为什么Etsy的和洛克希德·马丁公司寻求清洁能源的媒人

这个故事被更新，11月14日澄清Etsy的太阳能装置的状态。

大多数大公司仍然愿意(如果不是急于的话)与其他组织分享他们在获取清洁能源方面的经验——目的是加速这一运动。

这是感性的创作导向激励可再生能源买家联盟今年来帮助早期形成激励在2025年加入美国的可再生能源容量60万千瓦。

越来越多来自外地的嗡嗡声围绕着如何各种规模的企业正在合作，以帮助交易发生。

例如，这个主题中出现的有机最近GreenBiz网络直播关于如何制定可再生能源采购战略。清洁能源咨询公司的董事总经理布莱恩·科里森说:“市场上只有那么多公司有能力自己处理这些巨大的交易。Altenex告诉与会者。

这也是一个面板中的中央讨论的焦点在致力于可再生能源的企业战略BSR年会在纽约。“许多企业都不够大，吸纳了农场的整体大小，指出：”埃尔韦TOUATI，董事总经理落基山研究所。“我们需要一种集合形式，一个媒人。”

这是有益的和适当的尺寸为我们的负载。

这哲学是一个没有脑子的布鲁克林，N.Y，在线工艺市场Etsy的。的存在社区太阳能计划对该公司首次进军太阳能发电有帮助吗新总部。除了适度的屋顶太阳能安装，公司正在安排从附近阵列购电 - 它希望以协调其与房东的帮助和当地开发商的计划。

“这是有益的和适当的尺寸为我们的负载，”切尔西Mozen，高级可持续性专家，能源和碳表示，BSR小组讨论中，指的是公司在太阳能社区，而不是大的电力购买协议的兴趣。必威体育2018

即使是规模较大的公司将显着受益，从对电力购买协议等企业结盟。考虑铁山，其中透露了这一性质在10月成交的情况。这将购买约一个风力发电场，其主要是由电子商务和云计算服务巨头亚马逊主办的10％。

许多企业都不够大，吸纳了农场的整体尺寸。我们需要聚集的形式，媒人。

同样，洛克希德·马丁公司的第一份大型可再生能源合同——今年2月与杜克能源公司签署的电力购买协议——也带来了一些损失创意编排在公用事业方面。这家国防承包商将从杜克公司位于北卡罗来纳州Conetoe的基地购买大约30兆瓦的太阳能。其余的产能(约占生产潜力的62.5%)将由康宁公司承担;两家公司都是商务中心可再生能源，从而起到了将注意力集中到这个机会的作用。

尽管洛克希德·马丁公司最初试图解决它的清洁能源倡议，现场安装，有一个长远的眼光转化为电能成本的吸引力说服公司齐齐PPA，为洛克希德·马丁公司环境管理部高级经理Scott斯托拉德说，。“这是一个重要的考虑因素，”他说。

没有一个模型

做这种性质的交易，但是，远非如此简单，发言者指出。你确实有很多因素，如太阳能电池阵列的地理位置，风电场或其它发电可再生能源技术（某些组织将坚持贴近他们的办公室，工厂或其他设施用地），总电力负荷需要在课程当天，融资条件，等等。“没有两个企业是一样的，”斯托拉德说。

出于这个原因,任何聚集能量合同将需要某种中央主办的。眼下，一些模式正在兴起，在新兴的市场中占主导地位无人结构，RMI的TOUATI说。它们包括：

公用事业- 随着企业如杜克大学建立自己的清洁能源组合，他们正在越来越多地寻求大买家承诺的能力。

开发商-除了获取自身能量，Etsy的与地星联手鼓励在其市场上的工艺企业考虑安装太阳能电池板。（这里有一个激励，当然。）

辛迪加- 这是他们的集中清洁能源的需求和谈判对自己的一个项目公司的A组。

做市商- 一个独立的组织，可能会选择资助项目，然后选择“转售”电源，有兴趣的买家。这甚至可能是一个大公司的买家，谁卖给小公司。