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电动汽车公司利用伙伴关系来提高成功率

发展电动汽车,市场,让它成功是巨大的成就。克服设计和基础设施障碍,许多汽车制造商都与其他组织合作。这种合作可以减少风险,提高成功率和加速开发过程。

让我们看看其中的一些合作伙伴:


福特汽车公司麦格纳国际公司

通过创建一个战略伙伴关系与麦格纳国际公司,福特计划加速电动汽车推向市场。虽然福特并不拥有独家技术,这种方法降低了风险和成本。麦格纳和福特建立了一个原型使用紧凑的福特福克斯的模型。

“我们坚信合作,因为它推动创新,不断降低成本,”沃克也说,曼格纳国际联合首席执行官。“将一个全功能的电动汽车市场迅速满足顾客期望的成本和性能是一个很好的证明我们两公司的专业知识和协作。”

这全电动汽车预计将推动100英里费用,不包含扩展范围的气体发生器。麦格纳将制造电动机和其他主要组件。福特计划从2011年开始,每年生产5000 - 10000电动汽车。福特也与英国的史密斯电动车生产商用电动卡车为美国市场。

宝腾控股底特律电

马来西亚汽车制造商之间的伙伴关系和荷兰汽车公司曾经的托马斯·爱迪生有目标在2010年初投产,过渡到2013年生产270000辆汽车。这个量是相当大的,而从其他公司生产电动汽车的计划

“今天的协议与质子将底特律电气快速通道将全面创新,实用和负担得起的纯电动汽车的全球市场,”艾伯特Lam底特律电气董事长兼首席执行官,在最近的声明中说。

这轿车应该达到欧洲市场在2010年和2011年美国市场,价格将在23000美元和33000美元之间。缩小版的每一次充电行驶110英里,而放大的范围是200英里。

日产雷诺

这French-Japanese联盟计划于2011年开始销售电动汽车在中国之前,全球汽车市场。他们还创建了一个与中国政府合作,在那里他们将在13个城市推出电动汽车,协助建立充电设施。日产一直在与州和城市政府和充电站制造商ECOtotality在美国建立一个电动汽车走廊在以色列,日产正在与更好的地方在全国建立充电站。

认为“日产零排放是替代能源汽车的最终方向,“志贺俊之说,日产汽车的首席运营官在一次新闻发布会上。“我们建立创新与政府的合作关系,城市和机构,促进电动汽车在世界范围内,在中国,我们将与当地合作伙伴紧密合作,发展电动汽车市场”。

通用汽车公司


备受期待的雪佛兰Volt是内部开发的。通用汽车的7.5亿美元投资在发展中Volt可能不会立即回报,但可能获得该公司相当大的声望。

汽车的行驶40英里。气体发生器产生电力,并扩展了范围的车辆通过一个额外的300英里。Volt应该准备在2010年底,可能会被限制在第一年10000辆。此后,产量将增加到100000或其他市场可以支持。

Volt已正式与固特异轮胎减少滚动阻力和提高能源效率。相比其他的深度合作生产电动汽车,通用汽车是单飞的伏特。然而使气体发生器Volt车主更少依赖电动汽车基础设施,因此在这个领域合作更重要。

图片由福特。

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