获取有关贵公司的有毒足迹手执
这是探索如何通过减少和消除“最坏的中最坏的”有毒化学品和提倡使用“最好的中最好的”绿色化学品来减少你的公司的有毒足迹的三部分系列的第二部分。
本系列的第一部分主要关注企业的承诺:公司如何致力于减少有毒足迹第三部分论述了企业披露其有毒物质足迹的方式，以及参与制定有关这一问题的公共政策的方式。即将清洁你公司的有毒足迹的好处“有关本系列中提到的基准的背景和详细信息，请阅读”企业绿色化学实践的更新基准”。
数据开发
基准测试的数据开发部分有两个主要部分:
•采用标准程序，系统审查公司产品的化学成分，促进化学品供应商生成毒性数据；以及
•根据公布的已知或疑似高度优先化学品清单，评估公司产品的化学成分，特别强调持久性和生物累积性物质、致癌物、诱变剂、生殖毒性物质、神经毒性物质和激素干扰剂等类别
“如果没有衡量，就没有管理”是稳健经营的核心原则。所以，如果你想走上更安全的化学品/绿色化学的道路，你该怎么做？
处理你公司的碳足迹是一个足够大的挑战——从你的烟囱排放开始，然后扩展到嵌入你产品组件的碳和你的操作产品本身的碳需求。粗略地看一下，在你的公司的供应链中，面对成百上千的化学品似乎几乎是不可能的：你如何衡量这些化学品对环境健康的不同影响——从急性人类毒性到癌症，再到对水生生态系统的影响？
有没有完美的答案，这个指标的问题，但领导企业已经开始拟订应对措施。例如，SC Johnson的Greenlist处理率的材料，其产品基于其从零（“限制使用”），对环境和人体健康，等级材料影响降到3（“最佳”）。
详细的标准是精心制定的SC-Johnson案例研究[PDF]为绿色化学和商业理事会准备。个人产品和整个公司的目标是不断创新，从最低评级的材料，向最高。在该计划开始的六年时间里，该公司将两大类原材料从4%增加到18%，将零评级限制用途材料从17%下降到1%。
沃尔玛已经开发了另一个称为格林威茨化学筛选工具。该工具，在协作过程中发展包括供应商，非政府组织软件公司TheWERCS的目标是识别化学品对环境的潜在影响，推动绿色化学创新。这个系统[PDF]根据供应商提供的成分信息评估产品。该工具目前使用30个单独的列表，其中包含约2400种化学品的信息。它根据化学成分为每种产品生成一个分数，并允许在同一类别的产品之间进行比较。红、黄、绿三色红绿灯系统用于比较。
许多公司已经开发出不太全面但却有用的方法来降低其有毒足迹。这些通常包括“限制物质清单”或RSL的创建。清洁生产行动和健康建筑网络合作提供红色名单“ - 官方名单列表‘高度关注的化学品’，如持久性，生物累积性的有毒化学品和致癌，诱变和生殖毒物。
绿色化学和商务委员会提供了一个有用的概述[PDF]，并指出它们是由监管、营销考虑(沃尔玛会购买我的产品吗，还是消费者对某种化学品有顾虑?)以及非政府组织的倡导推动的。公司可以通过报告所关注的特定化学品或化学品组的减少使用情况，来衡量它们在减少有毒足迹方面的进展。它们还可以与诸如此类的认证机构一起工作McDonough Braungart设计化学领取“从摇篮到摇篮”的产品在他们的产品组合认证;摇篮到摇篮认证结合降低的毒性标准。
领导公司渴望分享他们的工具。SC Johnson已通过咨询公司免费提供许可证的绿色名单五风国际，尽管公司在将其应用于自己的产品流时会产生成本。同样地，沃尔玛也表示愿意让其他零售商加入绿沃。沃尔玛和其他公司正在研究全球数据同步网络产品成分报告项目“[PDF]这将提高供应链中的产品成分的数据移动。
在欧盟，其中美国补充数据开发系统，这些活动众多咨询正在协助公司满足欧盟新颁布的化学品管理法规（即达到。
许多行业协会也在积极参与化学品追踪工作，制定出全行业范围内的渐进清单，供会员公司参考。例如，美国服装和鞋类协会(AAFA)已经开发了一种RSL，[PDF]和一个多公司服装行业工作组创建了一个RSL工具包供应商是建立在AAFA的工作。
电子工业也有了自己的发展。”联合行业指南“[PDF]用于电子产品。在汽车行业中，供应商环境伙伴关系正在使用SciVera镜头[PDF]系统评估和管理化学品，并与美国环境保护署合作。
非政府组织也在积极参与。清洁生产行动产生了安全化学品的绿色屏障“它借鉴了基于分类的全球协调系统和化学品的标签并纳入各种受限制物质清单，以界定逐渐安全的化学品的四个基准，从红色的“避免使用——高度关注的化学品”到绿色的“更喜欢——更安全的化学品”。It draws on the work of EPA's Design for the Environment (DfE) Program, has been used to evaluate flame-retardant materials in electronics, and has been drawn upon by both Walmart and Hewlett-Packard, among others.
