人们为什么要在可持续发展目标的心脏必威体育2018

上周，世界各国领导人召开了第74届联合国大会，回顾了联合国可持续发展目标的实施进展。这些目标包括重要而艰巨的挑战:消除贫困;结束饥饿;儿童素质教育;可持续的经济增长;气候行动和更多。总共有17个目标，都需要在10年多一点的时间内实现，需要全球合作和行动的努力来实现。

可持续发展目标是千年发展目标的继承者。成立于2000年非凡的进步（PDF）改善发展中国家数亿人的生活质量。

极端贫困率从47％在1990年到2015年下降到14％，在2015年，小学入学率在撒哈拉以南非洲地区从52％攀升2000 1990年的60％一路％到80％的死亡的人数全球孩子小于5岁，从1270万1990年到2015年下降到600万美元，而接种麻疹疫苗有助于防止2000年至2013年近1560万例死亡。

挑战是好的;他们把我们的注意力，集中我们的资源，让创新者的目标瞄准。

切割赤贫到14％是一个巨大的成就，但随着全球人口预计到2030年将达到85亿，它留下的生活费低于1.25，每天$ 1.19十亿人的前景。这是至关重要的，在可持续发展目标的继任者的挑战得到满足。他们将需要创新的解决方案，往往技术 - 他们只会通过把受影响最大的解决方案的心脏的人成功。

挑战是好的;他们把我们的注意力，集中我们的资源，让创新者的目标瞄准。我说这是人谁挑战的工作和我的工作每天的基础上，通过国际化的发展，促进可持续发展的社区。我们确定我们面对和发展挑战奖品来激励创新者和企业家开发持久地解决这些问题，有显著现金奖授予他们，如果他们赢得的最紧迫问题。我们已经通过我们的挑战，在自由平等，奖品和种子资金资助了超过2340万$。

数据驱动的农业奖是与美国国际开发署的挑战创新合作利用科技创造应用，传感器，软件和能够在尼泊尔提高小农的生产力的部件。

我们在2017年获得$ 300,000到四名优胜者，其中包括Plantix应用程序，它从诊断农民拍摄的照片作物疾病，和KrishiGuru该组织正在帮助农民为他们的商品确定合适的价格，同时提供准确的天气数据和虫害防治建议。

秋粘虫科技奖毁灭性解决非洲的入侵害虫这可能会导致$ 13十亿在农作物损失的爆发。该奖项寻求一种使小农识别，治疗和跟踪秋粘虫发生率降低生产力的损失数字工具。我们获得四个奖共计$ 450,000最可行和最有前途的解决方案。

Farm.Ink的秋夜蛾虚拟顾问荣获大奖，提供知识来识别，侦察和治疗秋粘虫它的用户。该工具集成到设在内罗毕的移动服务非洲农民俱乐部它是一个在线群组和聊天机器人，能让非洲超过15万农民找到有关农业的信息。

有小点，开发世界最好的网络连接的应用程序，如果他们有没有合适的智能手机，也没有4G移动网络覆盖用它来解决农民尼泊尔亟待解决的难题。

为了使这些奖项达到他们的目标，以人为本的设计原则贯穿于每一个奖项。这有助于确保获胜的创新能够满足最需要受益的人们的需求和生活。

创新的传统方法是建立一个新的技术，一个认为可以解决一个问题，假设是人们想要的。它再投入市场，看看会发生什么。也许游泳，也许它下沉。

一个典型的例子是谷歌眼镜 - 这可能显示了互联网给佩戴者和记录他们可以看到连接的眼镜。设计的每一个方面是经过深思熟虑，也许除了为它的功能中最重要的组成部分 - 人。在2013年对可穿戴的秘密监察能力反弹几乎是立即。随着卷取差，技术主宰结束生产。

以人为中心的设计找出人们真正需要的，如何运用这些潜在的解决方案互动。有小点，开发世界最好的网络连接的应用程序，如果他们有没有合适的智能手机，也没有4G移动网络覆盖用它来解决农民尼泊尔亟待解决的难题。挑战奖品告诉我们，没有说话受影响最严重的人，我们不能指望以确定相应的解决方案将是什么。这是教训我真诚地希望将应用到联合国可持续发展目标。

以人为本的设计是一种始终以人为本的设计理念。它是将这种思维应用到程序、产品和服务的设计和交付的过程。以人为本的设计意味着我们永远不会忘记我们所做的是让人们受益、参与和参与，这样我们就能更清楚地了解他们将如何与我们所设计的东西互动并影响它们。最终，它将产生更可信的东西，进而更有可能成功。

为了实现2030年的目标，以人为本的设计需要成为一个中心支柱。

这就是重点，可持续发展目标中提出的挑战必须成功。消除贫困和饥饿是崇高的抱负。我们在千年发展目标中没有实现这些目标，这次我们可能也无法实现。然而，2000年至2015年取得的进展表明，取得重大进展是可能的，而且并非遥不可及。

为了实现2030年的目标，以人为本的设计需要成为一个中心支柱。每一个目标都植根于提高人民的生活质量;项目和解决方案的正面和负面、短期和长期影响都需要加以考虑。为了实现真正可持续的目标，它们需要在它们所服务的社区中获得认同、参与和信任，特别是在涉及短期资金的情况下。我们最成功的挑战奖告诉我们，这些解决方案往往来自当地的创新者——他们与某个问题的接近会产生很大的不同(而不是把解决方案空投到一个尚未被充分理解的环境中)。

对政府、工业、援助组织和慈善机构来说，以人为本的设计将意味着更少的失误和更大的影响;促进当地生态系统的发展，解决政府正在努力解决的问题，减少对非政府组织的依赖，让它们成为社会面临问题的解决方案的看门人。可持续发展目标能够而且应该实现，但只有把人民置于实现这些目标的方法的核心，这些解决办法才会奏效。