沃尔玛和可持续性指数：一年后必威体育2018

自沃尔玛（Walmart）历史悠久的推出以来，已经一年了必威体育2018可持续性指数以及评估供应商和产品的其他措施，显着的太阳仍然在东部升起，并在西部落下。

就像我一样那天在我的分析中说明- 2009年7月16日 - “这里发生的事情越来越少，而不是遇到眼睛。”一年后，我坚持这个故事。

简短的评论：去年夏天，沃尔玛宣布将评估其环境和社会标准的供应商。该公司表示，它宣布了一个可持续产品指数，以“建立一个用于评估产品可持续性的数据来​​源”。必威体育2018

沃尔玛说，它将在三个阶段介绍该计划，首先是对全球100,000多家供应商的调查。调查包括15个问题“这是沃尔玛供应商评估自己的可持续发展努力的工具。”必威体育2018

第二，沃尔玛帮助推出了必威体育2018可持续性财团一群大学“将与供应商，零售商，非政府组织和政府合作，开发有关产品生命周期的全球信息数据库 - 从原材料到处置。”沃尔玛提供了最初的资金，并邀请其他人加入。

最后，沃尔玛说，希望将财团的数据转化为对消费者的简单评级，以了解产品的可持续性 - 这是绿色思想购物者的最终梦想。必威体育2018

正如我的同事马克·冈瑟（Marc Gunther）一样当时描述了，“一项雄心勃勃，全面且艰难的复杂计划，以衡量其销售的每种产品的可持续性。”必威体育2018

那么，我们今天在哪里？

绿色梦想艰难

沃尔玛的可持续发展梦必威体育2018似乎并没有减少，尽管我很确定该公司对所有这些都感到谦卑。观看了这一点，并与沃尔玛内部的人，财团及其主要供应商进行了交谈，很明显，产品和公司的全面和简单评级的现实仍然难以捉摸。

但这不是故事的总和。

首先，好消息。沃尔玛从根本上改变了有关产品和可持续性的对话，尤其是供应链的环境影响。必威体育2018它已将绿色消费主义的概念从利润率转移到主流 - 从相对高档的购物者群体转变为沃尔玛服务的大众市场。财团的使命 - “合作建立一个科学基础，以驱动创新以通过产品生命周期的各个阶段提高消费品的可持续性”，这使科学恢复了必威体育2018生命周期分析或LCA，评估和测量产品的摇篮对垃圾影响的过程。LCA已经存在了近半个世纪，它已经享受了一种文艺复兴，可以追溯到该财团的成立，该财团将LCA及其变体视为其贸易的主要工具。

同样，沃尔玛的举动使对话充满活力供应链环境管理，迫使制造商减少其产品的废物，毒性和资源强度的实践 - 实际上，向客户带来了更少的环境问题。在过去的一年中，我参加过或说话，沃尔玛（Walmart）并不是谈话的话题，无论是在舞台上还是在走廊上，我都没有参加过单一的商务会议。沃尔玛绝不是第一家或唯一一家公司，要求供应商降低环境影响，但是其积极的，高度可见的努力吸引了公司和部门的关注，这些公司和部门认为它们可能不受影响。

但是，正如我所说，评估公司和产品的复杂性困扰着沃尔玛和财团，并引起了一些领先的供应商的抵抗和阻碍，甚至有一些大约有50名成员加入了财团。简而言之，现实并没有达到发射日的炒作。

十五个问题的命运

让我们从评估公司开始。构成沃尔玛供应商可持续性评估工具的15个问题充其量是肤浅的，自然界是自愿的，并且答案在很大程度上是肯必威体育2018定的，或者是自我报告和未经验证的。（“对该问卷的回答将以真诚地接受，依靠供应商的完整性。”下载-PDF]。“沃尔玛违反这种真诚的行为将非常认真。”）

确切地说，提交的答案发生了什么？据我所知，没有什么。沃尔玛说，它正在使用答案来更好地理解供应商，但即使是用于内部使用，也没有创建评级，排名或其他比较措施。据我所知，没有一个供应商由于答案或缺乏问卷而被放弃。没有证据表明供应商的回应导致沃尔玛的任何买家改变其购买行为。无论沃尔玛如何处理供应商提交的信息，它都在私下做。全部沃尔玛的陈述意图关于“帮助建立更透明的供应链”，对迄今为止对公司绩效的任何评估都在黑匣子内。

产品水平的审查同样缓慢。可以预见的是，财团成员正在进行一定数量的竞争，以确保他们的利益得到解决 - 例如，用来判断产品偏爱公司的指标。一些成员之间有一种沮丧的感觉，该财团由阿肯色大学和亚利桑那州立大学的学者经营，缺乏对所有企业猫的管理技能。

可以肯定的是，该财团从看似不可思议的行进命令开始生命：为确定沃尔玛和其他零售商卖出的数十万种产品中的哪种方法是绿色的，或者至少是绿色的。由于沃尔玛（Walmart）几乎销售几乎所有可疑的产品都没有替代人的器官和身体部位（据我所知），因此这是一项人工 - 口径的事业。

财团的野心

这并不是说该财团没有参与（尽管我真的希望它在线新闻页面包含的不仅仅是宣布加入的公司的表面新闻稿）。该小组有一个雄心勃勃的议程，并创建了一系列工作组，旨在为各个部门和产品类别创建一套共同的可持续性测量和报告标准。必威体育2018It also plans to develop an online “Sustainability Information Hub” containing a library of such standards, as well as “baseline models, sustainability performance drivers, database resources, use phase and end-of-life scenarios” and other information supporting the Consortium’s activities. And it is developing an “IT backbone” -- online tools that will let companies create “a federated set of data pools and standards used to securely exchange static company specific product information between organizations in supply chains.” Some of these are slated to roll out this fall. All of these are intended to build much-needed capacity.

On its website, the Consortium states that its purpose is to convene key stakeholders, research products’ life-cycle impacts, identify “key improvement opportunities,” identify gaps in data about products’ impacts, and model and promote “new technologies and consumer behavior.”

请注意，这里没有关于可持续性指数的任何内容。必威体育2018该财团显然指出：“我们没有开发指数”，并补充说：“虽然我们努力的输出可以被其他人用于开发指数，但并不是该财团开发一个索引的目的。”

那么，可持续性指数在哪里？必威体育2018似乎并不是任何人的议程。去年夏天，关于沃尔玛将如何改变市场的喘息炒作，这么多。正如一位博客作者当时所说的：

本质上，该计划可能会在标签甚至有机会阻止消费者购买它之前迫使Ungreen产品拒绝市场 - 如果沃尔玛继续倾向于支持具有较低环境影响的产品。

这不是在作品中 - 或者，如果是，没有人在谈论它。

最后，重要的是要指出，沃尔玛和财团的工作中的“可持续性”一词具有误导性，因为这在很大程度上仍然是一种环境必威体育2018活动，几乎没有注意到可持续性的社会方面。的确，两个组织都为员工工作条件，人权和社区影响等事情提供口头服务，但是这些组织在这些组织的工作中几乎没有表现出来。

我将结论一年前开始的地方：这既越来越多地遇到了眼睛。沃尔玛继续因其承诺和大胆的目标以及其创造的涟漪而值得称赞。而且，公平地说，没有人会在短短十二个月内期望奇迹。

但是沃尔玛及其供应商和合作伙伴已经不知不觉地证明了这一切的艰辛 - 即使是全球最大的零售商在将市场转向更绿色的商品，更负责任的供应商和更认真的客户方面也有有限的工具。

Joel Makower是Greenbiz.com的执行编辑。