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为什么初创公司需要向ESG枢转到天气经济不确定性

保护从风暴的红色伞

领导启动永远不会很容易。它在始终如一的社交媒体和24小时新闻周期的明亮眩光下甚至更加强硬。随着世界推出或搬迁到新阶段COVID-19大流行在经济复苏的过程中,科技公司的创始人发现,在困难时期,这份工作会变得多么艰难。

在全球经济压力下的创新新时代,在呼吁中促进企业多样性,将需要启动,专注于推进环境可持续性,重新定位社会影响,采用更强的公司治理。必威体育2018未能拥抱的早期风险ESG.倡议风险繁荣甚至生存。

导航公共领域和董事会室

在近期,由创始人和股东领导的齐心协力努力证明执行能力和盈利能力的道路将超越少数公司到更广泛的技术和科学创新市场。原因:在会议室内发生的事情以及主要街道上会发生什么之间的屏障几乎没有障碍。

社交媒体-驱动透明度和问责制责任股东和高管致力于更加渐进和环保的业务方法。社交媒体公司本身就是之内公众监督的范围。

看看推特(Twitter)就知道了。推特是一家由短信服务初创企业转型为全球性公司,由杰克•多尔西(Jack Dorsey)掌舵非常公开的电话有关活动投资者的变更Elliott管理。他们到达了交易为了平息具体的冲突,多尔西无疑需要花更多的时间在推特和Square之间说服股东之外的利益相关者,他适合任何一个CEO职位。不管他的最近决定是否允许这两家公司的员工永远在家工作,将有助于使这一情况仍有待观察。

初创公司应该在社会影响和公平,环境和可持续发展方面进行真实地行事,并使用家庭对齐政策和实践来支持它们。必威体育2018

对于企业家构建他们的第一个音高甲板和高管的企业家以及目前领导公司的高管 - 即从早期初创公司发展到建立了苛刻的董事会,声乐员工和积极分子消费者基地。

创业公司必须意识到这种行动主义,并采取相应的行动。特别是对创始人和高管来说,这意味着不仅仅要承认ESG的重要性,还要定义和阐明ESG对公司的具体目的意味着什么。在实践中,初创公司应该开始将ESG行动和信息融入公司运营,从董事会议程到社交媒体帖子,分享一致的沟通。与此同时,初创企业应开始切实履行社会影响、公平、环境和可持续性承诺,以与企业一致的政策和做法支持它们。必威体育2018

适应不可预测的市场条件

一些创业公司的创始人——尤其是那些在大萧条之后从大学实验室或科技孵化器里推出了出色想法的年轻创业者——在创办公司后还没有经历过严重的经济萧条,甚至没有接受过一轮下跌。但是当新冠肺炎或者是不可避免的未来公共卫生或气候危机,完全抵销经济,并将市场送入螺旋状?

根据Startup Genome,全球风险投资掉下来12月至5月间,20%。与此同时,世卫组织报道世界上最大的Covid-19案件和澳大利亚野火的每天增加在同一周的核爆炸的力量进入天空。

为了适应新的现实(并准备他们的第一次经济困难,在某些情况下),早期的企业需要在他们的商业模式中建立弹性。具体而言,启动创始人和高管需要优先考虑务实的公司治理,环境可持续性必威体育2018以及具有社会意识的高管领导力,他们摒弃了以虚高的私人估值为基础、不惜一切代价实现花哨增长的模式登陆WeWork在热水和关闭的独角兽Homepolish过夜。

创业公司的领导者需要认真审视各自的业务模式,以确定在新冠疫情持续和下一个不可避免的危机到来之际,它们是否能够持续下去。他们需要回答一些重要的问题:我的公司是否需要做出调整以领先于潮流,或者帮助应对当前的危机?我公司的估值是否站得住脚,或者我是不是喝错了自己的饮料?在面临不确定性的情况下,是否有一个具有积极经济前景的可持续商业模式?

由于启动领导人努力回答棘手的问题,他们应该与他们的批评者共度时光,从内部魔鬼的倡导者向消费者的竞争对手倡导者,因此他们可以了解他们目前的行动问题。启动领导人只有与那些同意他们的人的互动,也没有自己做出任何好处。向ESG的强势枢轴向前迈进需要了解今天公司的积极和消极方面,以便在不久的将来制定被告知事实,多样化的生活经验和真实情绪的防弹战略。

以ESG的名义颠覆创业文化

在过去的几十年里建造了公司的职业企业家呈现为崎岖的个人分子,他们尽管其他人,但尽管其他人,但尽管其他人,但甚至是因为其他人。关注“英雄企业家“是错误的。在真理中,没有人独自成功。除了从事导师和董事会成员外,创始人还需要找到同样的人的联盟,共同努力在这个新的,更明显和从事创新时代成功。领导,科学和赚取消费者信任的地方。

希望为自己的业务注入弹性和可持续性的创始人应该研究像谷歌这样的科技公司,这些公司创造必威体育2018了未来,并能根据客户需求保持可持续的收入流。

然而,如今的创业公司面临着一条独特而艰难的盈利之路,这让人们对这种理念产生了质疑。一小撮设定估值的投资者将大量资金注入企业账户,而不透明的国际来源将光鲜亮丽的支票投进企业账户的日子正在消逝。新兴市场是一种趋势,其基础是消费者的怀疑情绪加剧和估值过高,这些因素涵盖了致命的高管、战略和运营缺陷。为了成功向前发展,企业家不仅需要接受合作伙伴、支持者和董事会成员的支持,还需要提出请求。

特别是早期启动创始人,特别是主动追求董事会成员和高管,带来经验,是一位喜欢的存在,并渴望参与公司治理,这些公司治理将社会和环保在其企业的核心上。

致力于ESG的领导人应该努力寻找非传统的企业伙伴——从多年来在特定问题上开展工作的非政府组织,例如种族平等政策制定者积极地向成功提出监管障碍,这可能会带来一些现实世界ESG证明指向学者,他们将提供不同,通常历史的问题的学术界。

采用不确定时间的可持续模式

利益相关者和公众对初创企业的压力从未像现在这样大,要求他们提高企业的问责制,发挥社会影响力,应对世界面临的真正挑战找到疫苗或治疗方法COVID-19。

希望为自己的业务注入弹性和可持续性的创始人应该研究像谷歌这样的科技公司,这些公司创造必威体育2018了未来,并能根据客户需求保持可持续的收入流。随着科技的发展,消费者对一种新的、真实的企业社会责任的呼声越来越高,创新开始真正解决困扰社会的问题,从气候变化到无家可归,企业家需要围绕公司治理重新定位,环境可持续性和社会影响——抛必威体育2018弃不惜一切代价进行高估值的模式。

作为Natura的主席Roberto Marques最近声明,“你不能在死亡的星球上运行一家业务。”

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