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为什么它的时间,从根本上重新思考供应链

在迅速演变的世界供应链的透明度和可追溯性,就具体的解决方案珩重点是最好的一个棘手的话题。

我的供应链技术公司LaborVoices,应邀主持在面板只是在VERGE会议上周在加利福尼亚州圣何塞市举行。我们邀请我们的好朋友在菲亚特 - 克莱斯勒汽车,惠普(现为惠普企业)和嘉吉我们一起努力。

一个主要挑战是,企业在优化供应链以节约成本和减少风险,他们是不是真的渴望管理系统改造,以考虑可持续性已经投入这么多。必威体育2018

但是,从福岛到亚洲海啸营运风险驱动家供应链的透明度和可追溯性的需求。事实上,可视性,风险往往是在供应链的可持续发展的第一步。必威体育2018

供应链菌

我们选择,因为他们代表了行业的我们的共同参与。经验丰富的可持续性必威体育2018人可能会觉得奇怪,“为什么不服装?”

好了,我们猜测,大部分每个人都有听说服装供应链,并坦率地说,很多行业都涉及到他们的特殊挑战之苦。

例如,服装供应链主要流在一个方向上,从农场到工厂到零售,制造并销售的T恤,例如。事情是其他行业有很大不同。

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就拿史蒂夫波兰语,嘉吉公司的可持续发展高级主管,谁指出,该公司并不只有一个线必威体育2018性供应链,而是成千上万。

农业供应商也不仅仅是编译多个输入转化为成品;拆装,或打破玉米的内核或整个猪成组成部分和运送件不同的接收机,需要完全不同的模式。

能见度钻研下到分层供应商的图层时,也可以更糟糕。

在汽车业务,例如,企业可以有超过1000个一级供应商,菲亚特 - 克莱斯勒可持续性的主管Bill Hall说。必威体育2018

操作规模难以审核不止这些供应商相对较少的,和客户,如菲亚特 - 克莱斯勒往往缺乏控制谁一级供应商分包或购买的能力。然后努力映射整个供应链可以变成哄骗低层工厂交出其数据。

尽管存在这些挑战,我们听到了越来越大的压力行为 - 尽管这压力以有趣的方式转变。

绿色买家的崛起

在整个会议上,我们听到了一个被遗弃的“绿色消费”,或者将他们的美元投票改造行业普通公民。相反,有“绿色采购”的怀抱 - 或询问供应商正确的问题,企业或政府采购代理。

绿色买方然后写入一个大的,大批量采购检查备份这些问题了。

这种转变具有跨越工业涟漪效应,甚至影响深奥字段,诸如云计算。

在其公司拆分前夕成两个公司,同时在新成立的惠普企业和HP公司领导决定制定,因为供应链的可持续发展的业务需求的新的人权政策。必威体育2018

Cimmaron尼克斯,Program经理在惠普企业人权和供应链的责任,说客户在竞标公司的服务越来越多地寻求可持续发展的指标。必威体育2018

思想激进

作为令人鼓舞的趋势,如改变客户需求可能是长期的可持续性,耐心,可能很难维持当赌注是很高的。必威体育2018

在开放数据和森林砍伐,例如一个单独的面板,耐心开始减弱。

黎安SPETA,谷歌的供应链可持续发展的领先优势,提出了从展示新的方法必威体育2018,如开放的数据,实际影响的问题,特别是当森林砍伐和印尼大火导致碳排放尖峰引起的局势的紧迫性。

在哪一点从根本上转变方法 - 如放弃的现状及其对环境的影响,成为稻农 - 开始更有意义?

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她有一个点。一段时间后不久,我们必须停止思考说服个别供应商,以提高他们的影响,并开始更多的变革模型的一些思考,在一次换档整个行业。

几位发言者提出了自我报告和审计作为供应链的透明度和可追溯性有用,但有限的工具。

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自我报告有明显的缺陷和审计已被证明是缓慢的,无效的,不可靠的其中最需要的。供应商只是必须有快速的激励,度量关系到他们在某一天到一天的基础上。

能源效率是最接近的环境方面提供这种持续的反馈。我们如何创建等效的能源效率为社会的可持续发展的一面呢?必威体育2018我们如何产生社会效益指标,将推动供应链决策的实时仪表板?

公司经营范围包括LaborVoices正在努力帮助回答这些问题在21世纪的环境。所以,看这个空间。或者,更好的,让我们知道,如果你有兴趣介入。

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