负责电子产品回收:将政策转化为实践

IT专业人员已成为良好的环境和隐私管家在过去10年,在纸上。公司政策通常反映了好的电子产品管理的基本原则,要求可核查的数据破坏和禁止使用的垃圾填埋场和出口代替负责回收。作为IT资产的人收到rfp性格可以确认,市场说。

那么,为什么eBay的集市包含公司和个人数据的硬盘?怎么可能,大多数电子垃圾仍然是出口到发展中国家,据估计最多?

怪欺诈。和缺乏治理。和有限的,或不存在,下游的透明度。尽管公司的官方意图,政策目标未实现的基本缺点:(1)许多电子产品回收厂商说的是一回事,做的又是另一回事;(2)大多数企业客户未能保持组织和厂商对实际结果负责;(3)e-cycling行业造成不可接受的规范,透明度和问责制。

所有这一切都将改变联邦电子垃圾出口禁令等,由美国众议员基因引入绿色(德州)和迈克汤普森(加利福尼亚州)到美国国会。不幸的是,这些议员们真正关心防止有毒贸易电子垃圾已经被特殊利益集团妥协坚持豁免允许非工作的出口电子产品向发展中国家如果他们仅仅是指定为“修复”。Such a loophole would allow an unscrupulous industry to simply change its paperwork and continue the export business as usual.

国会讨论问题的时候,真正的进步取决于企业领导坚持他们的组织识别和支付的全部成本环保和社会责任政策,得到他们支付。

进一步的,负责任的IT专业人员应该考虑如果他们犯有外化成本管理。大多数公司在竞争投标运行完成回收合同,开车成本较低,但通常的意外后果确保他们的回收商必须出口盈利。

例如,一个10磅重的喷墨打印机包含内在材料价值相对较少。墨盒可能值得少量如果卖给续杯供应商;其余的还不到一美元的塑料、电路卡片,和金属。减去这个名义残值的成本做得很好,包括回收物流,处理,回收组件材料的物理分离,其后续销售。结果:至少有一个6.00美元的费用在供应链包括任何保证金。

这个场景显示,回收显然是一个净成本必须被认为是所有权的总成本的一个组成部分。虽然这个想法可能体现在公司政策,在实际实践金融激励是卸载电子垃圾回收商”愿意拖了“自由”。

当然,实际价格的环境破坏和人类健康是惊人的。如果你有任何疑虑的可怕的影响电子垃圾出口,查看短巴塞尔行动网络(禁止)的纪录片在这里。

公司希望执行anti-export政策会很快发现他们的审计功能不胜任这一任务。不道德的回收商所提供的“证书的毁灭”简直是一文不值。所谓的“质量平衡”审计,和解与重量重量,在大多数情况下是不可能的。乘车旅行检查下游供应链浪费没有有效质量平衡会计和严格chain-of-custody控制在他们从不辎重。

更具战略性的方法是解决问题的根本原因,即电子垃圾回收产业缺乏问责制。这就是为什么电子废品支持独立电子审计和认证机构的发展所需要的专业知识验证性能的回收商的说法,并证明回收操作标准。

为此,我们提供了资金和技术支持来协助至于e - steward禁止开发的标准计划,这将是世界上最全面和严格的标准IT资产复苏和回收。E-Stewards将认证基于他们的过程能力,商品的质量恢复过程,工人的安全,控制下游供应链。报告的标准还包括条款、重用和数据安全。公司的政策,禁止出口或用垃圾填电子垃圾至于e - steward可以使用标准认证作为严格的治理的重要组成部分;它将在2010年初上市。

在此期间,如果您的组织是认真负责任的回收电子垃圾,考虑五个步骤的过程:

•审查预算条款,以确保有足够的成本回收;

•包括收入转售的工作项目和部分资产处置计划,但坚持细节从回收组件单独列出,以确保适当的补偿提供一个负责任的回收商必须承担的费用;

•与高级管理层沟通,以确保他们理解遵守公司政策的成本;

•检查你的回收商的财务状况,以确保他们足够盈利的可持续发展;和

•问你的回收商如果至于e - steward下禁止申请认证标准。这将是该行业的环境和社会责任的电子垃圾管理的最佳保证。

通过以下5个步骤,企业可以实现的承诺他们的书面政策和实现环境和政策目标至关重要。

总部位于俄亥俄州哥伦布鲍勃霍顿是总裁和创始人电子废品,世界上最大的公司电脑回收和重用服务的提供者。他可以达成的(电子邮件保护)。

_{流在贵屿的电子垃圾,中国,2008年5月©2009巴塞尔行动网络(禁止)。}