为什么可必威体育2018持续发展需要领导力培训

必威体育2018可持续性现在已经牢牢地出现在商业的雷达屏幕上。除了持续关注经济问题外，三分之二的高管和经理现在认为社会和环境问题是重要或非常重要的问题。然而，只有10%的领导人表示，他们正在全面解决这些问题。那些能够将可持续发展融入企业核心职能的企业正在收获巨大的利益。必威体育2018

必威体育2018可持续性是那些有着巨大前景的大开放之一。它要求团队不仅知道它的含义和为什么重要，而且知道如何在业务中实现它。和以往一样，把好想法转化为实际成果需要卓越的领导才能。

对于每一位有能力将可持续发展问题摆到桌面上的具有高度影响力的领导人来说，都需要一整个有经验的冠军团队共同努力，才能使可持续发展成为现必威体育2018实。

在我的职业生涯中，在我的工作中美国商会基金会在美国，我亲眼目睹了企业领导人制定强有力的议程，然后把各个团队召集起来完成它所带来的可能性。那些改变游戏规则的举措需要承诺、才能、努力和时间。

作为今天的领导者，我们面临的一个问题是，我们在比我们的企业现在所面临的更可预测的环境中培养了我们的领导才能，并取得了商业成功。围绕资源约束、不稳定的市场、极端天气、经济波动和社会变化的商业挑战已经成为Andrew Winston in描述的新常态大主。这些条件，以及将我们的世界联系在一起的技术创新，给商业领域注入了前所未有的透明度。所有这一切都让企业领导人的控制力大大低于他们理想的期望。

在这种情况下，必威体育2018要大规模地实现可持续发展，并以获得投资回报所需的速度实现可持续发展，就需要企业领导人重新思考和重组他们的技能组合，以发展出他们所需的多功能性和灵活性。

必威体育2018可持续发展领导力培训

在可持续性方面，发展跨职能和行业间的合作关系对领导人的价值再强调也不为过。必威体育2018USCCF和其他具有前瞻性思维的以商业为中心的组织在推动可持续发展方面发挥着至关重要的作用，它们为商业领袖提供了场所，使他们能够学习在一个复杂、迅速变化的世界中如何高效地工作。必威体育2018最近的可持续的品牌会议是如何做到这一点的一个例子。GreenBiz边缘是另一个事件。

我们也看到一个巨大的机会,一种新型的领导能力培训:一个被实践,具体的实际运行的盈利,社会责任的公司,并确保各级商业领袖和关键工作职能,包括操作和生产、研发、市场和销售、人力资源、金融,配备了“为什么”和“如何”的可持续性。必威体育2018

我们相信，要想成功，领导力必须吸引足够多的人，使可持续发展实践渗透到组织中。必威体育2018这就是我们的原因领导可持续性必威体育2018为期三天的培训项目旨在引起等突破获得管理层支持整合可持续发展在整个组织和在每一个功能,或者在整个组织中实施可持续发展资源团体和绿色团队参与各级员工,使他们自己的可持续发展目标。必威体育2018

我们一直在观察商业游戏化(gamification)的兴起，它帮助员工在低风险的环境中发现、学习和实践核心的商业技能(包括人性的一面)德勤,Gartner其他人也注意到了这一点。虽然游戏化仍是一个新兴领域，但它在帮助人们学习和了解如何在业务中实现可持续发展方面有着巨大的潜力。必威体育2018而且要在几天内完成，而不是几年。

这就是为什么我们采用了一种学习模式，将可持续发展概念和最佳实践结合起来，并通过游戏化的方式模拟真实的商业活必威体育2018动。我们认为，这种方法为企业内部提供了一种模式，可以加快学习速度，让领导者以最小的风险获得相关经验。

我们相信，我们每个人都有责任负责任地管理地球上的资源，并对社会作出积极贡献，同时创造商业机会和成果，造福本地和全球的许多人。你们很多人都有自己的经历可以分享。既然你知道我们在做什么，我们很想知道你在为可持续发展做什么。必威体育2018

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