从谷必威体育2018神星会议3周可持续发展的经验教训

上周在奥克兰是年度谷神星会议。在众多公布了最佳可持续发展报告奖。必威体育2018

该CERES-ACCA（特许公认会计师公会）北美可持续发展报告大奖必威体育2018去了耐克最佳可持续发展报告必威体育2018，随后亚军美国电力公司（AEP）。

铁砧针织品，一个小型的私人B2B为中心的服装生产商，被公认为最好的第一次报告，SAP AG公认的创新使用网络和社交媒体。

虽然单独的奖项可能不是大新闻，他们背后的故事，在可持续发展旅程的开始揭示了公司的一些伟大的建议。必威体育2018

1. don't离开桌子上的钱

在上周的两个获奖者，无论是企业软件的领导者对话SAP AG小，绿色环保服饰公司铁砧针织品也有类似的建议。如果你不可持续性融入你的业务，你留在桌上的钱。必威体育2018

“你需要做的第一件事是让你的总裁兼首席执行官在船上。向他们解释为公司的经营情况，以及它如何创造价值。这不是关于是绿色的，它是关于通过将社会和环境问题纳入决策带来价值的业务，解释说：” SAP首席可持续发展官彼得·格拉夫。必威体育2018

当问及为什么他们把可持续发展作为优先事项，卡特里纳孔蒂必威体育2018铁砧针织品”首席行政官，执行副总裁兼总法律顾问，回答说：“我不认为你不起。我们已经节省了数百万美元。这仅仅是美元，你离开桌子上“。

在耐克公司获奖感言汉娜·琼斯强调，“可持续发展不再仅仅是一个基于价值必威体育2018观的问题。这对于那些打算茁壮成长，在未来几年成长的任何公司核心战略的当务之急。”

2.谈论大象在房间

随着讽刺意味的是，AEP夺得亚军奖报告后仅几天NRDC博客他们的努力，削弱联邦清洁空气标准。桑迪Nessing，管理可持续发展总监AEP，解必威体育2018释说，“我们非常强烈的感受是透明的。是的，有在周围环境法规房间里的大象，我们将是失职，如果我们不站出来，说这里是我们正在做的，这里是为什么。”

“我们正处于一个非常尴尬的境地，但是，这并不意味着你改变你的价值观，”她解释说。

AEP是声称的时限执行新规定太短，但其他电力公司知道这是未来，并相应投入。在一方面，我与AEP的做法其感言中说出在房间里的大象留下深刻的印象。不过，这种情况提出了在我脑海里的AEP的可持续发展承诺的深度一定的担忧。必威体育2018而让我好奇的判断标准。

所有参赛作品分别排在三个关键要素：完整性，可信性和沟通。“有到位，使该公司在其影响的准确信息，目前的组织结构，流程和控制从出示证据的保证。”诚信是定义为诚信包括管理流程，治理和利益相关者的包容，如何使用反馈，以及它如何影响决策。

评委奖励AEP用于识别“上困难的问题，并在该位置可能已经从它的利益相关者不同的位置”。在建议部分，法官主动提出AEP提出了一些建议，比如更加透明讨论风险AEP的商业模式，目前有高碳影响。

3.彭博逐步增加对可持续发展（和ESG数据）必威体育2018

虽然不是一个奖获得者（还），这是有趣的，看看彭博在会议上，以其商标终端现场和运行。如果你不公开的可持续发展绩效报告，或填写详细的环境，社会和治理（ESG）调必威体育2018查问卷，您的公司业绩将不包括在彭博系统。可能是一个失去的机会，因为越来越多的投资者所使用的彭博ESG数据据快公司。

虽然一些公司似乎仍然没有把社会责任投资（SRI）非常认真，如果谷神星的投票率是任何迹象显示，SRI在这里停留。乍得斯皮特勒，总监黑石，向我提到吃午饭，他们有万亿$ 3资产和8％的人对社会负责任的投资。该加州教师退休系统（加州教师退休基金），在资产管理$ 152.9十亿，宣布他们计划加快旨在让其外部基金经理纳入其决策的环境，社会和治理标准，包括小CA [公司的程序。

我得到了彭博的新的觊觎硬拷贝之一必威体育2018可持续发展报告。他们已承诺从2007年的水平减少50％的碳排放量到2013年。对于每一个投资于环境管理$ 1公司运营成本节省$ 2，结束我们开始的地方。如果持必威体育2018续投资获得100个％的回报，有什么不一样？不过，貌似吨/ $百万比从22走到28的16％，包括收购的增加。直接排放增长似乎来自数据中心。有人会在彭博忙在明年以满足减少碳排放的目标。

Flickr用户许可的图片CC凯西·塞林和digitalART2。