夏日报告:五件简单的事
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八月的正常干燥的日子一直当它涉及到研究和绿色商业主题报告肥沃。最近几周从企业，非政府组织和其他组织的出版物的混乱。不管发生了缓慢的夏天？
我仔细研究了这个夏天供应的大部分食物。以下是我从其中五个人身上学到的经验总结:
- 水足迹:识别和解决价值链中的水风险（下载 - PDF），世界自然基金会和饮料巨头SABMiller公司的共同努力，近日在公布世界水周．人们越来越多地利用水足迹来了解生产我们穿的衣服、吃的食物、喝的饮料以及其他产品和服务所需的总水量。水足迹不仅仅是一项学术研究:它可以帮助企业在如何管理工厂、与供应商合作或与政府在政策问题上进行接触方面做出更好的决策。
该报告深入了解了两家水足迹先锋——世界自然基金会(WWF)和南非米勒公司(SABMiller)——的经验，这两家公司与咨询公司URS corp合作，在南非和捷克共和国开展了啤酒价值链的水足迹研究。该报告讨论了南非和捷克共和国的水足迹对南非米勒公司的业务意味着什么，以及他们应对这些发现的行动计划。
为什么一家公司要让自己接受这样的审查呢?也许是因为这些发现:
与其他饮料相比，啤酒的水足迹相对较小;例如一个独立的报告估计，咖啡，酒和苹果汁都有水足迹是啤酒的三倍以上。
然而，水足迹数字本身并没有给整个画面，如WWF和SABMiller公司指出。更重要的是上下文 - 在使用水，它代表着什么该地区的水资源总量的比例，水资源短缺是否造成对环境，社区和企业的风险，现在还是将来。
气候变化指南针：通往哥本哈根之路（下载- PDF），从基于英国研究公司EIRIS，相比2009年业绩的300家大型企业和认定的，“虽然缓解企业承诺有所改善，不折不扣的风险仍然高得无法接受。”EIRIS审查市值300家全球最大的公司对富时环球指数上市，以评估对气候变化的响应企业的当前状态。报告强调了方向的公司使用方面采取了有关问题，并探讨其影响投资者。在被调查的公司中，足足有三分之一的公司面临着完全缓解的气候变化风险，与一年前大致相同。超过一半(55%)的气候变化有短期目标(相比2008年的48%),而91%的“高”和“非常高”的影响公司(如工业金属、食品生产、石油和天然气生产)透露绝对二氧化碳和温室气体排放数据(2008年是73%)。
即使有好消息，也相当发人深省。EIRIS发现，大约五分之一(19%)的公司被认为有“高”和“非常高”的风险，仍然“没有或有限地应对气候变化”。这比2008年的34%有所改善，但几乎没有什么值得欢呼的。
- 标准普尔500指数中的碳风险与机遇（在这里下载），非营利投资者责任研究中心研究所和Trucost公司，环境数据和分析的全球供应商，的协作应用分析碳价格对全球排放在标准普尔500指数的上市公司潜在的财务影响。其结论是，“金融风险，公司在标准普尔500指数将根据需要购买碳排放额度的限额和交易计划有很大不同。”
如果$ 28.241市场价格分别适用于每吨由公司在标准普尔500指数和他们的一级供应商发出的二氧化碳当量的碳费用总额超过$ 92.8十亿。这相当于在2007年从公司收入超过1％，合并EBITDA超过5.5％。
在公司层面，碳排放成本会有所不同，从EBITDA的不到1％的202家企业“而71家公司能看到的收益下降了10％以上。”
Trucost公司和IRRC指出，一些大的投资者开始通过碳风险和影响，这可能会推动企业甚至提前立法变得更加积极主动的一个充满希望的迹象的镜头，查看他们的投资组合。
在机构投资领域内的一个最新发展是，一些资产所有者和管理者已经开始投资于有一个清晰的路径上减少碳排放，或为公司提供“解决方案”，如能源效率和清洁技术和可再生能源供应。例如，挪威政府养老基金 - 环球宣布，在2009年4月计划拨出约28十亿$一个环保计划，其中包括在“气候友好型能源”和提高能源效率的投资。
- 拆除路障：如何使可持续发展恰巧现在（下载- PDF)，由加州大学洛杉矶分校(UCLA)和加州大学伯克利分校(UC Berkeley)法学院出版，并由美国银行(Bank of America)赞助。这是气候变化将如何为特定商业部门创造机会以及政策制定者如何促进这些机会的一系列报告中的第一份。它关注的是加州，但也与金州以外的地方有关。
报告指出了“阻碍环境可持续发展的社区”的四个主要障碍，包括老化的公用设施和稀缺的交通线路、建造多层次建筑的高昂成本、来自规划和分区法的监管障碍，以及有利于郊区扩张的税收优惠。该报告建议政策制定者和行业专业人士采取长期和短期的行动步骤，以消除这些障碍。
在为“行业领导者”的建议：
- 投资于可持续发展，利用可持续发展开发者的经验和专业知识。
- 成立一个行业领袖团体，游说政府决策者消除阻碍更好地利用土地政策的障碍。
- 进行公众教育和宣传活动“告知选民有关可持续发展的，以他们的利益和需要的基础设施支持，例如交通和实用的升级。”
绿能如何救我们是的九月刊的封面耐人寻味的标题哈佛商业评论（这里查看内容涵盖创新、能源、消费者和绿色科技。在这篇题为“为什么可持续发展是创新的关键驱动力”必威体育2018的文章中，作者报告了他们对30家大型企业的可持续发展举措的研究，结论是“可持续发展是组织和技术创新的母脉，可以产生底线和顶线回报。”作者说，对可持续性的追求“已必威体育2018经开始改变竞争格局”。
今天处理的可持续性为目标必威体育2018，先行者将开发能力，对手将是捉襟见肘匹配。这竞争优势将对他们非常有利，因为可持续发展将始终是发展的一个组成部分。必威体育2018
但他们指出，这并不容易。已经开始这一旅程的公司经历了五个不同的变化阶段，每个阶段都有创新机会:
阶段1:将合规视为机会
第2阶段：使价值链可持续发展
第3阶段：设计可持续的产品和服务
第四阶段:发展新的商业模式
第五阶段:创建下一个练习平台
这种模式可能不像伊丽莎白库伯勒 - 罗斯的五个阶段．另一方面哈佛商业评论这是夏季结束时为数不多的令人振奋的读物之一。{related_content}
叶 - 通过Flickr用户许可的图片CCtuppus．
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