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将私人气候服务造福社会或只有那些谁能够负担得起的崛起?

我们如何避免在未来,拯救生命和财产免受气候破坏最好的数据只提供给那些谁能够负担得起吗?

这就是问题的一些观察家和评论家“气候服务”问。该快速增长在我们的社会中如何创建并使用科学的深刻转变这个领域在最近几年的痕迹。而不是广泛地集中在气温上升的地区,国家或全球影响,气候服务提供商创建适合特定决策者的数据:沿海城市,比方说,或能源公用事业公司的CEO的市长。

此字段产卵感应所述潜在的气候服务公司的行业对于高额利润通过销售定制数据谁想要在金融明确具体的位置和程度的气候变化会影响他们学习的客户。

一个行业的领导者,名为富索尔金硅谷高管,提出了气候服务的情况下,月向美国国会众议院小组委员会环境。他认为,以联邦机构所产生的大画面气候科学,使之成为超本地化威胁评估是城市,国家,企业和投资者对于气候危机最好准备一个关键而有效的方法。

该领域的增长“转变为气候科学从对正在进行的追求利润的公共利益走的激励机制。”
索尔金认为,他注重风险的气候公司木星是唯一适合承担这项工作。“我们认为,联邦政府应该推迟到私营部门在这方面,”他在一份声明中说(PDF)

这不是一个普遍认同的观点,但是。今年早些时候,该杂志气候变化专门特刊气候服务,其中包括来自批评家尖锐的问题。墨尔本研究员斯文基尔大学争论了一个纸该领域的增长“转变为气候科学从对正在进行的追求利润的公共利益走的激励机制。”

圭尔夫大学助理教授埃里克·NOST大学同时问“的时候,做气候服务实际上加剧现有的漏洞?”

索尔金认为,企业就像他 - 一个行业的一部分,在2015年被重视全球为$ 2.6十亿每年6%至10%的增长 - 是灵活和创新的地方的政府可能会很慢而谨慎。“我们提前有什么公共部门正在做是年,”他说。

科学家们说,“我们知道这会发生。...... [有]“从周围气候变化风险的可用数据和预测之间的脱节。
在他的声明中,他比喻木星对气候科学的影响,亚马逊,微软和谷歌的破坏性影响对超级计算的:“在几乎所有情况下,私营部门主导采用这些新技术,通过对利润的残酷竞争驱动”。

而对于像他的公司,这些利润可能是有利可图的。木星客户包括玩家在石油和天然气,保险和防守。新客户可以期望支付从$ 200,000到$ 500,000个随时随地了解它是如何暴露在洪水,高温,暴雨,火灾和气候变化的其他影响。为期一年的订阅可以在$ 1百万开始,索尔金说,“对于大型企业可能会大幅超过这一点。”

其他公司也试图套现对金融恐惧和不安全感促使全球温度和不可预测的天气上升。

适合社会?

但与已经发生了究竟是谁的收益问题。

“[商业开发气候服务]经常独家只能通过访问那些参与和/或该服务付出,”玛塔布鲁诺·苏亚雷斯,在英国的一个气象局的大学学术研究员,在电子邮件中写道。“什么是在这一点关键的是要了解气候服务如何产生的?在被授权,哪些可访问性是允许给谁。”

即使是行业领导者承认一个不那么遥远的未来,富裕和强大的有更好的信息和保护自己免受气候变化不是穷人和弱势群体的破坏工具的风险。

“这是一个巨大的关注,而且我肯定不会假装我们有解决方案,”埃米莉马萨库拉提,4点20七,总部位于加州的气候服务公司的创始人兼CEO最近收购穆迪。当涉及到气候适应,她补充说,“有巨大的不平等和在公平,我们不是要使用数据来解决大规模的担忧。”

当你改变了叙述和你开始讨论的影响,气候变化将对他们,而不是他们有多么邪恶......那么你有一个完全不同的对话。
“我认为这是一个非常重要的问题,我们非常注意试图地址,”索尔金说。该公司正在寻找途径,它可以帮助那些用更少的资源,比如与美国社区合作搬迁走从气候的危险,而不是仅仅重建之后,灾难降临。