环境保护局的DfE计划与公司和环境非政府组织合作，筛选化学品，促进使用更安全的材料。DfE对化学品进行筛选，并对批准的产品授予DfE认证。DfE说它的标志这反映了一种判断，即“产品只含有那些在同类化学品中最不受关注的成分”清洁剂是一个非政府组织绿蓝、环保署和工业界之间的合作伙伴关系，提供了一个在线数据库，其中的化学成分已经根据DfE标准进行了预先筛选，目的是鼓励产品配方设计师使用。
CBI——机密的商业信息——是信息共享的最大障碍之一，尽管公司的化学工程师曾表示，逆向工程可以用来发现竞争对手产品中的成分。商业秘密在历史上一直是信息共享的障碍，但公司已经找到了创造性的方法来解决这些问题，同时致力于更安全的化学品。
例如，由于沃尔玛出售自己的自有品牌，国内品牌竞争对手不愿分享其成分信息是可以理解的；沃尔玛在其系统中建立了保护措施，允许在产品之间进行毒性比较，并鼓励降低毒性，但也保护特别敏感的信息不被披露。
南卡罗来纳州约翰逊已经在其绿色名单系统中建立了类似的保障措施，同时致力于降低香水的毒性。香水行业竞争激烈，保护配方是公司的核心职责。对于这一成分类别，香水供应商确定他们自己的绿色名单得分，尽管他们的提交材料要接受SC Johnson的审核。
对于稍差敏感成分类别，配料被提供给庄臣毒理学，受到保密协议。符合香料认证DfE的屏幕香熏可能是选择更安全的香味配方的另一种策略，而不损害专有信息。
能力建设与供应链绿化
基准的能力建设和绿色供应链部分有四个核心部分，我将依次介绍每一个部分:
•创建信息，培训和激励计划，以帮助识别，研究和实施更安全的替代思路;
•添加“减少存在的风险”作为产品配方和化学采购的标准，包括在使用更安全的化学品一样有效，成本竞争力的替代品可用持续改进的承诺;
•与供应商或其他公司开展合作活动，包括研究和财务风险分担，以采购或开发毒性较低的化学品，特别是根据绿色化学原则设计的化学品;和
•设计的行为和认证方案供应商代码，以及相关的公司或第三方的审计方法，以确定在减少供应的材料的毒性供应商的进展和问题。
信息、培训和激励计划。这些计划是减少毒性的核心，正如它们是为了实现任何企业目标一样。丰富的可持续发展文献和相关培训都有丰富的“如何”建议。SC Johnson再次脱颖而出，因为Greenlist是其运营的核心。早在2004年的企业社会责任报告“赢得必威体育2018您的善意”中，该公司就表示：
可持续发展，特别是升值的Greenlis必威体育2018t™工艺是不可或缺的员工培训，过程和动机或奖励......。新员工在培训的Greenlist™加入该公司... .Goals都为公司每年确定的几个月内，和个人绩效工资，并也链接到在Greenlist™目标方面取得进展。
试想一下，如果全方位降低产品毒性，同时致力于最大限度地设计符合绿色化学原则的替代化学品，是世界主要化学品制造商的核心价值观，并以此方式融入他们的企业文化中！
“减少存在的危险”，在产品配方。正如本系列前面所述，这是企业减少有毒足迹的一个核心要素。许多这类倡议属于“环境设计”的范畴，可以具体包括高度详细的“生命周期评估”或更为定性的“生命周期考虑”。环境设计和生命周期分析都有着悠久的历史。但在这些过程中最重要的是它们的扩展性。例如，如果环境设计方案的化学成分只注重遵守各种监管要求，这与旨在降低产品总毒性足迹而不考虑化学品监管状况的方案大不相同。
与供应商或其他公司开展合作活动，包括研究和财务风险分担。如上所述，欧洲对REACH的实施正迫使供应链内部在化学品评估方面进行前所未有的合作。欧洲对其早期计划的实施减少有害物质（RoHS）指令针对电子行业，也同样推动了供应链合作，但电子行业的合作活动一直在解决令人担忧的化学品，甚至超出了RoHS中明确提到的化学品。
例如，高密度封装用户国际集团，其重点是电子组件和子组件，已开发无卤材料数据库。国际电子制造倡议组织(INEMI)正在开发一个项目进行PVC和无PVC替代品的生命周期评估在电源线和连接器方面，由于全球十大PC制造商中有七家已经制定了逐步淘汰PVC的目标，并确定了可行的替代品。
