这篇文章最初发表在BSR的博客，并经许可转载。

上周，我参观了惠普在德国瑟瑙的一家服务供应商的工厂，那里收集着塑料喷墨墨盒，它们迈出了重新进入惠普再生塑料墨盒材料流的第一步。

坐落在绿色的丘陵和一个几乎有形的创业和创新精神在许多中小型企业在巴伐利亚,美国药典回收工厂(PDR德国缩写“产品回收材料”)各种惠普墨盒,去除任何残留的墨水,碎片。子弹有三个来源:

• 制造垃圾
• 从转售商或退回和未使用的产品不销售的单位
• 通过零售商店或商业客户站点的批量提货返回的消费后单元

粉碎过程产生小块的塑料，钢，铜和泡沫(取决于墨盒的类型)，然后分类和运送到二级处理设施。一些材料(泡沫和油墨残渣)被送入垃圾焚烧炉发电，还有一些在废金属市场上出售。塑料会被送到一个二级设施，在那里，它与来自水瓶和其他添加剂的塑料结合在一起，以恢复原来塑料的性能，并被用于新的墨盒。

自1991年惠普Planet Partners开始回收和再利用项目以来，截至2011年，全世界已经回收了10亿个惠普墨水和激光打印机打印墨盒。这些子弹可以填满900多个奥运会标准大小的游泳池。原始惠普墨盒中的再生塑料比原始塑料的碳足迹少了22%，减少了50%的化石燃料和69%的水消耗(基于公司进行的生命周期评估研究)。惠普还重新启动了回收流程，通过在粉碎之前分离组件，有效地“去制造”回收产品，从而提高了效率。

这次访问的主要收获是:

• 我们缺乏一个通用的词汇来准确和精确地描述回收和闭环系统的复杂性。“回收”可以覆盖整个惠普闭环墨盒过程，或只是重新填充和重复使用墨盒(惠普没有这样做的质量原因);
• 当公司开始探索这一领域时，有必要从相对简单的产品开始，这些产品在公司的整个生命周期中都有很大的控制权;
• 某些材料拥有“升级循环”的能力，即在功能或美学特性方面恢复到与原始材料相同的状态，从而从根本上提高经济效率的关键;
• 闭环系统有广泛的社会和经济影响，这些大部分是未知的和未探索的。例如，使用回收材料而不是原始材料会如何影响就业?闭环系统会为发展中国家在全球贸易中的经济包容提供机会吗?还是说它代表了发达富裕经济体的竞争优势?从公司的角度来看，这些基本上都是未被问及的问题。

BSR正在探索公司如何通过我们的可持续产品设计研究项目来进行回收和闭环系统的设计。有兴趣参与并获得调查数据、访谈结果和与产品设计师的研讨会的BSR成员公司请与我联系通过BSR网站。我们邀请其他有可持续产品设计经验的个人通过调查分享他们的想法(所有的受访者都会得到结果的总结):http://www.keysurvey.com/survey/360487/24f5/

照片的惠普(hewlett - packard)。