为什么超有机体逻辑是一个杰出的价值命题
以下是节选“孕育:超生物体如何在有限的世界中创造无限的财富(你的公司也可以做到)”Tamsin Woolley-Barker博士(白云出版社，2017)。
向简·古道尔毛茸茸的同事们道歉，黑猩猩并不是好人。我的一个朋友失去了他的手的更好的一部分，一个非常恶劣的，古道尔博士自己亲眼目睹了一个全男性巡逻队系统地对邻近的男性进行种族灭绝。
我们之间存在深远的差异，但遗传地，我们有98％。如果我们刚刚扼杀了进化时钟，在每个航空公司乘客，星巴克客户，同事和路人的每个航空公司乘客- - - - - -我们的社会将在一场可怕的大屠杀中瓦解。但他们没有。我们只要登上飞机，就能保证双手和耳朵完好无损地到达目的地。在大多数情况下(如果你乘坐的是正确的航空公司)，我们是这样做的。
这2%的差距让我高兴，让我充满希望。但它到底是什么呢?我们的公司为什么要在意呢?
作为一个进化的生物学家和原始学家，他们在过去20年里学习社会结构，我相信人类的激进突破是将黑猩猩与蚂蚁社会的协同团队合作相结合的政治和问题解决能力。我们的祖先是第一个蚂蚁般的猿，并且在许多方面，我们与白蚁和蜜蜂和真菌有更多的共同之处，而不是我们有力地是个人主义的猿弟兄们。
作为人类，我们所做的每一件事都需要合作——我们的每一个行动都会影响到我们70亿人的人类大家庭。就像蚂蚁一样，我们希望我们的猿类同胞(大部分是陌生人)能与我们协调——而且合理地礼貌。我们只在马路的一边开车，看到指示牌就停，然后留在自己的车道上(当然，在世界各地并非都是这样)。在我的社区，我们耐心地等待我们的lattés，几乎在任何地方，我们都为别人开门，说请、谢谢和对不起。
但如果你能像我一样，记得我们98%的人都是黑猩猩，你就会发现这些良好的举止是非同寻常的。我们的统治等级制度依然存在，但只有反社会者和专制者才会公开使用它们。我们中的大多数人只是八卦和记录彼此作为好公民的名声，只做我们应该做的，尽我们的职责，照顾他人和关心他们的感受。这对类人猿来说真的很奇怪——对几乎所有的物种来说，真的。
是的，我们仍然是猿类——政治、短视和自私，但也有爱心和想象力。我们的社会制度很奇怪:我们也像负责任的蜜蜂，充满了义务和公民义务;勤劳的蚂蚁，移动着土地，照料着花园;DIY纸黄蜂，受制作冲动的驱使;密集的网络真菌，通过数字网络汇聚到一起，支持各种各样的丰富生态系统。就像其他超级有机体一样，我们共同培育我们共同的未来。我们也是超生物体。然而，我们仍然像猿一样管理我们的公司!难怪这么多人讨厌自己的工作!
我相信我们拥有成功所需的所有要素，就像我们面前的蚂蚁和白蚁一样。如果我们真诚地承认并接受在我们身上工作的蚂蚁和猿类，并努力利用我们的自然社会机制，我相信我们可以进化出我们在全球经济中所需要的适应性、弹性和再生的组织。我们可以设计我们的公司来利用我们自然的合作方式。对于任何公司来说，超有机体逻辑都是一个杰出的价值主张，它对于大规模合作至关重要。
超生物体一起做石头汤，就像古老的寓言。一个饥饿的陌生人进入一个饥饿的村庄，敲着门乞讨一顿饭。人们躲在家里，痛苦地躲在紧闭的门后，把小小的残羹剩饭囤积在橱柜里。最后，陌生人在城镇广场生了火，从背包里拿出一个壶，放了一些水烧开。然后他加了一块简单的石头。不久，一些好奇的孩子来看他在做什么。
“我正在制作石汤，”他说。“欢迎你加入我。但它确实需要一些东西。”
孩子们开始带来一些小东西——一个老土豆，一个干瘪的胡萝卜。一些家长也来了，很快，一股美味的香味从锅里飘了出来。更多不情愿的村民从窗户里怀疑地看着越来越多的人，但他们也能闻到汤的味道。他们加入，加入少量的干鼠尾草和盐。事情变得很有竞争性——有人弄出一只呱呱叫的小鸡，所有的邻居都在欢呼。一个老人拿出一把小提琴，一个女人拿来一个满是灰尘的瓶子。凡分享的，和信靠的，都吃饱了。围着火堆唱歌跳舞，谈话一直持续到深夜。
我相信人类的根本突破是将黑猩猩的政治和解决问题的能力与蚂蚁社会的合作团队结合起来。
他们还能在一起吗？
这就是超级有机物在稀缺的景观中如何排除其他物种。蚂蚁在澳大利亚沙漠中的蚂蚁，白蚁统治了炎热的卡拉哈里。当我们说话时，裸体鼹鼠大鼠推着索马里周围的污垢。这些生物通过汇集了几个价值的碎屑来取得成功，这些价值不值得为其他生物努力：木材的破碎碎片，切碎的叶子，花粉的斑点，水和肥料分子。通过这种方式，上乘大量的财富。
所有生物都被驱使去培养下一代以获得成功。这就是价值的本质，我们都继承了创造价值的天赋。40亿年前，我们的祖先就已经在我们之前这样做了，为未来创造更多的动力是根深蒂固的。但对于超生物体来说，这不仅仅是个人的努力，而是集体的努力。未来属于我们所有的孩子，而不仅仅是我们自己。事实上，大多数蚂蚁都是不育的，但它们仍然不知疲倦地为群体的成功而工作。这需要一个村庄。人类“适者生存”并不是一个弱肉强食的命题。
最终，企业成功不是。它不能。
上市公司有增长的使命，但除了疯子和经济学家，每个人都知道，在一个有限的星球上，你不可能永远增长。只要复利比树木快，我们就能把所有生物都变成钱，直到什么都不剩。但是，放弃这种单调乏味的工作将造成经济上的破坏。难道我们没有希望了吗?