公司应该自己探索如何激励他们的供应商，或分担风险，以鼓励更环保的化学产品。公司可能会考虑的一种协作模式是美国化学学会绿色化学研究所制药圆桌会议。通过圆桌会议，主要制药公司正在努力实施绿色化学和绿色工程。
一个特别值得注意的活动是圆桌会议的研究资助竞赛。竞争是由高水平的有毒化学物质使用和产生的废物产生的药物生产。两家公司正在合作融资研究是一致的绿色化学的12条原则[PDF]，针对特别需要绿色化学替代品的化学反应和生产方法。虽然这种模式侧重于清理“上游”生产，但下游用户也可以考虑将资源集中在目标化学品和产品上。
在其就职企业社会责任报告[PDF]去年，坎贝尔宣布可持续农业是其四大核心可持续发展重点之一。必威体育2018当大约20年前，坎贝尔开始了它的计划，作为其放心种植的方式，同意分享从采用新的有害生物综合治理技术的经济风险。它的种植者将管理常规地块和IPM图和坎贝尔一致认为，如果有在试点地块产量和质量的不足，这将补足差额。事实上，产量和质量没有问题[PDF]，成本下降。坎贝尔公司现在报告说，在各种各样的农作物中，对合成农药的需求下降了50%。
沃尔玛提供了另一种企业可能希望追求的潜在竞争模式。2008年9月，沃尔玛宣布惠普是沃尔玛的赢家家庭娱乐设计挑战。这一挑战向所有沃尔玛的消费电子产品供应商开放，要求他们提交具有吸引人的设计的产品，减少对环境影响的产品创新，促进再利用和回收的包装设计，减少浪费，减少或消除有毒材料的使用。
惠普（Hewlett-Packard）的回应是设计了一款“惠普保护信使包”（HP Protect Messenger Bag），将产品包装减少了97%。而现在有一个美国政府资助的主席的绿色化学挑战奖竞赛识别绿色化学的创新，单独或共同或与非政府组织合作，公司可以赞助类似的比赛基于绿色化学原则识别产品。这样的比赛会特别有用只是为了提高绿色化学的公众形象。
供应商行为准则，审计和相关的供应链方法。这个2005年版这一框架的开头是2001年荷兰寒假期间索尼无法出售游戏机的故事，因为监管机构在其连接电缆中发现了镉。
美泰的供应链毒性是一个最新和广为人知的例子2007年玩具大规模召回[PDF]，伴随着召回成本、诉讼和名誉损失，因为其一些来自中国的玩具涂有铅涂料。那么孩之宝开展广告宣传活动发扬自身的安全记录。在一个在线聊天，孩之宝公司的CEO说：“我们相信，我们的高标准和强大的测试和检验过程已使孩之宝，以避免任何含铅油漆的回忆。”事实上，孩之宝在中国有显著的工作人员，并在其测试方案，使它能够避免美泰的问题纳入一个额外的步骤。
消费品供应链在过去10年中受到了极大的关注，原因有许多社会和环境方面的原因。一份由投资者环境健康网络共同发起的报告有毒化学品 - 亚洲投资者处于危险之中他指出了审计的局限性，并强调了供应链培训和能力建设的必要性。
在其荷兰的纠葛发生后，索尼在改组后的供应链系统，包括受限制物质清单，供应商认证和审计投入巨资。企业社会责任和其他组织提供大量投资化学物质管理和中国其他供应链培训。公司评估其毒性的足迹将要确保他们拥有充分的流程和合作，以尽量减少有毒物质从自己的供应链出现的问题。
这三部分组成的系列的第一部分侧重于企业承诺：“公司如何致力于减少有毒足迹“第三部分着眼于企业如何披露其有毒物质足迹，并参与制定有关这一问题的公共政策：即将清洁你公司的有毒足迹的好处”。
Richard A.Liroff博士是投资者环境健康网络（IEHN）的创始人和董事。IEHN是一个投资经理的合作组织，倡导更安全的公司化学品政策，以增加长期股东价值，降低公司的财务和声誉风险。公司安全化学品政策的商业案例、股东关于安全化学品政策的决议清单和参与者名单可在IEHN网站上找到，www.iehn.org网站. 作者参与了以上讨论的许多组织和过程；提到商业产品和服务不应被理解为认可。本文受益于致力于减少毒性的公司和非政府组织同事提供的评论。
