苹果，戈尔和气候变化
苹果，戈尔和气候变化
苹果公司。有它的股东大会上周三和媒体集中在缺乏其魅力的领袖史蒂夫·乔布斯。但是，有一个与苹果相关的更加出名的家伙。戈尔是我的英雄之一。作为一名记者，我介绍了他作为一个参议员20年前在华盛顿举行。他是领先于他的同事光年这么多的环境问题 - 现在仍然是。但我抓我的头，了解正在发生的事情与戈尔和苹果，他担任董事会地方。
戈尔可以利用自己的影响力变换苹果到这两个环境的领导者和碳减排他如此热情倡导的积极倡导者公开。但它没有发生。苹果已经做了一些好事。这对产品的电源管理的良好记录。最近，它已在电子通过像你母猪群被打了招呼后循环改善，但据我们知道这是不是在气候问题上的领导者。它一直没有释放积极的信息，并已对它所发布守口如瓶，这似乎是不可接受的，特别是与戈尔在黑板上。
基本披露苹果的水平差。苹果，戴尔，惠普，IBM - - 四大IT企业苹果公司已经披露的信息最少，并且是唯一一个还没有做出减少碳排放的主要承诺。碳信息披露项目（CDP）的调查是企业最广泛认可的工具，讨论他们是如何测量和减少他们的碳足迹。苹果刚刚参加了最新的调查回答一对夫妇只出近100提问。CDP给苹果的得分为7在其披露与91为戴尔和88马力。
CDP代表近400家机构投资者，管理着57万亿美元的资产，他们想知道企业如何规划碳约束的未来。投资者喜欢世代投资管理公司(Generation Investment Management)，该公司的使命是让资本市场的可持续性成为主流。必威体育2018Generation是CDP的签署人，是的，戈尔也是该公司的董事长。
RiskMetrics和CERES最近发布的一份关于公司治理和气候变化政策的报告中，IBM的得分为79分。戴尔77，苹果27。调查追踪的关键问题之一是董事会对气候变化的监督。它要求提供对环境事务或气候变化负有明确监督责任的证据。苹果在这方面的得分为零。想想看，阿尔·戈尔在董事会上的成绩是零分。该公司要么做得很少，要么因为对自己的所作所为没有做出充分的回应而伤害到自己。
当你播种的时候，我们知道它在做什么。去年秋天，我们向公司提交了一份股东提案，要求在气候相关问题上披露更多信息，不久之后，苹果公司发布的估计温室气体与它的主要产品中的特定于产品的格式的生命周期相关联的（GHG）排放。
然而，这一数据的有用性受到严重限制，因为它在比竞争对手最重要的美国公司提供的不同的格式。而其他公司使用聚合碳排放估计该公司发布的唯一产品为基础的碳足迹测算。例如，苹果公司预计在大约748磅的二氧化碳的一台MacBook Air笔记本的生命周期排放量，但这一数字缺乏足够的情况下，使其有意义。没有为客户或股东说，如果748磅是大量的CO2与竞争对手相比没有简单的方法。苹果选择它必须知道会做出与同龄人难以性能比较的格式。愤世嫉俗的人可能会建议，当你卖50万台iPod一年，很多的碳被释放到矿井和处理所有的金属，它的声音更好地描述它一口大小。
苹果表示，其产品生命周期分析考虑了生产的每个阶段，包括金属开采、零部件制造和相关排放、产品使用和处置。该公司表示，95%的碳足迹与产品的生产、使用和处置有关，只有5%与办公室和管理运营有关。好吧，这是很好的一步，但该公司不会透露分析中使用的关键假设，也不会透露总排放量。为什么不呢?这些数据应该作为上述CDP调查的一部分公开报告。此外，他们是如何对这项研究的结果采取行动的;他们是否在敦促供应商减少碳足迹，提高材料效率?
