全球大约有四个人民2018年拥有一部智能手机，这一数字还在快速增长。这种增长是由设备的稳定销售推动的-每年超过10亿-把手工大小的电脑放在人们的口袋里。
很难夸大智能手机对人类行为的影响：它们是革命性数字变革的一部分沟通ns那金融包容和农业生产力，仅举几个例子。但随着智能手机销量的飙升，该设备对废物流和碳排放的贡献也随之飙升。
智能手机有潜力在不损害地球的情况下推动经济发展和改善生活——但前提是我们重新考虑它们的生命周期，并超越回收利用。
排放和废物
从碳排放透视，智能手机生产85-95%的排放在生产阶段。制造手机的总碳占碳占地面积很大，等于至少一个小国的年度碳排放量。
智能手机也造成了全球10%的电子垃圾，据估计，这个数字超过10%2019年5000万吨. 这意味着，智能手机和类似设备每年产生的废物流相当于30多万辆双层巴士。这两条小溪都是高污染高浪费：中国原材料的潜在价值2019年，电子废弃物的价值为5700万美元. 同时,，2019年，电子产品的回收率仅为17%，这意味着这一价值的绝大部分没有被收获。
在4年后取代智能手机而不是典型的3可以防止年度碳排放等于爱尔兰整个国家产生的年度排放量。
随着销量的增长，生产智能手机所需的贵金属和材料变得更加稀缺。对汽车工业影响最为显著的芯片短缺也在智能手机制造商造成收费，这正在努力满足需求。当谈到贵金属时，皇家化学学会估计移动电话的六个关键要素将在未来100年内耗尽。值得一提的是，这些元素将需要许多应用程序关键到能量转换，其中一些甚至没有今天存在。
一个机会
当手机真正达到寿命阶段时需要回收智能手机时，保持使用的手机更长（并且因此最小化实际需要回收的数字）使材料保持更长，减少废物流并意味着更少的能量循环过程所需的。
因此，延长智能手机的使用寿命应该是所有试图减少电子垃圾的利益相关者的一个关键目标。在美国。，智能手机被替换每三年. 重启项目估计，在全球范围内，智能手机的寿命将延长33%（四年后取代三年后）可以防止年度碳排放等于爱尔兰整个国家产生的年度排放量. 此外，长时间使用手机和不经常丢弃手机可以减少需要回收的废物流(假设拥有智能手机60年，将智能手机寿命从3年增加到4年将意味着从20部智能手机变为15部智能手机，使用的设备数量将减少25%）。
然而，扩展智能手机寿命不是一项简单的任务。首先，制造商传统上使用了计划过时，以确保仅在一定数年内执行设备，从而确保了稳定的未来销售流。其次，手机通常不设计重复或重复使用。这意味着它通常非常困难甚至不可能交换已经停止工作的零件。在实践中，这意味着，即使其其余部分的其余部分完美地工作，这种电池或千斤顶连接也可以拼出整个设备的终结结束。
那些推动维修的人没有一个简单的道路。智能手机的少数生产商目前拥有基础设施（翻新设施），以大规模修复/翻新手机（尽管它可能是零售商级别的机会）。制造商也有时也有助于向第三方提供备件，基本上保持垄断的维修，有时将修复价格提高到不可携带的水平。因此，消费者只能获得有限的维修或翻新服务，并且知悉哪些服务是信誉良好的知识，并且这些服务应该花费多少服务。作为克拉拉修改，来自可持续智能手机的研究员雷诺大学据解释，消除电子废物，维修必须廉价，方便制造商，服务提供商和消费者。
未来的变化
随着国家拥抱循环经济的循环经济，获得维修的进入慢慢变化，特别是在欧洲，寻求消除浪费的资源和保持所有材料在连续流通中的途径。betway必威体育手机版
智能手机制造商，由小贩导致费尔福涅- 一家推广可修复和可升级的智能手机的公司 - 越来越希望将模块化设计融入手机。手机的故障部件可以单独交换，然后在新/翻新的手机或其他应用程序（票证扫描仪）中经过翻新。
此外，消费者还慢慢变得越来越多地进入电子修复的服务：将消费者连接到信誉良好的服务的市场，意味着消费者的装备更好，以制定维修和价格质量的决策。
此外，欧洲联盟的“修复权”政策在其开拓循环经济计划中载入，已经在欧洲引发了变化。betway必威体育手机版在法国，一个自我宣布的可保障指标于2021年推出，旨在告知消费者电子设备的维修方便程度，为消费者提供处理故障设备的透明度。
金融举措也显示出了希望。在瑞典，家电维修的税收优惠高达2919美元，奥地利也有类似的（尽管利润较低）计划。
随着对维修的激励，更多的服务提供商应该进入市场，提供更高水平的竞争，并降低消费者的价格。随着可修复性、备件可用性和文档/说明的增加，一系列产品（包括智能手机）的自修复也应变得更加容易。
修复权也应适用于软件升级，这意味着生产商在预定时间（通常为五年）后不能再拒绝更新软件。这些变化可能会使手机继续使用，否则手机将变得毫无用处。
变革还需要新的商业方法。虽然手机通常是通过18-24个月的合同销售的，但这些合同可能只是成为租赁，在合同期结束时归还手机。这将允许制造商收回其产品中的所有原材料，并对其进行第二次、第三次或第四次翻新。另一种方法是利用存款计划鼓励购买的手机退货。作为“电话即服务”的一部分，租赁手机的工作方式与此类似。
进一步的想法包括通过有效地分离智能手机的个人和业务功能，为公司提供有解决方案的公司，以激励他们的员工仅使用一部电话（而不是为商业和一个用于个人）。从理论上可以显着减少对商业手机的需求：如果有一半世界白领劳动力使用两部手机（一部个人手机，一部商务手机），超过5亿台设备将不再需要。
前进的方式
管理这些转变的责任首先在于生产商，但也需要政府和消费者的支持。智能手机已经成为炫耀性消费的一种形式，对许多人来说，定期更换手机已经成为家常便饭:改变这种消费者心态将是关键。政府还需要通过适当的激励和监管来促进寿命的延长。
智能手机和电子产品可能不是最明显的废物流，但需要迫切地解决。随着智能手机使用的生长，浪费流和他们的附属毒性以及碳排放。
说到智能手机的废物流，世界正坐在一座（字面上的）金矿上。确保这些材料尽可能长时间地保持流通，然后不被浪费，这既有经济效益，又有利于环境。我们所要做的就是向右滑动。
