高乐氏目的是证明“绿色工程”

一个与家用漂白剂有不可磨灭的联系的大型包装消费品公司能成为绿色市场的主导力量吗?这就是总部位于奥克兰的高乐氏公司(Clorox)的希望。本周，该公司推出了20年来的首个新品牌:绿色工作，一个在线清洗是产品，在公司的话来说，“至少99％的天然” - 从椰子和柠檬油制成，配制成可生物降解和非过敏性，包装的可回收瓶和动物没有测试。最初推出包括五个产品：一个多用途清洁剂，玻璃清洁剂，一个马桶清洁剂，可稀释清洁剂和浴室清洁剂。

这是一个有趣的时刻。Green Works以近乎完美的市场环境进入市场:主流消费者对绿色产品的需求不断增长，不需要妥协或牺牲;沃尔玛和其他大型零售商对向大众推广绿色产品表现出极大的兴趣;一种似乎可以与领先的绿色品牌竞争的产品;还有绿巨人的支持

最后一项是刚刚宣布的与塞拉俱乐部的“联盟”，塞拉俱乐部支持绿色工程，其标志将在地球日前后出现在绿色工程的标签上。塞拉俱乐部将收到一笔未指明的款项。塞拉俱乐部并不经常为产品代言，尤其是大公司的产品。我记得的最后一辆是福特的水星水手混合SUV，早在2005年．

Clorox公司作为绿色领导者的想法可能会碰到一些奇怪。该公司主要是以其旗舰产品，次氯酸钠漂白剂，它是由一些从环境的角度污渍看到，虽然该公司表示，该产品是误解和安全。（绿色工程产品不含有漂白剂。）家用漂白剂，它解释说，是一种含有6％的水基溶液次氯酸钠，其化学符号，次氯酸钠，基本上是食盐（氯化钠或NaCl）中与氧的分子。也就是说，漂白剂的来源，并降解成盐。（你不想喝酒，但你不想吃的盐杯，要么）。此外，该公司指出，漂白粉的消毒特性的是对公众健康至关重要 - 由世界卫生组织和认可其他。

一些环保主义者警告不要使用漂白剂，指出这是有毒和腐蚀性并且可以创建怀疑致癌物质供水。我只想说，高乐氏驳斥了这．“漂白剂的循环——从生产到使用再到环境命运——是简单而可持续的，”它坚称。

因此，可以在高乐氏公司成为绿色品牌中的佼佼者？我花了一些时间在去年夏天与该公司有关绿色工程，一家小型咨询项目的一部分说话。有人问我的帮助Clorox公司想通过它如何提前推出产品的定位都绿色工程和公司本身。我会见了绿色工程的品牌和营销经理，以及公司的企业责任人员 - 一个相对较新的功能出现。

我发现这家公司——谁的品牌包括Glad, Formula 409, liquid plumr, S.O.S. Pads, Kingsford charcoal, Ever Clean kitty litter, Brita净水器，Hidden Valley沙拉酱和，为大约十周前，小蜜蜂个人护理产品 - 从环境的角度有一个相对空白的石板。它没有任何显著骨架。它享受了坚实的合规记录，积极参与各种志愿方案，以减少浪费和排放，并具有得到适度的识别对其性能。除了对漂白剂的担忧，它在很大程度上已经远离了激进分子的雷达。从环境的角度来看，它既不领先，也不落后。

高乐氏于2006年从可口可乐公司(Coca-Cola)加入公司，在首席执行官唐·克瑙斯(Don Knauss)的领导下，高乐氏开始意识到环境和社会可持续性对公司的重要性与日俱增。必威体育2018到我7月份出现的时候，高乐氏已经开始努力减少包装，并且已经开始了盘点其碳足迹在其北美业务。（除其他事项外，公司正在努力使绿色工程制造过程的碳中性。）

Green Works似乎有潜力成为一个突破性的品牌——从环保角度来说，这是一个与领先的绿色品牌竞争的清洁产品系列第七代和方法，足够有效的穿高乐氏标签，小于等绿色清洁剂的价格，并享受着广泛分布;沃尔玛为一体，将担纲在其存储产品。如果绿色消费革命的目标之一是让领袖品牌创建以低廉的价格更环保的产品，这似乎是在正确方向迈出的一步显著。

Green Works的起源可以追溯到大约三年前，当时公司内部的一小群人开始调查绿色清洁市场并进行市场调查。通过市场细分，他们确定了一个被他们称为“避免化学物质的自然主义者”的消费市场，这些消费者想要更环保的清洁剂，但觉得现有的产品效果不好，来自他们不了解或信任的品牌，太贵，并不是总能在他们购物的地方买到。这些人想要强力、高效的清洁剂，但又担心它们对健康的影响——他们会说:“让我们打开窗户，把孩子们送到外面去——我们现在就去打扫!”

当团队与真正的消费者一起开发和测试产品时，他们意识到它们有潜在的成功潜力。Green Works的市场总监杰西卡·布蒂默(Jessica Buttimer)去年秋天告诉我:“实际上，我们当时是一家非常完美的公司。”“我们有高乐氏品牌。我们有这些分销渠道，和沃尔玛有很好的关系。我们有科学制造出有效的产品。我们有足够的规模收取20%的溢价，而不是100%的溢价。”此外，布蒂默和她的团队发现，消费者信任高乐氏品牌，而且更环保的清洁剂来自他们认识多年的公司。

但踢球是，产品实际上做了什么，这是应该做的。“我们做了盲测试与市场的领导者，” Buttimer说。“我们是在平等或更好的性能，其作为一家化工企业，你可以想像，是一个巨大的惊喜 - 这些东西，有99％以上的天然成分，工作等方面的来苏儿，409和松溶胶“。

时间会告诉我们绿色工程是否会改变游戏规则 - 它是否会让环保清洁更实惠和方便群众。但可能性是存在的。除非它看到1亿$以上的市场机会Clorox公司不推出一个新品牌。

但这里有一个更大的故事。高乐氏(Clorox)——一家有着95年历史、相对平庸的公司——似乎已经发现了自己的绿色基因。首席执行官Knauss将可持续性确定为高乐氏产品的三必威体育2018大核心消费趋势之一。Green Works、Burt’s Bees和Brita的结合让它在这个市场上有了一个立足点，并在此基础上推出更多产品。目前，“绿色工程”线路的扩建工程正在规划中。

所有这一切都已经盘活了公司，Buttimer的两个三十多岁的母亲谁已成为说绿色工程的企业面对．“我不能让我的日历明确的关联营销经理，入门级的定位和营销人，问，‘我怎么在这个项目上工作？’或人来找我，并宣布，“我的父母是塞拉俱乐部的成员。”每个人都想参与“。

此外，她补充说，“什么是真正令人兴奋的是，我们正在构建知识和信心的公司，我们可以用我们的很多其他产品线的做同样的事情的其余部分内。”

绿色高乐氏？任何事情都有可能。