当谷歌（Google）、通用汽车（generalmotors）或沃尔玛（Walmart）等大品牌发布了一项令人瞠目结舌的承诺，即使用更多的可再生能源，这一消息通常会引起人们的注意。随着这些承诺在数量和规模上成倍增长，企业能源买家的影响已经超出了头条。他们正通过吸引对可再生能源的投资来重塑美国更大的电力趋势。
已经有大约一半的财富500强企业制定了气候和清洁能源目标；超过250家大公司承诺100%使用可再生能源。根据可再生能源买家联盟（REBA）的数据，在过去五年中，企业买家共部署了超过23千兆瓦（GW）的新可再生能源。在未来十年，来自财富1000强公司的可再生能源需求可能会增加85GW。
为了加快这一进程，REBA及其200多个能源买家和卖家的成员国推出了一套指导原则，以规范美国各地的批发电力市场。
通过使大型电力采购商更容易与公用事业公司和项目开发商同步条款，这些原则将刺激投资，压低可再生能源价格，并在增加供应的同时促进市场竞争。REBA的目标是在未来五年内推动60千兆瓦的新可再生能源项目。
批发电力市场已经为大多数美国消费者服务。其中最大的一个——比如中大西洋的PJM或MISO，横跨路易斯安那州到明尼苏达州——横跨多个州，协调从数千家发电厂到数千万用户的错综复杂的电力流。目前，大约80%的企业购电协议是在现有的能源批发市场上达成的。
这些原则意义重大，因为美国企业正把批发市场设计作为一个中心优先事项，不仅是为了实现自己的清洁能源目标，而且也是为了塑造市场结构。。。
然而，大部分经济体仍在这些地区之外。因此，将所有参与者的规则标准化，并将批发市场扩展到全国，可能会促成更多交易。
在上周的“边缘20”活动的分组会议上发布的一份文件中，REBA列出了组织现有和新的批发市场的主要原则。根据这个路线图，运行良好的批发能源市场由三个核心原则定义，这些原则应：
- 通过确保公平竞争环境、大量能源买家参与以及为能源客户提供实际价值的服务，解除批发市场竞争，催化清洁能源。
- 通过独立和响应迅速的治理结构、透明度和广泛的利益相关者参与和代表，维护市场完整性。
- 通过确保运营规模、以客户为导向的选项以满足脱碳目标、符合联邦和州公共政策以及可预测的投资决策，设计可扩展到未来。
改善批发市场
“这些原则意义重大，因为美国企业正把批发市场设计作为一个中心优先事项，不仅是为了实现自己的清洁能源目标，而且也是为了塑造市场结构，这些结构对于帮助所有人以最实惠的价格实现整个电力的脱碳至关重要，”REBA政策创新总监Bryn Baker说。
Baker解释说：“运营商应确保客户有参与决策的途径，但现在情况并非总是如此。”能源购买者可以而且希望在谈判桌上坐一个位子。在这些市场上，广泛的客户声音将非常重要。”
从通用汽车这样的大买家的角度来看，一个有效的批发市场可以从更大的地理区域获取供应。这有助于优化价格，一天在一个地区购买风能，另一天在另一个地区改用太阳能。
通用汽车可持续能源、供应和可靠性全球经理罗布·瑟雷克尔德（Rob Threlkeld）表示，能源的多样性增强了电网的弹性。在一个地区，太阳能发电量可能在激增，而在另一个地区，风力发电量却在下降。”批发市场能让你以尽可能低的成本将这一代人与负荷匹配起来，”Threlkeld说。
一个批发市场可以让你真正以最低的成本匹配这一代的负荷。
“当我们考虑批发市场时，我们希望推动一个清洁和精益的电网，”Threlkeld补充道我们正在从大型集中化的工厂转向更分散的运营。。。它使我们能够优化电网本身，使发电量与负荷相匹配。”
通用汽车加快了对可再生能源的投入，目标是到2030年为美国所有设施提供100%的电力，到2040年实现全球运营。Threlkeld说，批发市场可以帮助加快成本效益高的清洁能源的部署和采购。
能源消费者占主导地位
REBA的努力反映了能源行业更广泛的趋势，家庭和大企业都在推动能源公司应对其需求。”话题正在从生产焦点转移到消费者推动下一波浪潮的焦点。REBA的首席执行官米兰达·巴兰蒂内（Miranda Ballantine）说：“这关系到客户想要什么以及他们如何消耗电力。
可再生能源的本地化也是REBA议程的指导。过去，企业别无选择，只能从遥远的市场承包可再生能源产能。如今，越来越多的企业寻求在其运营的同一电网上的设施附近采购可再生能源。”越来越多的公司表示，他们希望将这些可再生电子与消费量进行时间匹配。
谷歌（Google）最近公布了一些计划，突显出企业能源购买者在升级可再生能源来源时所面临的挑战，即他们可能仍在使用本地化石能源，但在其他地方购买时却要扣除。四月，互联网巨人公布了复杂的基于软件的计划要使其每分钟的实际用电量与各地区的低碳电力供应动态匹配，这是目前没有其他大公司解决的技术难题。
对于其他公司来说，简单地接入具有足够低碳能源的地区电网仍然是一个挑战。Ballentine说，大约有30%到40%的企业资产不属于能够从更广泛的地区获取和平衡权力的区域输电组织（RTO）。
“这些客户在这些市场几乎没有机会真正做出选择，驱动零碳电子为他们的设施供电，”百龄坛补充道。如果没有有组织的批发市场，公司就不能真正地利用需求信号来改变他们消费的电力类型。