Garrett Hardin的着名“公共悲剧”模型说：不：简单的自私数学没有希望。然而，刚果中有2,400岁的白蚁丘，俄勒冈州的一个有时的真菌，超过8500岁。白蚁已在一起工作了2.5亿年，真菌半十亿多亿，从一代到下一代，分享和再生资源基础。这些社会与生活的东西一样接近不朽。
而这些古老的社会也没有小的脚印。像我们一样，蚂蚁和白蚁调整它们周围的世界，建造空调的家园，培养作物，牧草和挤奶家畜，在陌生人中拥有数十万美元的人，其中大多数人的陌生殖民地。然而，他们并没有淹没在他们自己的塑料废物上或窒息他们呼气的空气中。地球上的所有蚂蚁都大致相当于生物量和代谢需求的美国，并且白蚁重27倍，但它们都没有坐在交通中或担心太平洋垃圾补丁。如果这些生物可以善良和茁壮成长，为什么我们不能？他们如何违反有限世界的极限，这么无限地增强价值？他们成功的秘诀是什么？
这里有一个简单的区别:远古的超生物体将他们的复合财富建立在几乎无限的东西上——阳光和碳，弥散的水和营养物质，信任和透明度，以及网络的复杂性、多样性和互联性。总有更多这样的东西。他们的组织不是传销。这里几乎没有层级或自上而下的管理，也没有人告诉任何人该做什么。信息和资源是共享的，团队以模块化、自我管理的单元形式从边缘成长起来，在机会和风险发生的时候和地方形成和化解。
这种方法最大限度地利用了不同的个人才能和经验，允许这些组织获得集体智慧和群体创造力的指数级回报，并以最小的中央处理能力完成我们所做的相同类型的任务。它们在任何规模上都以同样的方式工作——它们从不重组，只是在飞行中裂变和融合。
最后，或许也是最重要的一点，超生物体将它们创造的价值渗透到它们所居住的更大的生态系统中，供养供养它们的生物。真菌网络为森林提供养分，白蚁为土丘周围的草施肥，吸引食草动物喂养食肉动物，用它们的尸体和粪便肥沃土壤，生长出更多更好的草。他们必须这么做，因为再生是他们在有限世界中复利价值的方式。
所有生物都被驱使去培养下一代以获得成功。这就是价值的本质，我们都继承了创造价值的天赋。
数亿年的自然选择塑造了这些企业战略。通过系统地专注于共同的目标，用无限的东西建造，并将他们的集体价值渗透到更大的生态系统中，超级有机体一代又一代地增加他们的财富，不浪费时间在会议和政治上。这是最接近无限增长的秘方。
公司可以有意识地应用这些模式，以具体的方式实现自己的再生成功。有许多公司已经在这样做了，这些步骤是简单的算法，易于实施，结果也得到了验证。这似乎是一种全新的经营方式，但我认为实际上转变成这种方式并不难。毕竟，我们也是超生物体。这种工作方式对我们来说很自然。这是我们喜欢的工作方式，也是我们最好的工作方式。我们很容易将公司重新想象成集体价值创造的再生平台，由我们分布式的、自组织的贡献培育和照顾。我们在家庭和社区中都是这样工作的——为什么在我们的组织中不是这样呢?
超有机体的价值是持久的，他们用来创造超有机体的简单原则可以改变世界。在地球历史上已经发生过很多次了。我知道他们可以再改一次。超有机体的逻辑已经被证明了，而且我们觉得这是对的——我们的生物学在我们的政治失败的地方占优势。未来可能是不确定的，但有数百万古老而不可动摇的导师为我们指明道路。
我们有做石头汤所需的所有材料。这就是2%的差别!让我们做饭!
