为什么沃尔玛的碳削减会带来与众不同的世界

[编辑注：环境防御基金的伊丽莎白·斯特克肯（Elizabeth Sturcken）提供了这篇文章沃尔玛到2015年，宣布从其产品的生命周期和供应链中削减2000万吨二氧化碳的消息。EDF与沃尔玛紧密合作以开发目标。有关更多覆盖范围，请参见Greenbiz.com高级贡献者马克·冈瑟（Marc Gunther）的职位和greenbiz.com这是给出的

阿基米德说：“在解释杠杆原理时，给我一个站立的地方，我将移动地球。”

杠杆是关于沃尔玛今天的公告。该公司已承诺在未来五年内减少其产品生命周期和供应链中的2000万吨碳污染。这相当于380万辆汽车的年温室气体排放。

沃尔玛在移动地球吗？还没有。但这正是减少我们现在需要的碳污染的一种创新方法。环境防御基金与沃尔玛紧密合作为了制定这个目标和项目，以充分利用沃尔玛可以独特地削减全球碳污染。

这种承诺是大胆的，因为：

• 沃尔玛的供应链是行动所在的地方。这是沃尔玛可能带来的最大杠杆。沃尔玛（Walmart）将与供应商合作以减少其排放量（否则他们可能不会做到这一点），从而在全球范围内产生积极的连锁反应。
• 它优先考虑最大的机会。沃尔玛（Walmart）正在研究在其生命周期中产生最多碳排放的产品，以及最畅销的产品 - 首先关注这些产品。
• 现在可以减少碳污染。没有等待美国或世界采取行动。
• 它可能会到达全球成千上万的公司- 不需要通过国家或国际监管建议减少排放的公司，但将从能源效率工作中受益匪浅。
• 它增加了向供应商清晰的消息传递的drumbeat从沃尔玛开始，他们需要减少碳污染。这项承诺遵循可持续性指数，与私人品牌和其他计划的产品创新必威体育2018工作。
• 这对企业有好处，对客户有益。该项目是关于沃尔玛及其供应商携手合作的，以寻找将碳和能源（以及成本）赶出供应链的方法。沃尔玛客户关心美国的能源未来。每当较低的碳产品的成本降低或一旦将其带回家时，碳产品的成本降低或消耗大幅减少的能量时，他们就会看到有形的价值。

两种变化：简单但大变革

在这个项目中，我们将研究两种不同的机会。第一个机会是简单且相对较小的变化，当与沃尔玛的规模相结合时，它会大大减少。其他机会更具变革性，我们深入研究，并吸引行业或消费者从根本上更改产品或它们的用途。

DVD包装是一个简单的更改，由于沃尔玛的规模而加起来。

几年前，沃尔玛要求其一位DVD供应商-20th Century Fox-成为我们项目的飞行员的一部分。他们进行了简单的更改，使DVD包装更轻，将能源使用降低了28％，并将向沃尔玛出售给沃尔玛的DVD的生命周期碳排放量减少了约25,000吨。它也具有很大的乘数效果，因为在其他商店出售的DVD上也使用了较轻的软件包，而变化也从电影到视频游戏和软件也发展起来。小变化 - 累积效果很大。

沃尔玛尝试的其他飞行员项目之一是牛奶。这是一个属于类别的项目的示例行业转型。农业占美国碳足迹总数的8％，而乳制品行业是重要的贡献者。

应沃尔玛的要求，几家乳业供应商分析了与加仑牛奶的成本和排放，从奶牛场到配送中心。通过收集和查看数据，我们发现了许多减少排放的机会 - 通过肥料和肥料管理的变化，通过提高能源效率，甚至在产品本身中，例如使牛奶架子稳定，在农场，通过肥料和肥料管理的变化，乳制品加工设施。

这些更改中的一些正在进行中，沃尔玛的供应商之一，院长食品。我们估计，仅此供应商就可以在2015年将CO2排放量减少30万吨。如果在整个乳制品行业都采用了这些变化，我们估计我们可以在同一时期看到超过200万吨温室气体减少。

这很容易吗？简而言之：不。

深入研究供应链和整个产品生命周期的碳污染减少是未知的领域。从事该项目的跨组织团队已经花了几个月的时间创建了一个详细的指导文件，以了解沃尔玛的目标以及如何量化和确认减少的目标。我们致力于使该项目尽可能透明，并将在一个月内公开发布指导文件，以便任何希望发表评论或分享想法的人。

沃尔玛今天的行动不会消除对碳污染的全球和全球上限的需求。这些盖是绝对必要的。没有它们，我们将无法解决污染问题。但是谈判需要时间，而时钟不断滴答作用，但碳污染在我们的气氛中一直在积累。今天，沃尔玛表明，不在等待采取行动来减少全球碳污染。

阅读更多有关沃尔玛的承诺并查看公告网络广播。

Elizabeth Sturcken是环境国防基金的公司合作伙伴计划。此内容在EDF的I上进行了交叉填充NNOVATION交流博客。

图片由沃尔玛提供。

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