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在a的上下文中圆形经济,海洋塑料是一个更大、更复杂的不可持续的消费和生产问题的征兆。但是大约有1。5亿吨塑料这一症状在全球海洋中循环，而且每年还会增加8吨，越来越不容忽视。

我刚花了一周的时间在海。具体来说,参加海洋塑料领导峰会这是一艘400英尺长的探险船，旨在穿过马尾藻，在极地冰层中航行海在南极和北冰洋之间的夏季航线上。

我们四天的旅行是在比较暖和的地方进行的:北大西洋环流，是一个海洋系统的一部分海洋从赤道附近一直延伸到冰岛的海流。

清单:来自公司、非政府组织、废物管理公司、创新者和其他人的大约150个利益相关者。有来自世界上最大的塑料生产和塑料消费公司的首席执行官和其他高管。这是一个“漂浮的协作”，组织者是一家名为SoulBuffalo的领导力探险公司。

我们的使命:齐心协力，更好地了解中国面临的棘手挑战海洋 塑料，而实际上是被问题包围着。

正如那些参与过旨在解决复杂挑战的合作的人可以证明的那样，进展可能是缓慢和难以跟踪的。这次旅行给了我一个思考的机会。

当我思考这个星期，我开始看到三个原因我们还没有解决海洋塑料危机:

1.我们不知道具体是什么我们”再保险解决。在讨论中出现了三种占主导地位且可预测的叙述塑料。对一些人来说，问题是海洋塑料或海洋废弃物。主要解决方案:发展基础设施，防止塑料泄漏到环境中，主要针对东南亚和非洲的10条河流，泄漏点大致为90%塑料的海洋。

对其他人来说，问题在于塑料垃圾更普遍。解决这一挑战的核心是确保所有塑料都是为可循环利用而设计的，收集并回收成新的材料。和为他人仍然,一次性塑料是罪魁祸首。这个问题需要彻底清除所有的袋子、薄膜、外卖食品和其他一次性使用的塑料物品。

虽然很容易把这些差异当作语义上的争论来处理，但它们的含义具有现实世界的后果。”我们可以称这个建筑为a吗圆形经济塑料，或者这可以被称为保持塑料出了海洋。但设计大纲会根据具体情况而有所不同我们艾伦•麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)系统创新知识合作伙伴SYSTEMIQ的创始人兼执行合伙人马丁•斯图蒂(Martin Stuchtey)表示。

换句话说，就是要去掉瓶子、薄膜和纤维海洋不需要遵循与消除一次性使用相同的路线吗塑料完全。“这是关于面对有时不方便的权衡我们斯图奇泰接着说，他强调需要有共同的定义，或者至少在建立一个圆形经济塑料。

2.很难超越谈话要点。我们中的许多人都被公司的通信部门训练成鹦鹉学舌般地重复预先批准的、经过深思熟虑的、主题上“安全”的短语和想法。这没什么错。不过，有时靠什么我们’ve already determine is true意为“已经决定”我们”再保险对谈话比对倾听更感兴趣，可能漏掉了一些要点。

采取对话的方式我们飞机上有什么威胁吗海洋塑料鸟和鱼。根据国家地理在美国，90%的海鸟都在吃塑料，这对脆弱的群体构成了威胁。作为对上述问题的解决方案，一家大型消费品包装公司的一位高管主张这样做我们再用形式表示塑料让它们对野生动物失去吸引力虽然这可能会解决一个症状，但完全消除这个问题不是更好吗?

“和别人一起工作的时候我们可能不同意，但我们通常会担心我们的好奇心会被误解为同意。这可能会阻碍我们提出问题，而这些问题可能会妨碍我们去理解别人我们寻求被理解。”

作为我们大家都知道，想要听得多是很难的我们都有事情我们想要分享。但在实践中，这可能会阻碍有效的合作，而有效的合作通常需要两者的平衡。

3.合作说起来容易做起来难。事实上，我的大多数同行乘客似乎只想谈论协作。这是有道理的:在任何多方利益相关者的环境中，不同的各方共同工作是关键，至少在理论上是这样。但只有当人们对问题有共同的看法，对成功有共同的看法时，合作才会起作用。由于目标、动机和理解的不一致，协作可能没有帮助，实际上可能导致每个人朝着不同的方向划桨，不会有结果。

”我们我的一位船友，子午线研究所的高级合伙人约翰·埃尔曼告诉我:“我们需要更深入地了解协作的含义，并将其分解为协作、协调和沟通。”“把人们聚在一起有不同程度的好处。有时，每个人都用这个宽泛的合作术语，但对它的真正含义却有不同的理解。”

仍然在美国，在密闭的船上呆上几天可以建立共同的理解，这是合作的基石。可持续发展主管大卫•Tulauskas最近搬到雀巢水北美通用汽车(General Mot必威体育2018ors)在漫长的职业生涯,坐在一个面板和John Hocevar(和共享一个小屋),绿色和平组织的海洋活动负责人,带领一位的话,”绿色和平组织在同一船雀巢水是一个巨大的胜利。”

图劳斯卡斯的公司目前没有与绿色和平组织合作。他回答说:“不管哪个组织，在出现问题之前，建立关系和沟通网络总是更好的。当你的再保险想要解决一个问题，你必须了解每个人的观点。也许这象征着问题没有得到应有的迅速解决，因为并不是所有的观点都包括在谈判桌上。”

回到陆地上我们所有人都重新站了起来，忙着处理电子邮件，很容易陷入孤立的日常事务中，对邮件的大小和复杂性感到无可奈何海洋塑料挑战。但我相信这个问题是可以解决的。作为我们所有人一起朝着同一个目标努力，对我来说，是这些联系、想法和动力让我参与、激励我并致力于这项工作。以及我的同事们的热情和承诺——在这趟旅程中，以及许多即将到来的旅程中。