2012年,你希望自己必威体育2018能讲述怎样的可持续发展故事?
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随着2010年接近尾声,GreenBiz邀请了一系列公司的高管——他们都在今年的新闻中出现过——告诉我们他们最重要的信息激动人心的绿色前景,挑战和变化他们预计2011年,以及他们认为2011年的样子从2012年的透视.下面是他们告诉我们的:
在新年的2012天,什么是你希望你能告诉你的公司可持续发展的故事吗?必威体育2018
查克·贝内特,地球和社区护理副总裁,雅达
在一年内我们希望能够说,我们已经增加了网络参与地球月活动,并帮助独立雅达的沙龙和水疗实现实践,比如回收计划或购买可再生能源,这将有助于减少他们的整体环境足迹和产生更积极的影响在他们的社区。
迈克尔·米汉,首席技术官,联合创始人ENXSuite
2011年是美国和世界清洁技术的一年。市场变化非常迅速——欧盟碳交易市场即将进入2012年后的阶段,加州碳交易市场即将上线,能源计划在全国各地的董事会获得了一席之地,清洁技术创新和技术继续以越来越快的速度向前发展。我相信2011年是清洁技术在未来十年的起点,成为其中的一员令人兴奋。
蒂姆·凯里,可持续发展和科学技术总监,必威体育2018百事美洲饮料
在2012年的元旦,我希望我们谈论的是进步。百事公司在履行“有目标的业绩”使命方面取得的进展;在实现其15项全球环境目标和承诺方面取得的进展;作为一个集体,我们共同取得的进步对我们生活的世界产生了积极的影响。
汉娜·琼斯,可持续商业和创新副总裁,耐克
我们的故事将是我们推出的创新,发布工具和转型,可持续的变革,激发业界的合作成功地倡导并在一起,我们向前移动,以确定更可持续的解决方案。
Rob Bernard,首席环境战略家,微软
一年后,我希望能说,科技行业的领导者们正在拥抱IT应用中能效的重要性,客户们也在迅速转向基于云的基础设施,以大规模地节约能源、降低成本和减少碳排放。但一年的时间不足以进行确保可持续性所需的所有变革。必威体育2018如果问我在2022年想讲什么故事,我会说我预见了整个能源基础设施的彻底变革。一些能够实现这种变化的技术目前正在开发中;其中一些还有待想象。重要的是要有长远的眼光。
董事长兼首席执行官约瑟夫·泰勒松下北美公司
我们将为消费者的日常生活提供更多的绿色解决方案,员工将对可持续发展有更深的理解,并将其作为企业活动的目标。必威体育2018
吉姆·汉纳,环境影响主任,星巴克
首先,我们在美国的许多大型社区成功地实施了回收计划,提供必要的催化剂,以加强本地的回收基础设施,使我们更接近2015年的目标。第二,在2011年开业的每一家新开的自营店,要么已经获得LEED认证,要么正在注册LEED认证。
总裁兼首席执行官Eric A. Spiegel,西门子公司
我想到目前为止我们的声誉很好。我们的道琼斯可持续发展指数非必威体育2018常高,是所有工业公司中最高的,我们刚刚在碳排放披露方面被评为第一名。但是我希望看到我们出现在主要杂志的封面上,或者作为头条新闻,我们是美国环境的领导者。
亚当·洛里,共同创始人和首席Greenskeeper,方法
我们在我们的业务中没有使用未使用过的塑料。这是我们已经研究了很长时间的事情,而且我们已经非常接近了。我不确定我们能否在2011年实现这一目标,但不会太久。我们现在也在做一些非常有趣的事情关于可持续的棕榈油和从海洋中寻找塑料的领域。我希望我们能在2011年在这些更大的可持续挑战中展示出一些真正的进展。必威体育2018
可持续解决方案主任Joseph Danko美国
那西图达到新的领导水平作为可持续工程“杰出领袖”。
Leisha John,美国环境可持续发展主任,必威体育2018安永(Ernst & Young)
我希望说,我们已经继续围绕我们的核心目标建立动力,这些目标包括减少对环境的影响,在我们的DNA中植入环境责任,增强我们在客户中的信誉。有了这些目标,我们的EcoCare志愿者采取的每一个行动,以及我们的IT、设施管理、房地产和其他运营团队中的许多人,都帮助推动我们成为一个更低碳密集和更有效利用资源的组织。我希望这些努力能对我们的客户产生连锁反应,帮助他们减少对环境的影响。
David Wilkerson,可持续发展和产品管理公司董事,住宅部门,必威体育2018肖行业
