我们为什么需要基于上下文的策略

忘记了企业可持续发展的基于上下文的目标。必威体育2018如何基于上下文的策略？

“谢谢你的坦诚。”

我听说了很多，往往在交货感激之余讽刺。“他们是你的权利 - 你非常坦率，”有人告诉我。但回过头来看，我看我是不是不够坦率。和我的朋友，也不是你们中许多人。

这并不是说我曾经撒谎（当然不是有意的），或在面对直接的问题，我才混淆。作为CSO，我在会议上经常说起，在小组讨论，学生团体 - 任何人，真的，因为任何人谁见了我会证明这一点。

正如你可能是，我经常问，“做生意真的关心吗？”是的，的确，我老老实实地说。为什么不呢？将可持续发展到业务驱动的创新必威体育2018，吸引和镀锌员工，响应越来越多投资者关注，减轻从全球趋势业务风险，节省了资金，坦率地说，感觉很好。

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年轻的人始终遵循了“是不是就够了吗？”不，我说，你也一样。因为这是不够的。我们自由地承认它彼此。但我们把它告诉给我们的管理人员？新闻？投资者？顾客？而到底什么我们做什么呢？

哦，我明白了，相信我。我们都导航业务，试图让人们改变他们，说服他们是如何工作的，这些举措不正交的，更何况在与，由他们判断指标的冲突。“拍摄月亮，”我告诉我的团队经常“并往山上走，如果你能得到它。”我还是主张。

事实上，我是增量价值的长期支持者 - 正常化可持续发展作为决策标准，以编织可持续性有着千丝万缕到运营，到周围视觉对齐的人。必威体育2018

与快乐配药胡说

但是，我们可以请停止假装它是足够了吗？让我们免除了童话故事，或者“快乐胡说，”因为我来想想看，当我们对着相机微笑，轻拍自己的后背轻微涨幅。

我会坦白：作为CSO，我已经说过的东西一样，“我们的目标是雄心勃勃的，但我们有信心，我们可以通过我们员工的创新和激情实现这些目标。”这是真的。是真的。但我们也承认，这是不够的一家公司打它的目标，如果我们不阻止气候变化失控，如果被边缘化的群体仍然失去了家园，他们的健康，他们的生计。

可持续发展，企业社会责任，企业社必威体育2018会责任的说辞 - 挑你选择的总称 - 已经通过阶段。首先，它是“回馈”，仿佛社会和企业都是独立的当事人从事交易，而一旦我们就付了账单，我们免除了进一步的关注。

我们进化到“可持续发展是为企业必威体育2018好” - 让我们做它的底线。

现在，许多公司承认，我们想要做的事情，都是有利于世界和良好的业务;我们的宇宙仍是中心，但欣然愿意承担社会考虑，甚至设置基于上下文的目标，勇于承担责任，为我们配发片。

我们所有的sustainists（或“sustainerati，”我最近听说）都喜欢谈论的系统思维的重要性。我们的奉献彼得·圣吉。但是，我们行动呀？需要改变的系统是远远超出了个体工商户的规模。这时候，我们发展超越了对企业的唯我论的对话。

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我们需要更多的比问，基于上下文的目标，“什么是我的问题的份额？”我们需要基于上下文的战略问题，“我们如何做足够的事？”

让我们从页面非营利组织和构建的世界变迁理论与我们的公司和我们能做些什么，但这样的挑战开始并不：需要做什么;通过谁;如何很快。然后，我们来看看什么样的角色，我们可以发挥使这种情况发生。

它是一个艰难的销售？是的，这就是为什么我们不能完全放弃使用了许多观众的公司，第一种方法。我们应该停止所有增量的行动是省钱，使人感觉良好，打磨品牌？当然不是。但是，让我们至少有一个关于我们如何是去我们需要在这个世界上结果的理论开始。

一些公司正在朝着正确的方向，大，雄心勃勃的任务，远远超过他们的蛋糕份额加紧，并希望通过他们的领导来重塑自己的产业。联盟，如可再生能源买家联盟和行业团体，如电子行业公民联盟创建通过合作改变杠杆。

去年，我面临着一个挑战：我们可以把整个行业（或以上）共同在仅有的一个可持续发展的目标与进行衡量的，可触及，可见，全球影响力的目的是什么？

好了，对吗？我不知道，但我已经决定尝试。希望我的电话。