想象一个淡水供应急剧减少的世界。

它会是什么样子?你的主要供应链能否生存?它将如何影响你公司的底线?

水是社会的“命脉”，也是工业的心脏。如果没有清洁、稳定和安全的供水，世界上许多工业无疑将崩溃。然而，在不断变化的气候中，水的可用性和安全性已成为企业无法再忽视的关键问题。

公司告诉我们，水现在是一个明确的优先事项。CDP水披露该组织的第一份全球报告发现，三分之二的响应者直接在董事会或执行委员会层面处理水资源问题，绝大多数（89%）已经制定了水资源管理战略或计划。随着中国和巴基斯坦最近的洪水预计将造成1000多亿美元的损失，高管们密切关注也就不足为奇了。

与其他环境问题不同，淡水短缺、洪水和污染不仅会影响子孙后代，而且威胁迫在眉睫。39%的响应公司已经经历过“有害”影响，超过一半的公司将与水相关的风险归类为当前或附近（未来5年内）。虽然具体风险因行业而异，但也有许多相似之处。从支持基本操作到充当几乎所有制造产品的原材料，水几乎渗透到供应链的每一个部分。

但每一次风险都蕴含着机遇。在CDP水资源披露的首次调查问卷中，62%的受访者认为存在显著性差异与水相关的商业机会有些人已经从中获益。

一个例子是天然气和电力供应商太平洋煤气电力公司（PG&E）。通过回扣和奖励试点计划吸引客户，通过一系列措施鼓励节约用水，包括改装洗衣机和洗碗机设备、升级厕所和水槽，以及将冷却塔和绿化用水从饮用水改为循环“灰色”水。PG&E报告每年节约2700万加仑水，额外节约880万加仑废水。

绝对减少用水对减少水资源短缺至关重要，也是削减成本的绝佳机会。然而，与“碳”不同，在处理水时，质量——不仅仅是数量——很重要。

伍尔沃思控股公司南非一家主要零售商，也考虑到了这一点。认识到可持续用水对其在缺水国家的“社会经营许可证”至关重要，这家零售巨头通过其“未来农业”计划参与其供应链。Woolworths鼓励其所有供应商采用可持续农业做法，不仅注重水资源保护，还注重保留优质水资源，以支持当地的生物多样性。此外，Woolworths还与世界自然基金会南非分会合作，将特定的供应商农场和特定作物与集水区系统和生物多样性热点相匹配，从而将工业与水循环直接连接起来。

许多领先的公司已经制定了绝对目标和效率目标，加强了与水相关的风险和机遇。食品、饮料和烟草（全部12名受访者，100%）、技术和通信（11，85%）、制药和生物技术（11，79%）以及工业和制造业（11，79%）部门制定了最多的具体减水目标。落后的是，到目前为止，只有一个来自石油和天然气行业的受访者（8%）设定了目标。

在水资源披露方面，现在还为时尚早。然而，根据我们第一份报告的调查结果，许多公司很快就了解了其公司面临的水相关风险，寻找机会，并制定了减少水影响的目标。凭借一定的创造力，解决水问题的领先公司不仅可以降低财务风险，还可以提高品牌和降低底线。事实证明，水既是一种风险，也是一种机遇，企业根本无法忽视。

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