规则?我们不需要什么该死的规则!

在上周的狂怒之后，我认为是时候回到我们关于“通往……的道路”的定期文章了新常态．这周的杠杆点，12盘中的第5盘多内拉·梅多斯的系统干预场所就是改变体制的规则。

改变规则——只要基础设施存在以执行这些规则——是实现改变的“传统”工具包中最有效的杠杆点。

自由的神话之一就是它是真正的“自由”。没有规则，就没有文明，就没有秩序，也就没有进步。十诫是规则。自由市场需要防止欺诈和欺骗的规则;这些规则给了系统信心，并让人们赚钱。当这些规则被炫耀或操纵时，就像最近发生的金融危机那样，整个系统都被破坏了(尽管一线希望往往是这些事件导致了规则的改变)。言论自由只要不是伪证、诽谤、诽谤或充满仇恨的宣传，就能发挥作用。

从现状到新常态的关键转变之一是改变体制规则的过程。显然，那些在旧规则下受益的人将抵制向新规则的过渡。因此，当前的能源法案，尽管(或许正是因为)气候法案草案，仍然为20世纪的工业提供了特殊的好处。

系统的规则构成了激励、活动和成功的要求。制定规则的人往往最终是受益最大的人，这就是为什么制定规则的开放、参与和透明过程如此重要。在20世纪的大部分时间里，制定规则的人仅限于政府或定义相当狭隘的专业或商业协会。这些过程都是由高收入的利益集团主导，或者是由精心制定和掌握规则的老手组成，以保持自己的控制权。

让我们简单地跳到第四点——规则的编写过程和结构是如何组织起来的——在过去十年左右的时间里，随着互联网的爆炸式发展，我们已经看到了在这些僵化的现有结构之外组织人和信息的能力。这使得美国绿色建筑委员会(U.S. Green Building Council)等新兴机构能够在一个比传统的专业协会更广泛的平台上组织起来。

在过去，诸如美国国家标准协会(ANSI)这样的流程是大型跨国公司的严格权限，而现在我们有了新常态组织，如Green Seal和市场转型协会，它们被认证为标准制定组织。这种新的合法性使新常态规则(如新颁布的法规)得以更迅速、更有效地扩散餐厅的绿色印章标准．

早在1978年，一项名为PURPA(公共事业监管政策法案)的法规改变了规则，允许非公用事业发电机将其电力输入电网，此前该法规禁止除受监管的公用事业以外的任何人发电，开启了现代分布式和可再生能源产业的诞生过程。

如果不改变规则，那么Solyndra设施的突破性进展在加州发生的事情可能永远不会发生，或者可能只是某家公用事业公司为了证明他们在气候和环境方面“有所作为”而采取的“波将金行动”。

电力部门影响建筑的下一套规则变化可能与管理所谓智能电表的安装和性能的规则和要求有关。正如前面提到的，这种向消费者提供直接反馈的方式将对能源使用和气候排放产生重要的杠杆效应。但是，在所有的系统中，所有的东西都是相互联系的。因此，为了激活信息杠杆点，也需要激活改变规则的杠杆点。

想象一下就像Catherine Sweere在salesforce.com的任务一样如果会计规则和实践没有强制执行资本成本和运营成本之间的假想界限，情况就会是这样。这样一来，获取数据和跨职能团队建设所需的工作量就会大大减少，因为这些规则将引导人们的日常努力，让这些信息触手可及。(让他们采取任何行动是未来杠杆点的主题…)

最后，LEED文件和认证的原始规则对于像富国银行这样的大型投资组合持有者来说过于繁琐，无法认证大量的建筑。因此，USGBC创建了投资组合程序——利用有效认证大量属性的新规则。富国银行的曼哈顿海滩Branch是他们规则改变的第一个受益者。

本周的Look-Grandpa-I-picked-up-the - 20-bill-you-said-was-fake-but-it美元的真实!喊到西门子水技术公司的查克·戈登让大家认识到节约用水既符合成本效益，又具有社会必要性。记住，每天，太阳提供的能量是人类所有用途的2000多倍，但这个星球上已经数十亿年没有新的水产生了!

罗布沃森执行主编是GreenerBuildings.com．你可以在(电子邮件保护)或者在推特上关注他@KilrWat．