“绿色创想”：GE内部的权力游戏

2005年5月10日

通用电气，125岁的庞然大物爱迪生电灯公司的诞生，是铸造可持续发展明亮的光线。必威体育2018其董事长兼首席执行官杰弗里·伊梅尔特，刚刚宣布$ 150十亿的公司是通过什么GE呼吁承诺搭上其未来的清洁能源，清洁水和其他清洁技术的发展“eComagination.。“

伊梅尔特表示，绿色创想的目标是“专注于我们独特的能源、技术、制造和基础设施能力，开发未来的解决方案，如太阳能、混合动力机车、燃料电池、低排放飞机发动机、更轻更强的材料、高效照明和水净化技术。”

几乎任何措施，这是一个大胆的举动。对于GE，第五大美国公司，它代表的是能够催化中的一些世界上最大的公司竞争，加快新兴的清洁能源经济的战略性转变。

和我在GreenOrder，一个总部位于纽约的咨询公司，专门在可持续发展的业务，我已经帮助GE在这一天，在过去一年左右的准备，同时在战略和地面水平的工作。说完了前排座位上，我看过“绿色创想”着火的GE。我想我会分享我的教训。

首先,一些背景。在宣布“绿色创想”时，通用电气致力于:

在清洁技术方面的研究投资增加了一倍多，从2004年的7亿美元增加到2010年的15亿美元;
每年推出更多的清洁能源产品，倍增其目前的$ 10十亿的年收入从绿色创想产品，并提供至少$ 20十亿到2010年服务“然后用更激进的目标。”

GE还承诺在完善自身的环保性能：

与2004年相比，到2012年减少1%的温室气体排放，到2008年减少30%的温室气体排放强度(通用电气表示，根据公司的预期增长，如果不采取进一步行动，到2012年其温室气体排放将增加40%);
它在满足这些目标方面的进展公开报告。

是什么力量推动GE做到这一点？首先，这是一个巨大的商业机会。Clean Edge最近估计对于刚刚三种技术的全球市场 - 风电，太阳能光伏发电和燃料电池 - 今天将增长到超过100十亿在10年内$，约十亿$ 16这还不包括清洁水技术，在通用电气公司已经投入巨资。（研究去年预测，市场对全球水处理技术将在2007年达到$ 35十亿），它不包括能源效率 - 技术，显著减少能源的使用 - 这就是，可以说，所有的最大的市场。

除此之外，伊梅尔特认为，私营部门需要加强对板在应对环境挑战，并停止观看环境作为一个两难的商业命题。Immelt doesn’t advocate abandoning government action on the environment, but he sees an alternative pathway for business, one in which the private sector embraces today’s realities of environmental, national security, and other concerns and invests in creating new markets for cleaner fuels and technologies.

的确，通用电气仍在制造核电站(这不是其绿色创想目标的一部分)，并在“更清洁的煤炭”技术(这也是目标的一部分)上进行了大量投资——这不是每个人对清洁技术的定义，尽管伊梅尔特坚信它们应该是我们未来能源的一部分。

理性的人可能不同意这一点，但很难否认伊梅尔特愿意以一种非常明显的方式把他的公司放在辩论的前面。通用电气的目标不是推动一两项能源技术超越其他技术，而是积极推动所有技术的发展。华盛顿可以从这一战略中学到很多东西。

GE似乎是在做其他一些事情的权利作出绿色创想中心到其战略。在许多方面，它代表了一个教科书的方法来什么大企业可持续发展的努力可以关注一下。必威体育2018下面是我相信GE在正确的方向前进六个具体的原因：

它被视为一个商机。除了BP、杜邦和Interface，其他几家大公司都将可持续发展作为业务增长的基石，包括新产品、更大的市场、更强的客户关系等等。必威体育2018通用电气将绿色创想视为未来几年创造新的商业价值来源的引擎。这可能会让它在公司内部持续下去，而不仅仅是昙花一现。
它有坚实的高层承诺。专家们总是在谈论，让CEO参与可持续发展的重要性，而不仅仅是一个讨好公司的举措。必威体育2018(英国石油公司(BP)的约翰•布朗(John Browne)、杜邦公司(Dupont)的查德•霍利迪(Chad Holliday)和界面公司(Interface)的雷•安德森(Ray Anderson)都是这样的例子。)从他本周高调的声明到他在ecomagination网站上的个人露面，伊梅尔特似乎将ecomagination作为一种个人追求。我猜你会听到伊梅尔特在可预见的未来宣扬绿色创想的福音。
它既有抱负又具体。GE的绿色创想结婚承诺高层次的战略和具体的目标和时间表的愿景。两者都是至关重要的可持续性，以一个公司内部成必威体育2018功，有一个没有其他是失败的原因。在同时提供，GE已表示打算对环保和清洁技术的领导者，并已提供的，他们计划如何到达那里的路线图。
他们已经做了功课。GE已经确定代表约$ 10十亿在年销售为一体的绿色创想平台，它打算建立的部分17种款产品。在此过程中，该公司进行了密集的过程来识别和验证当前绿色创想产品，分析相对于基准GE的产品，如竞争对手的最好的产品，产品，监管标准的安装基础，以及历史业绩的环境属性。（这样做的分析是由GreenOrder所扮演的重要角色之一。）对于每一个绿色创想产品，GE创造了一个广泛的“记分卡”量化产品的环保特性，影响，相对于同类产品的好处。该记分卡被用来创建可以在GE的印刷材料，广告和网站上找到的产品诉求。
它正在与品牌整合。通用电气表示，绿色创意“品牌”将被整合到其整体营销中——至少对符合条件的产品而言。这不是小事。大多数公司都不愿夸大其产品的环境效益(如果不算这些的话)自我感觉良好的形象广告它们主要来自能源、化学和林业公司)，担心它们的绿色主张与公司的整体环境足迹相比经不起仔细审查。通用电气的领导人似乎愿意承担风险——主要是因为他们提出了具体的要求，并愿意支持这些要求。
他们是在打持久战。显然，绿色创想与可持续发展本身一样，不是一次性的运动或短期命必威体育2018题。通用电气似乎决心让绿色创想成为其身份的一部分。它不仅计划向世界大力推广这个品牌，还计划在内部向通用电气的30万员工群体推广，以确保通过清洁技术实现领导力的理念是每个人工作的一部分。