另一个值得关注的是，该公司还没有发布公开承诺，公司减少温室气体排放的有同行，如戴尔，惠普，IBM，英特尔和Sun微：
本周早些时候，戈尔与比尔·克林顿一起在全国能源峰会上发表了讲话，他说:“科学继续警告我们，我们确实面临着一个全球性的紧急情况。”
所以，如果这是一个星球的紧急情况，我们需要所有人都准备好!企业需要改变他们的态度和做法，而且是大规模的改变。没有比苹果更好的起点了，在那里他有着巨大的影响力。
苹果是最流行的，密切关注的公司之一。当苹果做一些事情，很多人关注。苹果的iTunes商店是在美国顶级的音乐零售商 - 比沃尔玛大。想象一下，用一小块有价值的不动产通过对他们应该做的事情，以减少他们的碳足迹提供免费下载的视频对消费者进行教育的机会。
苹果是一家非常富有的公司——去年它售出了5500万台ipod, 1300万台iphone和近1000万台mac电脑。该公司的总销售额为320亿美元，利润依然丰厚。这位前副总裁可以借鉴苹果董事会成员、谷歌的埃里克•施密特(Eric Schmidt)的做法。谷歌将在Google.org的子公司投入约4000万美元，用于开发电动汽车、研究如何在2030年之前让我们摆脱对煤炭和石油的依赖等重要举措，以减少二氧化碳排放。与大多数公司不同，苹果不披露慈善捐款。如何捐赠或指定5%的利润来减轻其产品对环境的影响?
对于社会意识的投资者来说，存在具有气候变化对苹果董事会世界上最卓越的环保主义者之一，仍然在公司推和拖船，以匹配其同行之间的巨大脱节。苹果与戈尔应该是首屈一指的。
康拉德MacKerron是企业社会责任项目主任当你播种基础该组织利用对话和股东倡议，在上市公司推动更好的社会和环境政策。他是《热带雨林的商业:企业、森林砍伐和可持续性》一书的作者，并曾任《热带雨林商业:企业、森林砍伐和可持续性》的华盛顿分社社长必威体育2018化学周
戈尔可以利用自己的影响力变换苹果到这两个环境的领导者和碳减排他如此热情倡导的积极倡导者公开。但它没有发生。苹果已经做了一些好事。这对产品的电源管理的良好记录。最近，它已在电子通过像你母猪群被打了招呼后循环改善，但据我们知道这是不是在气候问题上的领导者。它一直没有释放积极的信息，并已对它所发布守口如瓶，这似乎是不可接受的，特别是与戈尔在黑板上。
基本披露苹果的水平差。苹果，戴尔，惠普，IBM - - 四大IT企业苹果公司已经披露的信息最少，并且是唯一一个还没有做出减少碳排放的主要承诺。碳信息披露项目（CDP）的调查是企业最广泛认可的工具，讨论他们是如何测量和减少他们的碳足迹。苹果刚刚参加了最新的调查回答一对夫妇只出近100提问。CDP给苹果的得分为7在其披露与91为戴尔和88马力。
CDP代表近400家机构投资者，管理着57万亿美元的资产，他们想知道企业如何规划碳约束的未来。投资者喜欢世代投资管理公司(Generation Investment Management)，该公司的使命是让资本市场的可持续性成为主流。必威体育2018Generation是CDP的签署人，是的，戈尔也是该公司的董事长。
RiskMetrics和CERES最近发布的一份关于公司治理和气候变化政策的报告中，IBM的得分为79分。戴尔77，苹果27。调查追踪的关键问题之一是董事会对气候变化的监督。它要求提供对环境事务或气候变化负有明确监督责任的证据。苹果在这方面的得分为零。想想看，阿尔·戈尔在董事会上的成绩是零分。该公司要么做得很少，要么因为对自己的所作所为没有做出充分的回应而伤害到自己。
