即要求的联邦机构内的“高级可持续发展官”的角色分配。必威体育2018那个人最终负责监督他或她的机构的可持续发展的要求。必威体育2018花了五年时间为随后的行政命令，人事管理（OPM）的联邦办公室考虑建立可持续发展和气候变化方面的领导的占领。必威体育2018

半年后，OPM领导人朝着定义高级可持续发展官作为一个技术专家倾斜。必威体育2018它不考虑所需要的明显的管理和领导技能或身材。

可持续性和气候变化专业人员的必威体育2018技能跨越了传统组织职能的藩篱，必须加以澄清和定义。

今年夏天早些时候，关于人力资源管理的高级管理人员表示，他们的成员是同样的印象是，气候变化和可持续发展仅仅是披露的问题。必威体育2018这在人力资源行业就没有认识到实质性的系统思考，生命周期评估，风险管理和经济影响技能的关键是我们的领域的成功是什么，我们需要克服一个明确的指标。有一个明显缺乏需要什么样的理解。

缩小差距

显然，现状必须改变;气候变化和可持续发展专业的领导者必须被视为其组织中具有批判性和影响力必威体育2018的高管。我们能否想象并创造这样一种职业状态，即我们的高层领导在他们的组织中拥有实质性的权威，得到良好的报酬和适当的资源?

眼下的挑战是气候变化和可持续发展能力的方面需要正式写入工作描述和业绩预期在财政极为重要的职业，风险管理，能源，设备设施，必威体育2018规划和土木工程。如果没有这种认识，我们不能指望在开发更好的数据，决策支持和资源标准化的实践和方法显著的进展。这是采取以确保我们可以在目标的大胆交付，我们许多人认为是这个星球上的生命维持所需的关键的关键进化步骤。

现在是时候让专业人士走到一起，定义我们需要自己和下一代的。可持续性和气候变化专业人员的必威体育2018技能跨越了传统组织职能的藩篱，必须加以澄清和定义。企业管理和联盟的关键的“软技能”建设，他们将需要不能忽视，也不能等领域的风险管理和经济影响评估。

ACCO和ISSP正在共同努力，以应对这些挑战。我们两个组织重叠的利益，认识到把专业人士一起投资于各自领域的未来的重要性。我们有发达的工业黄金标准知识在这些领域的专业机构和第一共识驱动的凭证，允许专业人士清楚地表明其资格。

就像其他经历了快速演变的职业一样，我们只有以专业人士和人的身份聚在一起，才能实现我们的宏伟目标。我们必须团结起来，成为一个实践的共同体。我们必须形成一种有凝聚力的声音，为我们的专业成员发声，为将技能融入其他专业而发声。我们需要在专业精神和实践标准方面树立明确的信号。

下个月，ACCO和ISSP将与Practice Greenhealth, Second Nature, Sustainable Purchasing Leadership Council, Sustainability Consortium, Wildlife Ha必威体育2018bitat Council and American Society of Adaptation Professionals合作主办第一次会议对于气候变化与可持续发展专业人员全球大会必威体育2018在芝加哥。GreenBiz的霍埃尔·马库尔（名人堂的ISSP大厅应征),约翰·戴维斯和鲍勃Langert将可见的角色在这个事件中,从行业经验丰富的从业人员,政府和学术界将一起参与了讨论,旨在提升我们的职业地位,将我们的实践整合到其他职业,推进数据和工具,并确保我们的集体领导和支持社会公益。