“我们不是在一个位置,放弃我们在做什么的自由,但我们做公益活动的一个相当可观的量,”他说。

整合风险

马萨库拉提成立四二七后桑迪飓风在2012年“最令我打是混乱的是[一]极端天气事件可能给最富有,最有组织,最足智多谋的世界城​​市之一摧毁纽约市 - 和一些其最强大的企业,”她后来回忆

曼哈顿的部分地区被淹,没有电,她想知道为什么金融机构尤其是 - 需要风险的细致入微地了解为了生存 - 没有一个明显的气候威胁做好准备。

“科学家们说,‘我们知道这会发生,’”马萨库拉提说。“[有]现有的数据和各地的风险预测气候变化的事实,那些没有系统整合对于大多数组织之间的脱节。”

4点20七把自己描述为一个提供“市场情报。”But it operates on the assumption that corporations and investors that learn about hyper-specific dangers they face from climate change — whether that’s a factory exposed to flooding or a high-carbon investment that could devalue a portfolio — will not only protect their individual assets but push for wider climate solutions.

“我们既需要全球性的政策行动,我们需要企业为特定的影响做好准备,”马萨库拉提说。“这些影响有多么复杂[和昂贵]的实现......应该有助于激发更多的政策参与。”

在管理气候服务队在气象局哈德利中心,卡罗Buontempo做了气候变化对企业和石油企业的影响的项目。

“当你改变了叙述和你开始讨论的影响,气候变化将对他们,而不是他们有多么邪恶......那么你有一个完全不同的谈话,” Buontempo说。“这是有可能触发动作。”

但可能只到一个点。2017年,荷兰皇家壳牌剥离的$ 7.25十亿从加拿大的油砂投资学习有关经济损失市场转向低碳能源会对它的商业模式之后。然而,大约在同一时间,公司花费了$ 53十亿收购化石燃料巨头BG集团和经济学家最近报道壳牌是“专款专用大部分的$ 300亿的年度资本支出预算在五年内[2021年至2025年]对化石燃料相关的项目。”

更换或补充?

批评者不知道是否是明智的假设,公司和其他强大的演员的自身利益整齐随着社会的更广泛的利益保持一致。

“我们需要警惕的可能性,[气候]服务交付模式 - 在创业精神,高效,实用,个性化和灵活化的语言措辞 - 只是巩固现状......而不是支持转型和应对气候变化公平的回应,”基尔在气候变化。

整个社会,或者富裕和良好连接 - 谁将会最终从这种参与中受益?
同时,提倡质疑这种批评的基本前提:即气候服务的增长来自于传统的研究为代价。“我们不更换基础科学,政府的科学家和机构进行,”马萨库拉提说。“我们的数据的用户和我们帮助把它推向市场。”事实上,特朗普政府的的攻击 美国气候科学 - 包括建议 削减US $ 6十亿 单从美国国家海洋和大气管理局 - 是不受欢迎的新闻行业。

“我们非常关注......在削减预算,”马萨库拉提说。

不过,索尔金承认,私营部门的做法 - 至少在自己的 - 也不太可能成为地球上最弱势群体的需求。“我们真的没有看到不发达地区或国家的利润发电机我们,”他说。这些类型的项目,他说,只有让与政府或非政府组织作为合作伙伴的金融意识。

急需转变

不,你下来哪一方的事,但事实是,几十年来警告气候科学家们尚未产生需要,以避免灾难的全球行动。Buontempo说,公司应对狭隘的自我利益是一个迫切需要转变的一个方面,远离碳生产活动 - 与处理我们已经锁定了影响的战略一起。

“私营部门的参与是我必然的,”他说。“没有足够的学者对气候合作开发的所有服务,一个社会需要在这个阶段。”

不管是否是这样的话,问题是:谁将最终从这种参与中获益 - 在大,还是富有,连接良好的社会?

这个故事最早出现在:

Ensia

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