当你播种的时候，我们知道它在做什么。去年秋天，我们向公司提交了一份股东提案，要求在气候相关问题上披露更多信息，不久之后，苹果公司发布的估计温室气体与它的主要产品中的特定于产品的格式的生命周期相关联的（GHG）排放。
然而，这一数据的有用性受到严重限制，因为它在比竞争对手最重要的美国公司提供的不同的格式。而其他公司使用聚合碳排放估计该公司发布的唯一产品为基础的碳足迹测算。例如，苹果公司预计在大约748磅的二氧化碳的一台MacBook Air笔记本的生命周期排放量，但这一数字缺乏足够的情况下，使其有意义。没有为客户或股东说，如果748磅是大量的CO2与竞争对手相比没有简单的方法。苹果选择它必须知道会做出与同龄人难以性能比较的格式。愤世嫉俗的人可能会建议，当你卖50万台iPod一年，很多的碳被释放到矿井和处理所有的金属，它的声音更好地描述它一口大小。
苹果表示，其产品生命周期分析考虑了生产的每个阶段，包括金属开采、零部件制造和相关排放、产品使用和处置。该公司表示，95%的碳足迹与产品的生产、使用和处置有关，只有5%与办公室和管理运营有关。好吧，这是很好的一步，但该公司不会透露分析中使用的关键假设，也不会透露总排放量。为什么不呢?这些数据应该作为上述CDP调查的一部分公开报告。此外，他们是如何对这项研究的结果采取行动的;他们是否在敦促供应商减少碳足迹，提高材料效率?
另一个值得关注的是，该公司还没有发布公开承诺，公司减少温室气体排放的有同行，如戴尔，惠普，IBM，英特尔和Sun微：
•戴尔承诺到2012年将碳强度降低15%，并实现碳中和。
•生命值承诺到2010年将全球自有和租赁设施的温室气体绝对排放量在2005年的基础上减少16%。
•IBM设定了一个目标，到2012年减少温室气体排放12％。
•阳光微已经实现了到2015年在2007年的基础上减排20%的目标。
本周早些时候，戈尔与比尔·克林顿一起在全国能源峰会上发表了讲话，他说:“科学继续警告我们，我们确实面临着一个全球性的紧急情况。”
所以，如果这是一个星球的紧急情况，我们需要所有人都准备好!企业需要改变他们的态度和做法，而且是大规模的改变。没有比苹果更好的起点了，在那里他有着巨大的影响力。
苹果是最流行的，密切关注的公司之一。当苹果做一些事情，很多人关注。苹果的iTunes商店是在美国顶级的音乐零售商 - 比沃尔玛大。想象一下，用一小块有价值的不动产通过对他们应该做的事情，以减少他们的碳足迹提供免费下载的视频对消费者进行教育的机会。
苹果是一家非常富有的公司——去年它售出了5500万台ipod, 1300万台iphone和近1000万台mac电脑。该公司的总销售额为320亿美元，利润依然丰厚。这位前副总裁可以借鉴苹果董事会成员、谷歌的埃里克•施密特(Eric Schmidt)的做法。谷歌将在Google.org的子公司投入约4000万美元，用于开发电动汽车、研究如何在2030年之前让我们摆脱对煤炭和石油的依赖等重要举措，以减少二氧化碳排放。与大多数公司不同，苹果不披露慈善捐款。如何捐赠或指定5%的利润来减轻其产品对环境的影响?
对于社会意识的投资者来说，存在具有气候变化对苹果董事会世界上最卓越的环保主义者之一，仍然在公司推和拖船，以匹配其同行之间的巨大脱节。苹果与戈尔应该是首屈一指的。
康拉德MacKerron是企业社会责任项目主任当你播种基础该组织利用对话和股东倡议，在上市公司推动更好的社会和环境政策。他是《热带雨林的商业:企业、森林砍伐和可持续性》一书的作者，并曾任《热带雨林商业:企业、森林砍伐和可持续性》的华盛顿分社社长必威体育2018化学周
主题：
