为什么弹性是至关重要的在一个动荡的世界
本文摘录自我们的绿色商业状态(SOGB) 2017年的报告。GreenBiz发表与Trucost合作,它提供了一个全局视图的可持续的商业趋势。这份报告是免费的在这里下载。
几十年来,“可持续性”体现的必威体育2018全部测量环境和社会目标一致,总是与经济的。三重底线已经很好地描述了总体目标的个人和家庭的各种努力,公司和机构、社区和国家。
不过,越来越多的新单词是在现场,同样表达了一种存在的状态,承认满足目前和未来几代人的需求动态和危险的世界可能会涉及无数曲折。
这个词:弹性。
与可持续性,韧必威体育2018性已经不知情的共鸣:是一个适应力强的人意味着承受冲击的多种——失业和金融挫折,死亡结局的亲人和其他的关系,疾病和残疾和其他生活的挑战。弹性意味着从逆境中翻身,适应变化和应对我们面临的任何意外——在本质上,是什么都准备好了。
因此,对于企业来说,社区和地球。
在动荡的世界极端天气,大规模移民,政治动荡,网络安全、经济波动、恐怖主义、战争和其他冲突,恢复已成为可持续发展的基石。必威体育2018作为我们脆弱的基础设施和供应链风险增加组织的财务状况,声誉和业务连续性,弹性是关键是可持续的,在每一个意义上的词。
军队得到了这些。国防部指令4715.21,在2016年初发布,标题气候变化适应和弹性,旨在促进联邦、州、当地部落和私人和非营利部门的努力“改善气候防备和韧性。”它is the latest in a long series of assessments, strategy and planning documents from the Pentagon dating to 2003, during George W. Bush’s first term as president.
全球最新的指令:“国防部所有操作必须能够适应当前和未来的行动应对气候变化的影响,为了保持一个有效的和高效的美军。”
同样在去年,联盟25军事和国家安全专家,包括前顾问罗纳德·里根和布什警告说,气候变化构成“重大风险对美国的国家安全和国际安全”,需要从联邦政府更多的关注。美国国防部已经气候变化(PDF)“乘数”威胁,要求更大的人道主义军事干预和可能导致更严重的风暴威胁城市和军事基地和海平面升高,可能危及岛屿和沿海基础设施。
作为我们脆弱的基础设施和供应链风险增加组织的财务状况、声誉和业务连续性,有弹性的关键是可持续的。
建筑和基础设施行业也越来越多地谈论韧性。去年,帕金斯+将介绍了架构和设计公司贫韧性标准,旨在鼓励城市规划者,项目开发人员和企业构建和运营设施能更好地承受超级风暴,海平面上升、干旱、热浪,甚至是社会动荡。与此同时,美国绿色建筑委员会,创造者的LEED绿色建筑标准,批准三个LEED飞行员学分弹性设计。
有利于建筑的是它们所在的城市。有弹性的城市运动,刺激了100个有弹性的城市倡议,支持建立弹性总监职位在世界各地的城市-帮助大都会伤害海平面上升和其他灾难的方式改善计划和紧急服务。不仅仅是对气候变化:弹性城市往往意味着支撑社会结构,解决住房和其他不公平和创建一个统一的感觉,面对冲击,每个人都需要走到一起。
公司怎么样?他们也认识到他们需要准备冲击——气候剧变,当然,还有政治、公共卫生、经济和恐怖主义的冲击,所以,他们可以适应并迅速反弹。极端天气事件,如超级风暴桑迪的经验在2012年中断了估计有10000美国东北部的生产设施和停滞的估计有20%的美国商业卡车运输业一周或者更多,据一位评估由美国商务部。当地公用事业公司发现自己没有足够的燃料将卡车修理风暴的伤害,其他缺乏准备的迹象等不可避免的自然灾害。
在世界各地,2005年卡特里娜飓风在新奥尔良,2011年的仙台地震和海啸在日本,2012年的洪水在泰国和菲律宾的台风海燕在2013年都在觉醒公司扮演关键角色的气候变化的风险,为他们自己和他们的供应商。
一些公司弹性措施很好地进入他们的商业策略。考虑阿克苏诺贝尔公司主要生产商的全球油漆、涂料和特种化学品。它开发了一个城市弹性城市指南——重点是油漆、涂料和化学品可以构建“硬”和“软”弹性城市系统。该公司正在进行的项目在城市,属于弹性100个城市网络。每个参与城市将探索颜色和涂料的贡献弹性的某一个方面,从改善公共健康保护城市遗产,从社区身份到经济繁荣,从教育到社会联系和可靠的流动性改善基础设施的效率。
对于许多组织来说,有一个脱节的交集时可持续性和风险管理。必威体育2018
在许多方面,公司努力解决弹性并不是什么新鲜事。公司定期评估威胁和机会,因为他们努力保持竞争优势,一个叫做风险管理纪律。但对于许多组织中,有一个脱节的交集时可持续性和风险管理,如前所述必威体育20182016年的报告GreenBiz,威达信公司和金融专业人士协会。简单地说,这两个部门在公司说着不同的语言。
“企业风险管理的作用是整合所有这些不同类型的风险——无论是金融、操作或战略,到一个地方,这样公司就可以开始思考和优先考虑什么是最有效的组织,”亚历克斯威滕伯格解释道,全球风险中心执行主任威达信公司。“通常情况下,企业建立一个风险委员会表示从核心业务领域代表这些不同的所有权风险。”
威滕伯格补充说:“重要的是可持续性专业努力积极参与风险和财务团队更有效地整合他们的思维必威体育2018与商业运作的组织。”
除了确保业务连续性和减少停机时间和中断,提高应变能力也是一个重要的经济发展战略——朱迪思罗丹,洛克菲勒基金会的主席,称“弹性红利。”(She’s the author of a book by that name.)
罗丹说,股息来自投资资金和资源:“它需要创新来解决已知的漏洞还未知变量。和需要与私营企业的合作,来揭示系统内部弱点,但也引发的各种融资弹性项目和基础设施。”
这样的全方位思考,在任何行业产生弹性,允许公司的心态,社区和机构与成功经受住了时间的考验。
组织观看
100个有弹性的城市——催生了洛克菲勒基金,这项计划正在帮助世界各地的城市识别和地址他们最大的弱点。
俄亥俄州立大学中心的弹性——一个研究中心,致力于改善韧性的工业系统和他们的运作环境。
全球风险中心——沼泽和McLennan公司的一个部门,其重点是全球和新兴风险,资源安全、风险决策和跨国风险治理。
Resilience.org——由《华盛顿邮报》碳研究所,这个资源中心关注当地社区花园等项目,当地的能源项目,timebanks,当地货币项目,修复咖啡馆和更多。
美国气候顺应工具包——由一个联邦机构联盟,在线资源提供了超过200的工具来帮助建立弹性,从参与社区发展的气候行动计划。
