为什么彪马、Natura和Greif跟踪环境外部性

[编者按:这是WRI五部分博客系列的第四部分，"对齐利润和环境可持续性必威体育2018每篇文章将在五周的时间里，每周四发布，探讨帮助企业的解决方案克服障碍将环境可持续性更好地融入他们的运作。]必威体育2018

大卫·罗伯茨在网上新闻机构格里斯特上周的评论在Twitter上说：“人们谈论‘外部’像他们只是很反感什么的。但是，这钱是真钱。这些费用是实实在在的成本。”

这些钱有多真实?Pavan Sukhdev，《生态系统和生物多样性的经济学”和“公司2020“，声称这些‘外部性’ - 或者成本从碳排放，水资源利用，污染物和业务活动的其他副产品社会 - 超过万亿$ 2。

把这些环境成本财务值可以帮助企业使他们如何管理他们的环境风险更明智的决策。并非所有的企业认识到这一点 -更少真正知道如何正确评估这些外部性。但一些企业开始向我们展示的方式。

从彪马的环境损益表中学习

彪马是一个公司，认为这是一个重要的问题。虽然所有公司都制定损益表，彪马是第一个开发环境损益表。公司看重的2010年其运营和供应链对环境的影响考虑到用水、温室气体排放、土地利用转换、空气污染和废物等影响，约为1.9亿美元。

该公司现在正利用这一声明来推动环保行动，它认为这是其长期商业生存的关键。彪马的环境损益表帮助员工，股东和供应商了解公司的环境影响，优先那些先解决，并将这一信息纳入决策，其幅度。

评估外部性以推动可持续发展必威体育2018

正如世界资源研究所在其最近的工作文件中所述，"调整利润和环境可持续性:工业的故事必威体育2018，其他公司也在寻找方法来评估环境影响的成本，以推动可持续发展和增长。必威体育2018

•自然这家巴西化妆品公司正在通过在供应商选择标准中纳入各供应商环境足迹的估算成本，来减少其供应链的环境影响。Natura估计了购买产品影响的财务成本，如二氧化碳排放、废物产生、用水等。通过将这些影响反映到产品成本中，公司能够选择的供应商不仅能提供最具成本效益的产品，而且对环境的影响最小。这有助于Natura降低成本并满足其需求致力于可持续采购。

•格雷夫作为一家工业包装产品和服务公司，它并不直接对环境影响进行定价，但在其商业规划中确实考虑了产品的生命周期影响。例如，Greif发现再造和翻新集装箱对环境的影响较低，同时更好地满足客户的需求后，将其业务扩展到包括再造和翻新集装箱。

使用策略，以考虑环境成本

虽然一些公司正在率先发展自己的方法，将环境影响纳入财务决策，但为环境影响定价的公共政策将有助于所有公司考虑环境外部性。这些政策包括为温室气体排放定价用水，以及为更高效的产品创造需求的政策，比如车辆燃油效率标准或建筑规范。

虽然这类政策的影响会因业务而异，但一些公司已经从中受益。例如，欧洲的环保法规、高能源价格和碳排放价格帮助西门子扩大了其环保产品组合，包括风力涡轮机、高效联合循环发电厂和高效列车。西门子不仅帮助其客户减少了3.32亿吨二氧化碳排放，相当于德国年排放量的40%，而且在2012财年，其环保产品组合为其带来了446亿美元的收入。

美铝是另一个例子。铝制造商发现美国企业平均燃油经济性标准推动了对轻型汽车材料的需求。公司能够提供这些材料由于其研发投资。该公司最近在爱荷华州的一家工厂投资了3亿美元，为2014年的车型提供轻质铝。

在商业决策中考虑环境影响对于帮助企业以商业上明智的方式最大限度地减少影响至关重要。这是鼓励企业领导人开始考虑环境外部性,但真正减轻环境和金融风险,我们需要更多的行动。我们期待跟踪这些创新，以帮助更多的公司将环境成本纳入其财务和产品规划。

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