为什么沃尔玛的项目十亿吨为我们提供了希望

想像一下，如果世界上最大的品牌无法访问的关键因素为自己的产品它意味着什么。如果星巴克有麻烦采购咖啡吗？如果可口可乐不能访问的水？

由于气候变化，如干旱和气温上升的预测效果成为现实，这些假设问题，提高全球供应链的严重关切。

这样的问题是基础性的在公司的总部设在阿肯色州本顿维尔上周沃尔玛里程碑可持续发展峰会。必威体育2018我们的两个非政府组织已经与沃尔玛工作多年，因为它推动履行其雄心勃勃的气候承诺。

其中之一是项目十亿吨，在其两年的使用寿命避免了9300万公吨的排放量对公司的1-数十亿吨的目标。这可能是公司最雄心勃勃的可持续发展倡议，我们 - 与许多其他倡议团体一起 - 必威体育2018采取这一行动产生了浓厚的兴趣。

根据我们上周看到的，我们感觉有希望。例如，沃尔玛宣布这1000个多家供应商签订到项目十亿吨。此外，沃尔玛加拿大宣布将加入这一倡议，带来供应商的下一个潮。

这是显著的进步，这已经不是什么秘密，为什么它的发生。沃尔玛和已经加入项目十亿吨认识到，环境的可持续性是对地球和业务底线都不错，在节约成本，降低风险和弹性的形式供应。必威体育2018作为奖励，他们所看到的顾客，员工和股东增加的批准。

然而，对于所有的承诺，为企业更大的世界的数字告诉一个人更令人担忧的故事。虽然近50％世界500家强企业至少有一个气候或清洁能源的目标，根据世界自然基金会（WWF）的计算，只有5％的有上规模的科学说，需要的目标。

要真正面临的气候挑战硬碰硬，我们需要加快脚步。

所以，如果你的公司就一直坐在场边，现在就开始你的可持续发展道路。必威体育2018如果你是一个前瞻性的思想家是已经在可持续发展道路，采取行动更快，更大的去。必威体育2018通过全面领先的可持续发展和气候变化规划“假设”开始。必威体育2018

企业可持续发展领导力必威体育2018包括设定了雄心勃勃的目标，合作，以达到规模化，支持智能公共政策，加快推进环境创新。以下是我们从沃尔玛的进步收集四个最佳做法：

1.设置有科学依据的目标

您的公司是否正在制定的第二代或第三代的可持续发展目标或设定的第一次进球，让科学成为你的指导。必威体育2018

最近联合国报告，书面和来自40个国家的科学家91编辑，解释了为什么这是必要的。该报告发现，雕刻出一个更安全，更繁荣的未来的手段保持全球变暖不超过摄氏1.5度。

如果我们在这个重大挑战中获得成功，企业可持续发展的目标，需要制定目标时要考虑这门科学。必威体育2018这里有公司以科学为依据的目标的三个例子：

• 刚刚目标公布它减少自身排放量的30％，到2030年，也要求其供应商的80％组以科学为基础的2023年减排目标，这是一个巨大的举措，以解决全范围由商店，卡车产生的排放，的产品，它的售价。
• 去年，麦当劳公布自己的基于科学的目标，以减少在其供应链，餐厅和办公室，一为大型餐饮企业的温室气体排放。作为这一目标的一部分，麦当劳公司是从事其供应链所在的地区有最大的影响和机遇，包括进入它的汉堡牛肉。麦当劳也参与其加盟商，以减少排放的餐馆。
• 沃尔玛是第一个零售商设定一个供应链的碳减排目标，它在2015年超过了早期的成功激发了沃尔玛推出项目十亿吨。

沃尔玛供应商可以更多地了解，并注册，项目十亿吨这里。

2.对于协作规模

设定目标是一回事;实现这些是另一回事。

为了达到真正的宏伟目标，需要合作，内外私营部门。城市，国家，企业和大学需要找到在能源，土地利用，城市基础设施和工业系统的快速和深远的转变共同努力，迎来的新途径。这是开始发生，包括通过联盟，如我们仍然在和其他世界各国。

协作，系统的方法，如这些具体部门正在发生以及：

• 能源：志同道合的公司正在努力获得更多的可再生能源并入电网通过加入可再生能源买家联盟要么RE100。微软一个很好的例子公司的工作来获得对电网给大家更多的可再生能源。
• 林业：在“管辖办法”涉及的公司与非政府组织和政府对森林砍伐是发生在促进绿色经济增长的地一起工作。在去年的全球气候行动峰会，沃尔玛（Walmart）公布它的计划，以帮助连接供应商管辖倡议项目十亿吨的一部分。

需要注意的是合作了规模可以持续性动作之后在顶部来自领导层才会发生这一点很重要。必威体育2018这可以通过将可持续发展直接进入核心业务功能来实现。必威体育2018

你怎么可以把可持续性业务的心脏？必威体育2018

• 开始在你的操作归零，如您的运输车队，能源采购（瞄去100％的可再生能源），以及如何你运行你的工厂或制造产品（设计他们消除负面影响）。
• 进行温室气体清单，并针对您影响最大的地区。例如，如果你是一个粮食和农业公司，专注于你的能量利用不够好 - 你需要在农场层面来解决你的影响。可持续发必威体育2018展联盟的工具包可以帮助您了解消费者对产品供应链中的热点和查询您的供应链。
• 考虑经营单位的奖励，以减少他们的足迹，或创建一个内部的碳价格在比赛中带动良性竞争，减少排放和节省开支。
• 退房供应链解决方案中心，一个一站式量身定制的帮助，无论你在哪里旅程。

3.倡导智能环境政策

“这是远远不够的减少，甚至消除，在一个人的运营和供应链中的温室气体排放量，说：” GreenBiz的霍埃尔·马库尔， 在一个EDF最新报告。“如今，领导的公司是那些踊跃发言，赞成雄心勃勃的气候政策的讲出来，和公司将越来越多地举行上得分的责任。”

地球不是静止的，也不应该在业务应对保护它。

可持续发展领导者需要在公共政必威体育2018策卡 - 一种成分即从领先的可持续发展排名中失踪必威体育2018。必威体育2018可持续发展方案和气候需要政策宣传对齐。

更改塑造您的公司经营地域的政策是一个关键因素，以解决这些“假设”。

此外，公司游说应该与公司的可持续发展工作线。必威体育2018与行业协会的工作这意味着，以保证他们所代表的气候行动的意见，说出来公开时，他们不这样做，并从协会辞职，对强有力的气候政策游说。

4.不断创新，衡量自己的进步，并报告结果

一切照旧不会解决我们最大的假设问题。企业领导人必须加快环保创新。颠覆性技术给企业领导者有机会扩展到他们公司的最紧迫的环境挑战的解决方案。

一旦企业对可持续发展目标方面取得的进展，领导也要求结果的透明的报告。必威体育2018公开汇报CDP是一个很好的一步。信誉的另外一个层面来自于结果的第三方验证。

一家专注于驾驶环境的结果，同时实现业务胜火花进展。而且，公司需要从事持续改进。地球不是静止的，也不应该在业务应对保护它。

在这个时候，当美国联邦政府已经退出了应对气候变化了，它给每家公司立即采取行动，以速度和规模。