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普锐斯之道

2004年普锐斯现在是如此受欢迎,它是由月末期在美国,尽管丰田的目标为美国市场生产提高了30%以上。

但究竟普锐斯—Motortrend今年的汽车——真正代表什么?过来,我渴望eco-disciple——你知道普锐斯的道。我会告诉你的,中国词“路径”或“方式”:丰田的混合动力轿车教我们重要一课关于绿色营销的技术和消费者承诺一个更美好的世界的极限。

发散的路径

与原来的1997年普锐斯坚定的超级混合动力技术的例子,该公司已到了一个岔路口:争取零排放状态与后续的模型或旨在使混合动力技术妥协更广泛接受的主流消费者。一方面,公司的目标是安全eco-vehicle普锐斯的状态:离开非常规(以今天的标准来看)小框架不变,而其整个预算申请研发更好的里程和低排放。另一方面,公司可以维持普锐斯的电流,浅的绿色性能,而不是完全关注权力、大小和其他设施,似乎大卖。

在这两个极端之间,丰田的2004版本肯定了著名的约吉贝拉拥有一切的名言:“当你到达一个岔路口,把它。”而不是建立在一个方向,该公司取得了一定的进步所有区域。丰田原来的混合动力轿车和6英寸长,给它更多的内部空间,并提高了加速度,同时改善里程和降低排放。和所有同样的价格。

的选择可能是简单和明显的丰田公司听紧密市场:总是给了顾客他们想要的东西更多的东西。这意味着不仅增加速度,力量,和净空高度,还提高环保性能。

所以我们到达普锐斯的道:丰田不是真正的挑战建立秩序的汽油动力车辆。它只是认识到消费者希望他们所期待的性能与传统车辆,但所有其他因素不变的情况下,他们会选择更环保的产品。当前的消费群体是不准备作出必要的让步来推动真正“绿色”汽车,小型汽车的燃料电池负责太阳能或风能,巨大的市场份额。

可以预见,新普锐斯的营销信息是这样的:“你爱开车,仍然有时间关心地球吗?现在你可以拥有一切。“不要相信我的话,这是丰田的音高。“高绩效,也对环境有益,”说,最近的一个广告。

计划生产混合动力SUV和混合豪华轿车,在这种情况下,不足为奇。我们不要忘记,丰田不是绿色产品制造商。这也是公司带给我们的豪华版本丰田吉普车和雷克萨斯SUV——更不用说最近耗油量大的《终结者3》特别版丰田苔原。它仅仅是一个创新的制造商,精明的商人,为许多领域和成功开发产品。(丰田表示,每个主要的线在几年内将有一个混合模型,和它的混合协同驱动将会在2012年几乎所有的汽车标准。)

道的普锐斯:救赎之路?

别误会我:尽管我们不可持续的石油瘾,我们需要技术创新的形式,虽然普锐斯仍然是一个天然气汽车(这只是更有效气体),可以使用混合动力技术与另一个电源。从这个意义上说,丰田将信封并将我们推向一个可持续发展的世界,值得一提的是,这样做更快比其他公司我们可以提及。

然而。如果普锐斯之道——丰田的目标消费者,寻求实现可持续性没有牺牲——代表公司的最佳猜测消费者的平均深度的环境承诺,然后我们可能会长期陷入困境。必威体育2018另一方面,如果“更多”咒语增加环保汽车的数量,然后我们不应该抱怨太多。让我们保持我们的眼睛睁开,并密切关注普锐斯将我们的道。

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约书亚Skov是研究主任好公司尤金,前不久咨询公司推出专注于可持续发展问题。必威体育2018

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