我们希望我们可以说,我们正在创造世界上最美丽、最可持续的地板。我们正在为使我们的客户、我们的人民和我们的社区成为一个更美好的世界而作出贡献;并激励我们行业内外的其他人也这样做。我们正在经历一个繁荣的市场复苏。我们在市场上增加了“摇篮到摇篮”的产品,这些产品可以一遍又一遍地再制造回来。我们在创新方面进行了大量投资,以减少消费后地毯垃圾填埋场的数量,并在各个方面减少我们对环境的影响。
Arlin Wasserman,可持续发展和企业社会责任副总裁,必威体育2018索迪斯
一些组织——也许GreenBiz.com——可持续性奖给我们所服务的企业,因为我们帮助减少环境足必威体育2018迹的校园和工厂,帮助员工参与可持续发展问题通过我们的食品服务和改善他们的健康和生产力,和集体搬到我们更接近一个更好的明天。理想情况下,其中一些公司会在阅读了年底的绿色商业特别报道后雇佣我们。
Terry Yosie,总裁兼首席执行官世界环境中心
我有三个字的标题,“可持续发展实现了规模。”必威体育2018规模是整个球赛。可持续发展的成败取决于全球性公司是否可以将其整合到其全球业务战略和运营尽可能快地。如果不是,可持续必威体育2018性将加入其他时尚和造成临时的兴奋,并最终消失的趋势长线。全球市场是没有理论上的可能性或激情的嘱托待人。假设可持续性是否满足创造价值必威体育2018的市场考验,它可以在个人层面上释放变革创新,领导能力和机会,为子孙后代。
Michel Gelobter,首席环保官,Hara
在过去的一年里,我们已经在各个行业和地区管理能源和资源优化。我们的一些客户已经省了很多钱,提高了效率,强化了品牌,同时减少了排放。现在他们以三种新的方式相互交流,每一种方式都在推动巨大的、新的价值:
1.上下供应链:他们正在协同合作,特别是供应链内和跨供应商,要弄清楚哪里投资最拉低能源消耗和废气排放。
2.跨越电网:阿布扎比正在与新加坡和北达科他州合作,寻找最佳的能源和水资源优化的长期投资机会。
3.面向客户:公司现在已经对他们的足迹数据进行了验证。这是一个关于谁卖得最多而影响最小的游戏。
狮子座Raudys,环境的可持续发展高级总监,必威体育2018百思买
我们期待着我们的电子产品回收计划有一个伟大的一年,自从我们在2009年开始我们的店内回收计划以来,这个计划一直以健康的速度增长。未来几年,我们将回收10亿磅的消费品,我们对目前为止在实现这一目标方面取得的进展感到很高兴。
苏珊·谢尔顿,创始人,总裁兼首席执行官谢尔顿集团
我觉得我们的故事真的会详细了解我们正在做我们的客户的工作......所以我们非常乐意生成有关客户如何推出惊人的活动感动消费者在2011年做出更可持续的选择头条新闻,以及我们如何制作该讲的故事的活动。
罗伯特霍顿,总裁和创始人电子废品
技术价格逐年下降,最近使用的价格一直在速度甚至比新的放气。当整修和倒卖装备的成本超过了它的价值,回收效果 - 不是一个非常绿色的结局多年,避免了资源密集的新制造相比,延长其使用寿命的生态效益。同时,有28万低收入美国家庭缺少计算机和数字包容性的好处。Redemtech的严重很好的主动行动提供了一个框架,为企业捐赠盈科技,同时实现4-6X的“给予投资回报率”。我们2011年的目标是看到回收为改善人民生活的更高目的保存电脑数以万计。
比尔·莫里西,环境可持续发展副总裁,必威体育2018Clorox Company的
到2012年,我们将回顾过去五年,并为我们在可持续发展道路上取得的成就感到自豪。必威体育2018这个故事将包括我们对绿色工程、伯特蜜蜂和Brita等可持续产品的承诺。它还将包括我们在可持续发展战略方面取得的实质性进展,例如在世界各地建立一个“生态网络”员工志愿者组织,并为我们在奥克兰市中心拥有36年历史的公司办公楼获得必威体育2018白金LEED-EB认证。最后,到2012年,我们希望能够实现我们的目标,使环境可持续性成为我们经营的核心,从我们的员工到我们最资深的领导人,所有高度敬业的人都将推动必威体育2018这一承诺。
贝丝白石,公民和可持续发展的助理副总裁,必威体育2018美国电话电报公司(AT&T)
在2012年,我想被告知谁与凶手的想法,没有人在总部会想象想出了员工的故事。
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