为什么全球参与是可持续的供应链至关重要

在您的整个供应链的必威体育2018可持续发展注入需要一个深思熟虑的方法。该计划必须是有目的着眼于未来，而最重要的是，个人所涉及的个人。负责任的供应链符合标准故意，始终牢记每个利益相关者和可持续发展的根本整体性的独特需求。必威体育2018

以下是一些关键的考虑因素：

全组织的参与。一个成功的可持续发展倡议始必威体育2018于确保每个人都知道和理解的目标，以及它们如何适用于所有员工和工作职能。信息共享，培训和教育是行之有效的战略。考虑实施一个全球性的电子学习平台，包括一个关于可持续发展的模块。必威体育2018一些供应链组织还实施可持续发展小组，传播有价值的经验和概念的网络。必威体育2018

此外，行业标准，如协会供应链管理（ASCM）企业认证是评估你的供应链组织的有力工具。该ASCM企业认证框架是世界上第一个供应链的综合评价。这些标准，可以免费下载，使您能够在组织的定位评估社会责任，经济的可持续发展和生态管理工作的三大支柱。必威体育2018这种偏见的产品验证供应商质量，开发和选择;帮助识别持续改进的差距;并验证您的整个供应链的战略。

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传递邮件。解决可持续性学习间隙的另一个重要方面是与员工在地道的方式进行通信。必威体育2018要确保你的消息在企业的各个层面达到不同的配置文件和背景的人。多元化和包容性的增加授权，驱动器的目标，并有助于实现和维护一个可持续发展的文化。必威体育2018此外，谈到可持续发展的时候，你分享的信息应明确，一致和具有远见的必威体育2018核心概念一致。

请记住，可持续发展的成功来自于自上而必威体育2018下地上爬了起来两者。无论是从CEO一指令或基层公司内运动，推动持久变革都需要执行的赞助和组织准备。

数字化供应链。团结数字能力和可持续的过程是成功的关键。许多数字化工具可以促进可持续发展的举措：人工智能优化预测，节约资源;必威体育2018供应链控制塔等的仪表板用于供应链监控和透明度;物联网，传感器和实时报告分析和增强可视性互联网;和3D打印，以减少在路上浪费和英里。

也许最重要的一点就是：当你知道这里的一切，所有的时间，你都能够做出基于实际数据更明智的决策。同样，你可以更好地匹配供应和需求，因此使用较少的能源和花费更少的资源。

外墙壁。鼓舞人心的员工，以支持可持续发展的努力是一个伟大的开始 - 但必威体育2018它只是一个开始。当你独自一人实现的东西，你做的影响;当你涉及您的整个网络，这种影响是成倍成倍增加。最大的优势来自于与他人合作。

为了搞你的外部合作伙伴在可持续发展道路，超越基于规则和遵守交易关系。必威体育2018相反，就像真正的你与员工做与他们沟通。要问你能如何帮助他们使他们的业务更具可持续性。聚焦合作与协调，朝向现实的目标稳步推进，化妆改造更可能的视图。

必威体育2018可持续性能够把一个整个供应链。因此，必须涉及到整个供应链。通过各个层次和功能创建必威体育2018一个可持续发展的文化需要每个人的参与。这是创造有意义的进展的唯一途径。